高新技术企业，尤其是在IT业界，成功的技术型公司几乎都拥有较为完善的项目研发管理体制。良好的管理体制对企业的作用是潜在性的，效益不可能一两天就有明显的体现，而是在企业长期的运行当中发挥后台性、框架性的作用，最后达到良化运行。企业在还未发展到较大规模之...

2008-04-09 04:15:08

科学技术是第一生产力,技术科学和管理科学是推动生产力发展的两个轮子。管理科学是对包括技术在内的各种生产资料进行优化配置的科学,在一定程度上讲,管理科学比技术科学具备更强大的推动力。工程建设的成功关键取决于项目管理,对像三峡工程这样一个超大规模的工程项目...

2008-04-09 04:15:08

江总书记在全国技术创新大会上指出，“创新是一个民族进步的灵魂”，面对我国加入世贸组织，以及数字化科技革命和知识经济的挑战，铁路施工企业必然成为社会创新的源泉和动力。 多年来，铁路施工企业的组织结构，基本属于军队式上级指挥下级、金字塔式的组织结构，以及...

2008-04-09 04:15:07

软件应用尤其是ERP项目的实施是一个复杂而艰巨的系统工程，它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、用户的所有制体制、上层领导对项目的重视程度、中层干部对ERP流程认可程度、业务人员对操作的熟悉程度，以及企业效益、文化、人文地理环境、ERP厂...

2008-04-09 04:15:07

软件需求在软件项目中扮演着及其重要的角色。不管哪种类型的项目，无论是新产品开发，还是外包项目，开发队伍都面临着普遍存在的需求问题，比如如何获取有效的需求、如何处理需求的变更等等。这些问题有其共性的一面，也有和项目类型相关的一面。本文着重讨论了在新产...

2008-04-09 04:15:06

软件开发过程中较为关键的一环就是软件的调研。调研的结果直接关系到软件产品使用价值的高低，也必然影响到软件的价格以及市场的反响。任何一个被用户认可的软件无不经过详细调研过程。 正因为如此，我认为有必要谈一谈软件调研的有关问题。特别是目前大部分较小的软件...

2008-04-09 04:15:06

一、引言 这些年在电厂建设工程上使用管理软件作为辅助管理工具取得了明显效果，与电厂建设项目相对来讲有所不同的是，供电企业的项目基本可以归结为资金规模?⑾钅恐芷诙毯拖钅抗こ潭嗉父鎏氐悖?庑┣榭鲆惨欢ǔ潭壬现圃脊┑缙笠迪钅抗芾硇畔⒒?慕?蹋??堑ゴ庸芾斫...

2008-04-09 04:15:05

解卫东 现任河北中兴汽车制造有限公司项目部经理。参加了中兴无限车的开发担任项目配套经理，参加全新乘用车平台的开发担任项目管理负责人。此前，曾经担任售后服务部经理，配套（采购）部经理、采购计划，技术科工程师，冲压车间技术员，总装车间生产计划员等工作，精...

2008-04-09 04:15:04

摘要 分析工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素，并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述，对施工项目安全管理进行了初步探讨。当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。项...

2008-04-09 04:15:04

目前，国内建筑市场竞争激烈，各个施工单位为了争揽工程，不断地降低报价，招标单位也抓住了施工单位的心理，“你不干他干，总有干的”。而国外承包商投标报价的原则是“低报阶,高索赔”。承包商在投标时便将工程中可能引起索赔的各种因素考虑在其报价中,从而使投标价...

2008-04-09 04:15:03