致通往百万路上的小卖家:一年从“0”到100万

2019-04-04 08:18:40来源: 派代网 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

我现在只是个小卖家,很多还不懂,只是把我知道的分享一下。每家都有自己的方法,我的未必适合你,只是作为参考,姑且听之。

不是干活,就自己的一个总结,时间长了也就忘了。

先来个流水账,可能比较乱有空再整理再补充

“I":简单自我介绍下,本人06年毕业,然后进入杭州一家美资金融公司(道富/statestreet)做软件开发,待遇还算不错,当年很多浙大的同事(我不是浙大)都是选道富不选淘宝,这些人现在都悔青了,没办法,有时候决定你人生的是运气,而不是你的能力,当然只是有时候,最重要还是能力,没能力,烂泥扶不上墙)然后一直在公司做了5年,中间买了房,生了娃,日子过的也是优哉游哉,外企比较人性,尤其道富是杭州IT圈出了名的舒服,早上9点上班(其实10点也可以),晚上一般5点半就撤了,回家把饭做了,做完还能骑车到小区门口接老婆)这样的日子到了11年的时候,越来越觉得没劲了,实在憋坏了,撇下未满周岁的儿子,跟人骑车去了趟西藏,回来就找堂哥谈人生理想(现在我的老板),聊聊就聊到了他想做的电商(他也有点悔的,当你09年上的天猫,因为线下代理商闹的厉害就撤了),然后陆陆续续谈论了几个月之后,在春节前夕决定离开杭州,回到家乡常熟开始做电商。

“0”:我的电商绝对是0经验,甚至淘宝购物都是在决定要做电商后,才开始了第一次购物(大概在12年的1月份,记得当时买的阿芙的精油给老婆,可惜某人不领情,半年后送给客服,他们不要太喜欢),三月份正式离职,携妻带子回到家里。

适应新环境:来到一家服装企业,变化不是一点两点,你身边的人和事已经发生很大变化,这个就不多赘述。就说一点,我们吃饭都是站着吃,吃的还都很快,后来管理层单独放到小间,才有座位,伙食也好些

线下企业一般都会碰到线上线下价格冲突的问题,一般要么使用相同商标但是货品错开,或者只卖老款;要么使用新的品牌,做同一盘货。我们选择的后者。后者有两个劣势,一个是要换标,换包装,虽然有厂,但是厂里忙起来,你去找他们换也是不容易的,好在人家卖我跟老板的那层关系,还有我比较低调,跟他们处的还行,基本阻力比较小,还有一个劣势就是新品牌,没有影响力,也没有实体店的支持和背书。反正我们是选了这条路了。

4月份正式开始。店铺开通前,主要2件事。一件是找商标,记得看了1万多个,最后选了TENACITY,中文也是我想的,“他城”,其实个人觉得名字没那么重要,只要没有贬义就可以,关键还是后期你怎么去包装他,你想给别人一个什么印象,我记得当时天猫出来,也是笑喷了,时间久了,不也觉得挺好,还有很多品牌,仔细想想,其实挺土,什么宝马,七匹狼,才子。然后就是开店铺,当时是去了一家老板朋友的店铺,呆了几天,学了一些基本的东西。店铺装修和拍摄是外包的,当时装修花了3000多,还是最基本的。现在店铺的装修是我做的,找美工按照我的想法做些图片就可以。中间还经历一次秋冬订货会还有跟个副总跑市场了解服装行业,耽误了好几天。

5月份,店铺总算在催了又催,最后我坐在他们公司,亲自盯着之下,总算完成,开了出来。0信誉的店要怎么做,就是找朋友刷几单,后来还是保安(也是做淘宝的,淡季出来打工,下半年就辞职卖货,公司真是卧虎藏龙)告诉我要怎么刷单,怎么发假单,快递一般多少钱,然后开始在互刷群里找人互刷,还认识了几个朋友。大概在6月份的时候,有了第一单,那个激动啊。

5-8月,中间一直招人,有些来了又走了,甚至有来一天就走的,反正各种原因都有,估计多数是不看好的,但是我必须坚持下去,中间除了做客服外(当时几乎有一半订单都是我做的,大多数顾客觉得我还是很真诚,很nice的,小小满足一下),中间一直不断优化详情页面,店铺装修,宝贝拍摄也重新换成了现在的效果,现在看看最早拍的,简直没法看。还去杭州参加了2次淘宝大学焦点的培训,一共将近5000多,其实意义不大,也找本地做电商的朋友交流过。总之这几个月生意很淡,有货品的关系,短袖几乎没多少,还有就是7-8月本身就很淡。

我花了不少精力在提高顾客体验上面。1. 提高尺码推荐的准确度。我会找各种身材的同事去试穿,然后积累一部分数据,后面顾客尺码会参照这些,而这些顾客最终合身的尺码我都会记录在一个excel表里(货号,旺旺号,身高,体重,腰围,胖瘦程度,平时穿的尺码),这样,尺码信息越来越多,后面推荐给顾客的尺码就越来越准。还有那些禁默拍下的,我都会打电话过去询问,因为有些宝贝是偏小的,我朋友都说从来没有碰到一家是这样的,我是觉得电话联系有一个好处,加强他对你的记忆还有让他了解你的真诚,礼貌和专业,当然你要是做不到,还是不要打了,反而影响印象分。中间,发货单也是几易其稿,还有了漂亮的快递盒等等,一切都在一点点改善。2. 我们的发货很快,因为很多时候我都是在公司加班,所以只要快递公司还没有来取件,我都是一路小跑,冲到仓库,能发走就当天发走。

