《美羽有约》2008年第一期,视频类网站的设计及运…

2009-05-12 10:54:25来源:未知 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  第一部分

  UUSee简介:

  悠视网(UUSee)是一家面向全球宽带用户,提供网络电视及互动增值服务的新兴媒体。公司依托先进的多媒体传输技术和内容合作优势,搭建覆盖全球宽带用户的视音频内容分发和互动平台,实现跨媒体/多终端传播,致力于成为宽带互动新媒体的领先者。

  07年3月,UUSee获得由多家美国风险投资公司组成的一个投资团体的投资2350万美元。

  UUSee网站发行来自中国中央电视台的直播和视频节目,其他合作内容供应商还包括中国最大的卫星电视公司CSAT,以及各个电视台。

  该网站也是中国唯一一家经过官方许可的P2P视频服务网站。

  高地公司的丹•诺华说,UUSee现在有3600万注册用户,已经成为中国最大的网络电视运营商。诺华说,UUSee可以说是中国和全世界最大的网络电视运营商。

  由苏补充的信息:【赛迪网讯】2007年12月20日,第五届中国商业网站排行榜 在北京揭晓,中国最大网络电视门户悠视网(UUSee.com)荣膺“年度最具开拓精神奖”,并成为网络电视媒体中唯一荣获单项奖的网站。与悠视网同时荣 获单项大奖的还有百度、Google、阿里巴巴等著名网站。

  第二部分:

  日前,国家信产部与广电总局在官网上联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》。根据《规定》,为整顿视频网络秩序,自今年1月31日起,申请互联网视听节目服务的企业,必须是国有独资或国有控股单位。请问嘉宾对此有何看法?

  UUSee嘉宾:确实这个是这两天视频领域一个比较敏感的话题了,应该说这个事情多少是拜阿彬哥所赐了。不过,既然是国家的政策,必然要遵照执行,确实可能对于整个行业会有不少的影响,不过,具体的执行方式和执行力度我感觉还是可以观望的。但总体而言,视频由于其特定的形态和特征,政府的监控力度必然会加大。

  我想问下在面对国内众多视频站,土豆,优酷,··的竞争压力下。

  1.UUSEE在08年有没有新的战略方向以及软件技术哪些方面的提升。

  2.有什么新的特色来抵抗国内视频站泛滥的局面。

  3.另外就是最近关于传的很热的视频版权问题。想问下UUSEE是如何解决这个问题的。

  UUSee嘉宾:在解答这个问题之前,我想先说明一点,尽管都是视频网站,但是我们和土豆、优酷是有想当大差别的我们是采用p2p方式,更多的是长视频,而他们使用flv的方式,结合ugc,更多提供的是短视频,和我们更相似的应该是pplive和ppstream1。

  战略方向:

  1:点播技术的提高,p2p的厂商,目前更多采用的是轮播的方式,我们现在的点播算法上取得了一些突破,将会在效果、码流、速度和成本上得到更好的表现

  2:和第一个问题实际上有关联,总体来讲三句话——个性化、社区化、媒体化

  3:我们主要采用合作和购买的方式解决版权问题

  抛开版权问题不说!你觉得网络电视面对现在大量涌现的视频站,会受到大的冲击吗?或者UUSEE觉得如何做出自己的核心竞争力!或者说UUSEE目前觉得自己的核心竞争力是什么?

  UUSee嘉宾:

  1:会受到很大冲击,但我觉得,未来的趋势,网络电视和微视频必然趋向融合,因为用户的需求是看各种视频,而不是看p2p或flv,也就是说,技术实现用户不care,长短只是视频本身的属性.

  2:核心竞争力:资源、技术、渠道。

  现在好像国家又在严打.视频一类的信息,个人视频站.要想有好的流量.肯定里面会带一些擦边信息,如何看待这样的问题?个人视频站的出路是什么?入门站长如何做好一个视频站.

  UUSee嘉宾:严打是趋势,关于个人视频站的问题,流量和情色类内容并不一定是完全的关系,流量和盈利也不一定完全有关,如果说要通过擦边做流量,我的感觉是,可以做,也可以理解,但要抱着随时服务器被搬走的决心去做.

标签:

版权申明:本站文章部分自网络,如有侵权,请联系:west999com@outlook.com
特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,本站所提供的摄影照片,插画,设计作品,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有

上一篇:纪念我的2007,从站长走向米农之路

下一篇:只身闯荡上海的美女编辑