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《产品思维》-梁宁,我的学习笔记思维导图
陆陆续续利用晚上和周末的时间,把这部得到APP的产品思维课程学习完了,可以说收获颇多,其中点、线、面、体的理论着实让我印象极为深刻,我觉得这套课程的价值之一在于,它可以帮助我从更高的维度来检视自己目前所做的工作,是否符合具备产品思维的精锐视角,让我可以...
2019-03-01 10:15:54
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小红书海量内容背后的用户成长体系
前段时间是双11购物节,我和室友聊起了各自准备入手的东西,却不知觉地聊到 小红书 这款APP上了: 室友A:我想买只口红,是在小红书上种草的。 室友B: 我感觉自己没什么特别想买的。 我:去小红书上逛一逛就会有了。 室友C:小红书真是什么都有,想买什么、想去哪儿玩...
2019-03-01 10:15:52
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天猫积分体系调研
一、平台介绍 1.1 平台背景 ?天猫(www.tmall.com)创立于 2008年,是阿里巴巴集团旗下的B2C网购平台,是品质商家和消费者对接的桥梁,致力为消费者提供选购品牌产品的优质购物体验。至今,多个国际和中国本地品牌及零售商已在天猫上开设店铺。易观的数据显示,2017年...
2019-03-01 10:15:50
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《运营之光》读书笔记 | 如何定义和理解“运营”?
一、什么是 运营 ? 任何一项业务,都存在三个不可或缺的要素:产品、用户、 运营 。而任何一个产品,只有在与用户之间发生关系后,才具备价值。所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建立关系,以及更好地维系住种关系,我们所需要使用的一切干预手段。 所...
2019-02-25 16:14:10
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运营干货丨关于活动运营,你不知道的5条秘密
活动运营 ,是 运营 的任何一个工种都必须要接触的一项工作,这项工作的跨度也非常大,小能小到一个几小时的抢楼活动,大能到一个花费几百万的线下发布会,活动的形式也非常多,但万变不离其宗,归根结底,还是在于日常的基本功,看你对于这项工作的具体理解。 今天我...
2019-02-25 16:14:07
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H5优惠券发放策略设计
一、需求分析与前期调研 用户场景需求分析 通过以上需求分析,整理出主要的用户需求/产品需求(如下) 需求优先级排序 (1)用户量与使用频率 (2)效果与开发难度 如图可见,主要产品需求优先级排序如下: 具体产品需求分类如下 竞品调研分析 1、调研目的 分别调研两...
2019-02-25 16:14:02
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分析用户需求常用的3个理论
,见图1。相对五层次需求理论,老马在尊重需求和自我实现需求之间增加了认知和审美两个需求。七层次需求理论的具体内容为:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、认知需求、审美需求和自我实现的需求。 认知的需求,是指对己对人对事物变化有所理解的需求,例如阅...
2019-02-25 16:13:55
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还在玩蹩脚的RFM?运营老鸟眼中,“用户分层”真的超
,不知不觉生意竟火爆起来,老舅开了几家分店,生意蔓延到省城。 我从一个小二做到经理,但是问题也来了。以前只有几十个客人,很容易区别对待,现在盘子大了,客人少说也有上万,想要认识他们尚且不可能,更不要说一对一的服务了。 百愁莫展之时,老舅家大儿子大学毕...
2019-02-25 16:13:46
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阿里10年老兵都在用的数据活动运营方法,竟然就这么简
电商平台A,成立近10年,算不上行业TOP,但在细分领域也算有些头脸。 今年不景气, APP日活从年初50万一路下跌,到现在, 运营 死乞白赖地拽着40万的底裤 ,老板绞尽脑汁地哄着投资人 。 “投几个内容KOL,或者投点广告主?” “加做几场促销吧,配合Push能涨点日活”...
2019-02-20 00:48:31
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一个运营人的成长路线
一、新人小白 纯新人,刚刚入门,小白或半小白状态。 进入本阶段的标志: 入行。 进入本阶段的主要障碍: 学习能力,执行力,逻辑分析能力。 这三类人不易做好 运营 :对新事物不敏感,不具备快速学习能力的人;执行力和行动力差的人;逻辑分析能力很差的人。 如何提升...
2019-02-20 00:48:30
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