引言 煤炭生产企业作为传统型生产企业，随着我国改革的深入从生产到市场各方面都取得了长足进展，特别是在生产环境、质量控制、生产技术、组织管理等方面都有了较大提高。但长期的计划经济体制使大型国有企业的技术、设备、人才和自动化水平的积累还不足以支持煤炭生产...

2008-04-09 04:14:34

项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已成为适应知识经济时代最具生命力的管理工具之一，项目管理的能力和水平将构成知识经济时代个人和组织的核心竞争力。 在知识经济条件下，经济全球化和竞争国际化的趋势，客户化、小批量、多品种、快速交货的不断增加的要求，各...

2008-04-09 04:14:33

执行效率的高低在很大程度上决定了项目价值的大小，提高执行效率是项目管理的核心所在。要提高项目的执行效率，必须提高项目的构件化程度，并提高这些构件的复用性。 项目管理既有科学的成分，又有艺术的成分。但是，什么是科学， 什么是艺术，二者的区别在哪里?当我们...

2008-04-09 04:14:33

上海普华科技发展有限公司 李琰 人工的变化，不可预知的天气条件，区域的变化及供货商无法按时供货，这些都是繁忙的项目协调人每天所处理的工作。 近年来，市场的自由化冲击逐渐蔓延到了公共基础建设领域，伴随着客户日益增长的低消费、高服务的需求，使得公共服务供应...

2008-04-09 04:14:32

一、工程项目管理的内容 （1）从施工项目管理的阶段上分析。 项目管理（PM）＝项目策划（PP） 项目控制（PC） 项目策划是对工程项目预先进行评估、分析、预测、计划的过程。通过策划，确定项目预期目标，用以指导管理。 项目控制就是针对策划的内容，在具体工作中对各...

2008-04-09 04:14:31

随着项目管理应用的迅速普及，日渐兴起一族新型经理人员——项目经理。当自动化和人工授权在许多公司里代替了日常管理后，仍然需要进行一些监督，这便是项目经理的用处所在。一切都将成为项目，要按此方式经营业务。 项目和项目管理是未来的潮流。顾名思义，项目经理是...

2008-04-09 04:14:30

摘 要 针对工程建设项目集成化管理系统这种新型管理模式，本文对这种环境下如何进行成本管理进行了深入研究。分析了如何在工程建设项目动态联盟组织的构建及运作过程中利用信息平台进行整个动态联盟组织中的成本管理，并对未来的研究进行了展望。 关键词：工程建设项目...

2008-04-09 04:14:30

一切资本的目的归根到底都是保值增值。由于研发活动具有以上的显著特点，因而它对企业的财务状况、经营成果、现金流量具有重大影响。研发活动又是企业正常生产经营活动的一个重要组成部分，是否投入、何时投入、投入多少，完全在企业管理者的控制之下。因此，企业管理...

2008-04-09 04:14:29

中国汽车研发目前状况是，后起之秀的汽车企业更加倾向于向外部寻求汽车设计资源，他们可能与国内外的汽车设计公司合作，也有与模具厂合作的情况。由于他们刚刚开始认识汽车设计，或者说即使搞过一两个车型的设计合作，在汽车研发方面对外合作的经验仍然不足，因此，在...

2008-04-09 04:14:28

中国制造业的持久竞争优势和持续发展，仅仅依靠劳动力成本低是不够的。中国社会科学院工业经济研究所黄群慧博士最近作出的研究报告《制造企业管理模式：国际发展趋势与我国创新状况》认为，我国要实现从制造业大国到制造业强国的转变——— 在全球化的竞争背景下，中国...

2008-04-09 04:14:27