360度六间房刘岩：一家网站和一个行业的初冬

　　中国投资网(CHNVC.COM)讯 对应于资本市场环境，人们对视频网站的调整已有“预期”，11月3日，六间房CEO刘岩确认了公司的裁员，员工人数从200人减至60人。

　　刘岩表示，之前投资人早就提出，可适当考虑裁员，但是他一直犹豫，“我们要面对现实，要重新回到创业的开始，之前的创业不叫创业。”

　　并非新人

　　刘岩的外形给人一种初出茅庐的感觉，当然他也的确年轻，但是年龄同阅历无关。

　　他出生于河北保定，父亲是一家军工企业的负责人，产品中包括飞机螺旋桨，在家中刘岩排行最小，相应获得更多爱护。

　　受当时哥德巴赫猜想热的影响，刘岩小时候萌发了成为数学家的愿望，1992年他进入了北京大学数学系。接下来又是一个重新自我认识的故事，在学习的过程中，他重新评估了自己的数学天赋：同学太杰出，天才充斥在你周围。

　　不过刘岩也发现了自信心的一方面，他成为了北大的体育部长，并且发现自己颇为适合社会活动，比如拉赞助。

　　1996年大学毕业之后，刘岩进入了罗伯森-斯帝文森公司(Robertson Stephens&Co.或者RSCO)，他遇到了中国部主任、副总裁冯波，冯波对刘岩说，“从今天起你就是一个商人了。”最初担任分析员，后来是投资经理。

　　罗伯森-斯帝文森公司同中国第一波互联网热潮密切联系在一起，1997年6月亚信邀请该公司担任融资中介。2000年4月新浪首次公开发行股票，该公司和大通证券公司是包销商。

　　在工作一段时间之后，1998年刘岩进入了中国创业投资有限公司(China Vest Limited)任投资经理、顾问，对应冯波是首席代表。该公司属于涉足中国市场的首批风险投资商。

　　在关于刘岩的简介中，包括1998年主持完成了亚信对杭州德康公司的并购。成立于1994年的德康通信技术有限公司较早涉及了移动通信计费软件系统，有60多名员工，一开始刘岩去联系，那个时候人们对风险投资不熟悉，负责人龚虹嘉对年轻的刘岩还颇有保留。中国创业投资最初的时候是希望帮助德康融资，过程中发现德康和亚信的互补之处，于是建议双方换股，亚信并购德康。涉及是500万美元现金及同样数量的换股，双方均表示满意。这次并购被视为业内阶段性的一个范本。

　　无疑，刘岩处于一个非常有利的位置上，不过他注意到了问题的关键，在同企业家交往的过程中，“看起来我很体面，但我知道，他们尊重的是我的公司，我背后的机构。”

　　于是，他选择离开投资银行业，转身创业。

　　当然，对于方向刘岩并不困惑，是宽带。无疑，互联网最初的带宽瓶颈已经对应用形成了明显的约束。2000年，刘岩创立了北京新视宽带信息技术有限公司。是中国第一家基于卫星IP技术和宽带互联网络的数字媒体配送服务商，相当于现在的IPTV服务商。当然，这一思路在当时太超前了，刘岩走到了市场的前面却没有获得市场的认同，创业很快停车了。

　　2002年的时候，王志东创办点击科技，他和刘岩有默契，于是刘岩投身点击科技，出任副总裁，负责市场和新业务拓展工作。刘岩最初理解只是短期的帮忙，不过一做就是四年。过程中他总结了心得：一个人的价值不是摆出去给别人看的，而是自我认同，并且说服同事，使思想在公司发展中有体现。

　　2006年有了和之前认识对应的新机会，就是视频分享网站，刘岩再一次燃起了创业的激情，于是辞别点击科技，创办了六间房。他对《财富圈TIDE》说，“我可能不是成功的企业家或者投资家，但我一定是一个有经验的创业者。”

　　六间房

　　“六间房”的名字来源于刘岩岳父老家的小村庄，刘岩表示一听到这个名字就喜欢上了。事实上，全国有2000多个村庄叫“六间房”。当然也同时隐含了“六度空间”的意思，世界上任意两个人之间所间隔的人不会超过六个，或者通过最多不超过六个人，你可以认识任何一个人，视频分享网站属于社会化网络概念的具体形式之一。

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