• 浅析项目管理类书籍的实用性

    谈及项目管理,许多人也许对其概念有些模糊,然而相信大家都一定有过欣赏乐队演出的体验,如果把乐队指挥比作项目经理,把演奏人员比作项目小组成员,乐队的演奏总谱就相当于项目的计划,协调演奏过程的先后次序、控制演出的时间范围、保证演出的效果和质量就成了一次...

    2008-04-09 04:14:19

  • 中西代建制模式比较

    西方工程代建制主要模式工程代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制),即由业主委托建设经理人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的业务范围内以业主名义开展...

    2008-04-09 04:14:18

  • 项目管理技术的七大优势

    管理教育中,MBA课程注重企业的整体管理,具体操作性的内容,难以概括其中。为了使管理教育能逐步走向实践性、走向管理的微观层面,“项目管理”硕士课程在国内各大高校逐渐发展起来。 而这项新的学科又能给我们带来什么样的好处呢?概括起来,可以有以下几点: 一、能...

    2008-04-09 04:14:17

  • “2001蒙特利尔‘北京文化周”’之潜在风险分析

    加拿大蒙特利尔市举办的“北京文化周”,这是北京市首次赴加拿大举办的一次重要活动,在蒙特利尔和北京之间的了解和交往上有着非常深远的意义。 这样一个规模和定位的项目会受到公众广泛的关注,因此有计划地做好潜在风险的估计和应对是一个很重要的环节,对组织者的形...

    2008-04-09 04:14:17

  • “神秘的玛雅——墨西哥古代文明展”之工作质量规划

    质量管理是一个复杂的系统工程,但由于文化项目中的诸多不易确定的因素,顾客满意程度也不能像有形产品那样容易鉴别,文化项目没有形成公认的质量标准体系和完备的质量管理体系。实际操作过程中,在策划阶段,项目策划人员以满足顾客特定文化需求为目的,完成能够使顾...

    2008-04-09 04:14:16

  • “首都各界迎接新世纪新千年庆祝活动”之项目组织结构

    1999年12月31日,全世界都在聆听着千年巨人的脚步声,人们都在以各民族的特有方式迎接新千年的曙光。作为拥有世界1/5人口的中国,也与全球24个时区连接在一起,从31日深夜到2000年1月1日凌晨举办“首都各界迎接新世纪和新千年庆祝活动”,这项重大庆祝活动通过中央电...

    2008-04-09 04:14:16

  • 细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示

    细节决定成败 “万事俱备,只欠东风”是我们耳熟能详的成语,这是三国时期赤壁之战的典故,现在我们常常借用它来形容事情做得很完备了,只差一点点事了。其实,这个成语的原意并非如此,而是所有的事情都准备妥当了,却突然想到遗漏了最最重要的条件和环节。当风扫战旗...

    2008-04-09 04:14:15

  • 大众汽车音乐基金对文化项目的赞助

    大众汽车(中国)投资有限公司2001年7月19日宣布大众汽车(中国)音乐基金正式成立,这标志着大众汽车公司支持中国音乐文化事业进入新的阶段。大众汽车公司希望通过建立大众汽车(中国)音乐基金,进一步推动世界一流音乐家和音乐团体在中国的音乐活动,弘扬和普及音乐文化,...

    2008-04-09 04:14:15

  • 访谈项目管理专家——刘大双

    刘大双简介: PMP ,中国科学院研究生院客座教授,国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会委员,曾任微软(中国)有限公司 Microsoft Project产品经理。刘先生有着多年的IT行业从业经历和丰富的项目管理的理论、实践经验,参与编写并出版了一些项目管理方面的书...

    2008-04-09 04:14:14

  • 多项目管理的资源计划

    任何一个项目都需要消耗一定的资源才能完成,而在一定的时期内,由于某些客观因素的影响,能够提供的资源数量往往有限,这就存在一个如何合理利用这些有限资源的问题。 对于多项目管理来说,如果资源计划安排不合理,就可能在计划工期内的某些时段出现资源需求的“高峰...

    2008-04-09 04:14:13

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