建筑行业的监理制度给信息化建设起了良好的借鉴作用，但是，能不能生搬硬套，实践证明生硬模仿是鲜有成效的，必须结合行业的特点做出调整。 这几年来，关于信息监理的讨论越来越多，也越来越热。但是，并没有太多的实际实施。 基础设施建筑行业现在已经形成了较规范的...

2008-04-09 04:15:17

这些年来，国内一些企业已经逐步认识到在ERP应用、实行BPR和企业信息化建设过程中实行项目论证制、项目监理制和项目评价制的必要性和重要性，并付诸实践。这标志着国内该领域的项目管理正朝着科学化和正规化方向发展，是一件很有意义的事情。 然而，要使项目论证、项目...

2008-04-09 04:15:17

沙漏之喻 软件工程——其实是人们希望从工程领域中学习经验、借鉴理论来帮助解决在复杂系统和软件开发中遇到的问题。然而，随着软件工程的实践，越来越多的人认识到软件的生产和造桥铺路等工程项目的最大不同就是在于开发过程中人的灵活性和创造性。现在软件工程的发展...

2008-04-09 04:15:16

众所周知，目前中国的招标行业竞争非常激烈，在僧多粥少的情况下立稳脚跟并不断发展壮大是每个招标代理机构都希望达到的目标。作为一个招标项目经理，通过多年的项目经验，我以为做好每个招标项目是留住客户最根本也是最有效的办法。 做好招标项目的定义并不只是完全满...

2008-04-09 04:15:16

随着土地招拍挂制度的深入实施，及房地产业规模优势的凸现，跨区域开发成为众多房地产企业的选择，由此产生了跨区域开发的项目管理问题。异地开发项目的管理成功与否既是企业跨区域扩张成功的关键环节，也是体现企业执行力的重要方面。 不同企业对跨区域开发项目的管理...

2008-04-09 04:15:15

执行力，对个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对企业而言，则是将战略和制度一步步落到实处的能力。执行力决定企业竞争力的强弱！执行力决定企业的成功几率！我们需要制度，更需要执行力!企业管理和效益上不去的主要症结就在于责任落空、监控不力、执行不力。因此...

2008-04-09 04:15:15

国家自1988年在八市二部开始建设监理试点以来，到1996年开始转入全面发展阶段，至今已17年了，社会对这一制度逐渐有了认识，但这一制度发展到今天已远离了国家当初推行建设监理制的初衷，发展的路越走越窄，甚至走入了误区，如果国家在大范围内取消现行的强制性监理，...

2008-04-09 04:15:14

首先要说明：和老婆吵架无论原因如何，无论结果如何你都是错的，老婆永远是对的.但是我不是神仙，偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用，增进夫妻感情，那么就需要一点艺术了。 从项目管理角度来看世界，一切事情都是一个Project。而今天我想到的就是，对吵架过程的...

2008-04-09 04:15:13

实施建设监理制的重要目的之一是改革我国传统的工程项目建设管理体制，建立新型的工程项目建设管理体制。现行的工程项目建设管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由项目业主、承建商、监理单位直接参加的“三方”管理体制。 这种管理体制的建立，使我国工程项目建...

2008-04-09 04:15:09

项目管理是一种目前国内外比较流行的任务管理方法，这种方法就是直接对项目的范围、质量、成本和进度等进行合理的计划并实施严密控制，保证项目的执行目标的以及组织启动该项目的战略目的得以最终达成。管理信息系统是综合利用计算机技术、网络通信技术、管理科学等，...

2008-04-09 04:15:09