程开训转投兆讯传媒 携2万电视屏幕欲做传媒大王

10年前的春天，程开训离开了济南，回到了他的祖籍青岛。那一次，他完成了人生的第一次跳槽，放下山东大学的“铁饭碗儿”，进入海信。

10年之后，记者面前的程开训已经成为兆讯传媒的总裁，第二次跳槽还不足一个月。

过去的10年，程开训只说了一句话：一直在睁着眼睛睡觉，他累了。但兆讯传媒也肯定不是程开训的最后落脚地。

“我的愿望是做实业，给家人留下一点产业。”程开训坦言。

“我不喜欢一成不变”

“其实我还是一个打工的。”一件宽松的黑色T恤，程开训看上去并不像60年代出生的人。

在进入海信之前，程开训有12年的时间供职于山东大学，“一个月几百块钱工资，继续混下去，可以升成正处、正高，单位还分了房子，我这一辈子也可以那么过。但是，”他顿了顿，告诉记者，“我不喜欢一成不变的人生。”

“有一次我带孩子来北京玩儿，找遍了西单的招待所，却只能住得起60元/晚的地下室。”在程开训的记忆中，那一次经历改变了他后来的选择。“第二天，我看着天安门，告诉自己，不能再这样了。”

1995年，当时的“青岛电视机厂”(后更名为“海信集团”)抽出了6批员工到山东大学拓展培训。其中每批20-30个人，培训时间为半年。“我参与了对他们的培训，”程开训告诉记者，“在那个时候，能有这样的远见，我很佩服海信。”

就这样，从帮忙培训到帮忙工作，1998年4月18日，程开训正式就任海信集团市场部的部长。2000年1月1日，他成了海信历史上第一个空降的副总裁，仍然负责市场。

进入兆讯传媒的三个理由

“其实在年底年初的时候，有很多猎头来跟我谈，我自己也想着要创业的。”为什么来兆讯传媒，程开训有一个理由很现实，“公司承诺我明年要上市的”。

据记者了解，兆讯传媒成立于2007年2月。2007年12月19日，正式启动运营。而在之间的10个月时间里，兆讯传媒迅速而低调地与全国500余座城市火车站达成了火车站视频媒体(火车站内42英寸电视屏)建设的合作，“合同期为10-15年，大部分都是15年。”程开训表示。

事实上，程开训还是个媒体通。或许是曾经的职业经历曾经跟媒体打过交道，他对传媒的变化很关注。没事儿的周末程开训走遍了朝阳区的报摊儿，哪张报纸的发行量下降了，哪张报纸赚钱了，市场上又新出了哪些报纸，他一清二楚。

“做铁路行业的分众传媒是我们的目标。”程开训看好这一行业有三个理由。

首先是资本市场的追捧。是否拥有独特的资源，是投资人最看重的。而目前，兆讯传媒已垄断性地覆盖了全国30个省级行政区域，拥有20000块电视屏幕。

“从分众传媒上市开始，国外的资本就很追捧这个模式。目前国际排名前十的投行都在跟我们谈融资的事情。”程开训坦言。“而从利润率上看，无论是之前的分众传媒，还是后来的航美传媒，做得都不错。”

“传播已经走向窄众化，我们的渠道是分众的，但受众是大众的。”程开训看好铁路提速、站点机场化改造等带给兆讯传媒的机会。

“城际列车将成为商务人群首先选乘，这就意味着我们的媒体环境和受众层次将不断优化和提高，加上大小黄金周、暑期、春运的季节性特点，兆讯的渠道特别适合做目标精准投放。”而这些是程开训的特长。