刚才有个朋友打电话说因为工作需要接触软件项目管理方面东西，希望我能推荐他几本项目管理方面的书（当时我还在进行每周我必须做的事“懒觉”，而人家都已经在图书大厦逛了好几圈了。倍感惭愧~）。想了想，当时并没有马上就答复他，因为突然感觉要说的实在太多。索性跳...

2008-04-09 04:12:05

研发管理 何以成功 第三代研发管理模式 研发管理：CEO不可推卸的使命——第三代研发管理与中国企业的战略决策“除 了技术研发，中国别无选择。”当处于战略迷惘中的中国企业家们向迈克尔。波特索要良策时，战略大师给出的是这样一个简单到有些突兀的问答。 而这个卑之...

2008-04-09 04:12:05

1.引言 高新科技产品的研究与开发在企业的经营中起着越来越重要的作用。在当今技术飞速发展、市场变化日益迅速、需求日益多样化的今天，企业为了生存与发展，必须能够创造性地适应未来的变化。因此，高新科技产品的研究与开发，已经被绝大多数企业视为一种"对企业未来...

2008-04-09 04:12:04

一、项目风险管理基本理论 任何项目都有是风险的，而且风险贯穿项目的始终，失败的风险管理可能导致项目的全盘失败。 1、项目风险 项目风险是指项目的执行期间的风险，项目的一次性使其不确定性比其它经济活动大得多，因而项目风险的可测性就差得多。在进行重复性的生...

2008-04-09 04:12:03

一、采购和分包管理在STC订单项目管理中的地位 STC订单项目采购和分包管理几乎贯穿整个订单项目生命周期,对项目管理模式有着直接的影响。它们对企业产品的生产进度、质量、成本、整体供应链以及经营管理都起着极为重要的作用。具体表现在以下几个方面： 1、采购和分包...

2008-04-09 04:12:03

根据上述总体评价，优化STC订单项目进度管理就要改变现行的粗放式管理模式，将定性管理进一步量化成定量管理，并加强对生产进度的实时监控。以下两节从项目进度的计划层面和执行层面分别论述优化STC订单项目进度管理的有关设想。 一、在项目进度的计划层面尽可能地量化...

2008-04-09 04:12:02

在STC订单项目管理中,进度管理是保证整个订单项目在计划预期的时间内成功实施的重要一步，它包括为确保项目按时完成所需要的所有过程，包括编制项目进度计划、实施进度计划控制等。 一、STC原有的进度管理 STC的前身STW是一个从计划经济时代发展起来的传统国有企业，ST...

2008-04-09 04:12:02

一、STC 所面临的新的环境和挑战 从2003年初开始STC面临的新的环境和挑战主要表现在如下6个方面： 1、来自用户的变化。 在2003年前，STC的用户主要是电力部和各省电力局，电力体制改革以后STC的用户变成了各家发电公司，包括5大发电公司以及其他大大小小的发电公司。以...

2008-04-09 04:12:01

1、STC订单项目管理基本经验 （1）项目经理的工作保证了STC订单项目的顺利完成，为STC赢得了良好的口碑。 前几年电站设备市场非常萧条，电站设备的需求相对不足。STC通过实行项目管理，使每一个电站项目从合同签订到电厂投运至少都有一个项目经理关心协调着该项目，而...

2008-04-09 04:12:01

上海汽轮机有限公司（简称STC）系由中国上海汽轮机厂（简称 STW ）与德国西门子公司于 1995 年 11 月共同投资组建的合资公司（中方占股权 68% ）。其前身上海汽轮机厂是中国第一家汽轮机厂，上海生产的汽轮机曾被誉为中国人的“争气机”。自1953年建厂到1982年的30年间...

2008-04-09 04:12:00