• CMMI评估过程中的需求分析

    需求分析的目的在于理解提出要求的组织对于这次评估的商业需要,评估小组领导将收集信息来帮助评估发起方对照评估目标和他们的商业目标。通过需求分析,可使评估人员在对评估目标,约束,输出和范围形成共同理解的基础上对下一步评估作出正确的决定。 在进行需求分析之...

    2008-04-09 04:14:57

  • 工程建设管理集成系统(PowerOn)在锦电项目成功应用

    概述: 本文主要介绍了PowerOn在锦电项目上的应用情况,从具体用户案例实施开始到最后的实施结果、应用的程度以及带来的效果、实施中的体会与心得等做一个详细的介绍,读者可以从中了解以下内容: 锦电项目实施PowerOn系统的背景 PowerOn系统的主要特点 PowerOn系统的...

    2008-04-09 04:14:56

  • 水利水电工程施工投标决策研究

    招标投标制作为市场经济的制度,在世界上已经持续了一百多年,在中国也有十几年的历史,相对于其它领域来说,在这一领域的研究较少。因此,对招标投标理论及其应用进行研究具有重要的理论意义和实际价值。 本文首先阐述了招标投标的国内外发展现状,通过对现状的研究,...

    2008-04-09 04:14:54

  • 浅谈房地产企业的项目进度控制

    作者:上海攀成德企业管理顾问公司咨询师 房地产行业,众人眼中的暴利行业、热点经济、泡沫产业,正逐渐成为政府、银行、投资机构、企业、学者教授密切关注的焦点,成为学生、上班族、老板们饭前饭后的谈资,可谓备受瞩目。从最开始的“是房子就有人要”到后来的“楼盘...

    2008-04-09 04:14:53

  • 装饰工程项目管理

    装饰工程项目管理就是在项目生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和商业要求。 装饰工程项目管理的任务:根据项...

    2008-04-09 04:14:51

  • 访谈项目管理专家曹济

    曹济 独立顾问,IEEE/PMI/IFPUG 会员, 现任信息产业部 IT 项目经理认证专家委员会成员, 国际软件标杆组织技术顾问/中国联络人;曾任神州数码(中国)有限公司高级顾问, 索尼爱立信(中国)有限公司工作顾问, 北京圣普创业科技有限公司高级顾问;为中国不同地区的IT企业...

    2008-04-09 04:14:49

  • 需求调研中的5W 1H定律

    对于软件的需求调研活动,虽然曾经写过三篇相关的需求管理文章,出发角度是从整体的需求管理过程考虑;在引入CMM(二)需求管理KPA活动的基础上,列举了如何进行需求调研前的需求管理计划活动;在失败的项目中,找出规范和管理软件需求过程的关健点及需求关联的模型架...

    2008-04-09 04:14:45

  • 采购代理机构内部的项目管理

    一、 处境与管理现状 在市场经济中,采购代理机构常会受到市场风险、经营风险和管理风险的内外夹击。市场风险和经营风险是外部的,有时是非常严峻的;管理风险是内部的,隐而不现的,因而其危害更为可怕,它不仅会使采购代理机构收益下降,市场份额减少,而且更为严重...

    2008-04-09 04:14:42

  • 看得见的开发管理方法—缺陷管理

    摘要: 如果一个项目的每个步骤实实在在的眼皮底下进行,而且随时可以翻阅,那么这个项目的成功一定不会远了。开发过程的管理也是这样,控制每一个细节,水到渠成。 最近陪家人逛了几集电视连续剧《情迷天使》和《玉观音》,《玉观音》算是重播了,只是以前也没注意,...

    2008-04-09 04:14:40

  • 软件项目管理的研究及在项目开发中的应用

    针对软件项目开发的特点和软件开发包项目高失败率的善通过对软件项目管理方法的研究提出了软件项目开发过程的一种管理流程和相应的子流程,实现了对软件项目控制和管理。 前言 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、...

    2008-04-09 04:14:35

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