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推行工程总承包缘何雷声大雨点小
工程总承包已引发我国建设工程领域的革命。种种迹象表明,这场革命还将继续,对工程建设管理体制、施工组织方式乃至建设节约型社会、企业和工地都带来无法估量的冲击波。 我国工程总承包和项目管理发轫于上世纪八十年代的“鲁布革”经验,就形式而言,当时只是尝试推行...
2008-04-09 04:10:01
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中国工程监理工作九大任务
建设部副部长黄卫近日在大连举行的全国监理工作会议上提出,今后工程监理工作的目标应为:健全法规,创新监管机制,建立规范的市场秩序,全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力,建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例接轨的现代工程咨询服务市场体系,充分...
2008-04-09 04:09:59
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信息系统工程监理特点
计算机信息系统工程建设的过程中,除了需要用户提高自身水平、厂商提高服务质量以外,来自第三方的力量越来越为人们所接受。 计算机信息系统工程监理工作带有明显的特殊性,一般来说具有如下特点: 行业新颖、人员年轻;投资额度大、工期短、利润丰厚;对从业人员要求...
2008-04-09 04:09:58
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为什么IT项目需要外包
企业需要IT,却又承受不起IT的负荷,企业IT的理想之路到底是什么? 企业有对外包的需求,却又对外包存有诸多的心结,外包需求与外包之间是否存在平衡点?如何找到这个平衡点? C先生的IT尴尬 望着桌上技术骨干小A刚呈递的离职报告,C先生满脸的苦涩,嘴里叨念着:“完...
2008-04-09 04:09:56
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我国工程项目的承、发包五种模式
工程承发包是一种商业行为,交易双方为项目业主和承包商,双方签订承包合同,明确双方各自的权利与义务,承包商为业主完成工程项目的全部或部分项目建设任务,并从项目业主处获取相应的报酬。 1、平行承发包模式 平行承发包是指项目业主将工程项目的设计、施工和设备...
2008-04-09 04:09:55
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工程总承包体制下的项目技术工作
工程总承包是许多国有大型建筑企业今后发展方向,在如何从单纯的施工型企业向总承包企业转变进程上,我公司一直进行着不懈的探索,从北京富华大厦到中国工商银行,再到北京嘉里中心,已逐步建立了一整套工程总承包管理模式。技术管理作为一个分支,与合约、计划、成本...
2008-04-09 04:09:55
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从程序员到项目组
在互联网的时代,软件项目的成功更大程度上取决于项目小组中那个体的成熟度和能力,而非个别程序员的个人魅力。所以,如何从程序员准确定位到项目组就是一个非常重要的转折点。 微软的Windows彻底改变了用户使用计算机的方式,此后,软件业便进入了快速发展的黄金时期...
2008-04-09 04:09:54
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如何识别建设工程风险
一、风险识别的特点和原则 (一)风险识别的特点 风险识别有以下几个特点: (1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处,没有两个风险是完全一致的。 (2)主观性。风险识别都是由人来完成的,由于个人的专业知识水平(包括风险管理方面的知识)、实践经验等方面的差异,同...
2008-04-09 04:09:53
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关於国际承包工程中FIDIC合同条款的应用
自1987年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用 FIDIC,一直至今。必须承认,FIDIC的条款读起来,十分枯燥无味,有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触,更令觉得无从下手。现在世界上使用范因较广的除FIDIC外,还有ICE合同条款(以下称ICE)。实际上, FIDIC是...
2008-04-09 04:09:52
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工程建设中的法律风险防范
工程建设过程中专业律师需要防范招投标风险,需要正确、及时和高水平地处理和把握复杂的工程合同文件,同时还需要为业主提供防范风险的各种措施建议。建设工程的法律风险防范,可以分为三个方面:第一是招投标文件,即招投标文件应该如何准备,在招标工作中这是第一项...
2008-04-09 04:09:52
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