我最近负责设计一项专职人员工作流程自动控制系统。这项工作让我了解到要想获得任何一个项目管理过程的所有的重要方面有多困难。每当我开始想象我理想的项目管理(PM)工具时，我总想设计现有的项目管理(PM)工具所不具备的功能。 这里是一些项目管理(PM)工具在常规情况下...

2008-04-09 04:13:15

吴之明介绍： 北京中科项目管理研究所所长。1964年清华大学毕业。清华大学土木水利学院教授，21世纪发展研究院台湾海峡隧道论证中心主任，项目管理系列教材副主编，亚洲开发银行中国项目顾问，美国项目管理学会PMI成员。长期从事国内外工程项目管理与水利水电工程的教...

2008-04-09 04:13:15

摘要：新形势下，工程造价信息的收集，整理，发布成为工程造价管理的重要部分。各类工程建设定额、指标、指数的编制以及工程造价信息的发布都来自于真实可靠的工程造价资料。包括：建设项目的决算资料，单项工程结算资料，从事工程建设的人工价格，机械的租赁价格，材...

2008-04-09 04:13:14

中国加入世界贸易组织之后，在市场决定造价这个目标下，加快工程造价计价模式的改革，使之与国际惯例尽快接轨，是推进我国建设工程造价管理体制改革的重要一步。《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）（以下简称《计价规范》）的颁布标志着我国工程量清单计...

2008-04-09 04:13:14

1、引言 《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，国务院于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日起正式实施。《安全条例》出台后，针对其中的第14、57...

2008-04-09 04:13:13

摘 要：论述工程变更的内容及申报审批的程序 关键词：工程变更、合同外工程、工程量、计量支付 工程变更也就是合同变更，是指对合同中的工作内容作出修改，或者追加或取消某一项工作。 土木工程项目实施过程中，工程变更是合同变更的表现形式。 由于土木工程地质水文条...

2008-04-09 04:13:13

摘要： 工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，并用较低的工程成本按期完成工程...

2008-04-09 04:13:12

摘 要：项目融资作为近三四十年来发展较快的融资模式，深受国内外资本市场的青睐。作为一种金融创新，其结构较传统的结构更为复杂，而项目融资中的担保结构直接关系着项目公司能否从银行处获得贷款。因此本文从项目融资中的绝对付款合同入手，把其和传统的买卖合同以及...

2008-04-09 04:13:11

婚礼筹备完全版之WBS工作结构分解 1.婚礼筹备计划 1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人名单 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.成立婚礼筹备组 1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚...

2008-04-09 04:13:10

如果一个 4 个以上项目成员的项目团队，项目经理还在做具体的事情，写具体的文档，那我认为这个项目肯定存在问题了。因为你已经花了太多的经历在具体细节上，意味着更重要的事情你没有关注。在我看来，一个 4 个以上项目成员的项目团队，项目经理只该干三件事情： 1.项...

2008-04-09 04:13:10