9月-10月,生意开始好起来,一个月有了3-5万,有点小信心。

11-1月,从双十一开始,生意就一直很好(好是相对我们自己而言),我们也不走低价线路,也不做任何活动,几乎不做任何推广(没时间没精力研究)也不降价,除了刚开始上架,价格可能定高,调整到合适位置,我们就雷打不动,双11,双12都是如此。到年终的时候,我们总共做了100多万,比我预期要好。

8月份开过一个阿里巴巴,没什么生意,不过后来仔细研究,优化之后,有起色,至少能赚回阿里巴巴上投入的钱了,对公司也是一个开发新客户(经常接到加工的,但是公司只能在3-5月淡季的时候会接,其他自己都要外发)的平台,还多个清仓的渠道。

今年年初还开了亚马逊,刚开始也是没生意,后来仔细研究了一下,现在一个月基本30-40单,不多,但是花的精力也很少,我相信冬天一定可以几倍增长。顺便吐槽下亚马逊,用过亚马逊后台,你就知道有多烂了,真的是工程师设计出来的,很多术语,IT的人能理解,其他人多半不知所云。翻译也很差,真怀疑是google翻出来的,我甚至要求用英文版的,可惜不提供,只能硬着头皮读他们的资料。

【招人】

客服其实不需要有经验,但是最好是有工作经验的。刚毕业的孩子还没有完成从学生到职场人士的转变,所以我更愿意要有工作经验的,但是没有做过淘宝的。一般认真点的1-2周就上手了。打字一定问下是不是一指禅的,这个有点突破我的底线,我之前从没想过从小玩电脑长大的孩子居然打字不会使用五指,用两个手指头戳的。还有就是看他是不是你喜欢的类型,聊的来的人。

推广运营挺难找的,虽然我给的起钱,我们公司也不小,但是还是留不太住,所以还是自己来,慢慢教下去。而且如果一开始就有种依赖心理,你就会一直不懂,你好歹得琢磨一段时间,有一定了解,招人的时候,也能火眼精睛。

美工更难招。美工要么招好的,要么就不招了,我们现在没有美工,宝贝上架,一些简单的PS,海报都是自己客服弄的,复杂的,我找朋友弄。像详情页面,我不采用先在PS做好,再切图,我直接把所有图片做好尺寸依次上传,尺码表,宝贝介绍都是设计成文字,而非图片格式,这样Dreamwever里改下就可以,不需要任何经验,教一下就会了,这些都市为了因对没有美工的情况。

我现在找推广运营,都会问一个问题,你能接受加班吗?因为我觉得我们的店铺还在成长期,还有太多事情要做,如果想朝9晚5,那这里注定不适合他,我看着也是会很不爽,因为他不是我现在要的人。

流量

我只说免费的,付费的,我还不够格说

试用中心可以试试。一般来说试用中心适合快消品,回头购买率高的。不过我还是试了下,去年冬季参加几次试用,效果都很理想,而且操作简单,我付出2件衣服,对我来说也就几百块,但是可以卖掉几十件,其中有一款,申请量达到了7万多,算是很高了。不过春夏季效果很差。

天天特价试过一次,效果一般,可能那时候价格不到位。

P4P,这个多留意后台的活动,效果还行,好像现在很少这种活动了

自然搜索:网上有很多文章探讨影响自然搜索的因素,上架时间,销量,服务,DSR等等,我就不多说了。主要还是销量,上架时间安排合理,然后注意评论内容

切记不要在同学群,朋友群没事发广告,那样把你的名声弄臭了,你把自己定位在小贩了。

淘宝论坛这些地方也只能是些垃圾流量,没啥意义,刚开始做好自然搜索,标题优化,上架时间,服务等等就够了,等到了一定程度,可以考虑开通直通车,或者其他推广渠道。

淘宝客对小店其实没有意义,你开通淘宝客,量子看到有成交是淘宝客带来的,但是很可能是比较懂网络购物的顾客,先在你店里看好,然后再在返利网,一淘这些进来的,这种淘宝客就没有意义了。你一个小店,可能有淘宝客帮你推广吗?他们也不傻啊

现在的计划

现在是淡季,有很多时间可以思考和准备,我计划

1. 分销:招几百个分销,一起做大,现在基本没有门槛,一件代发,没有保证金,找男装货源的有兴趣可以联系我 1600411236, 注明“派代分销”, 也可以搜索“@seman18 ”直达我们店铺

2. 上天猫,我们是商务休闲,而且是中高端,所以必须上天猫,还能使用分销平台

3. 优化视觉:现在单单宝贝的图片应该有80分了,不过整体的视觉还很普通,所以这块可能要花力气,还有品牌的包装和策划,准备去上海找几家看看

4. 有精力的情况下发展拍拍,QQ网购(做清仓渠道),还有京东(一个朋友一年了还没收到,发票总是有问题,估计是老刘故意拖的)当当一号店,这几个渠道可能要明年

软件

刚开始,也是尝试了很多软件,付了不少学费,有需要了解软件的,可以联系我,我就不在这里说了,免得当成做广告的。

一些建议

1. 不要轻易找第三方,想找捷径。宁愿慢些。如果有可能,是可以找个牛逼的运营,可能做起来很快,不过这个概率不高,找到的多是吹牛逼的,而且牛人走了,对我没起来怎么办?。很多第三方真的很坑爹,特别坑传统企业的土老板

2. 不要盲从。网上或者有点淘宝经验的人,都会有各种各样的陈旧的说法,不要轻易听信他们,有时候他们的信息是过时的,比如淘宝只能做低价,适合针对年轻人,集市很难做,bullshit,只有自己做了,才能知道是对还是错。

3. 要做好淘宝,自己首先要尽可能的在淘宝买东西。我现在基本买东西第一反应就是淘宝。而且要像你身边的人普及淘宝,减除他们的顾虑,其实淘宝上买东西,对买家来说有利多了。你去实体,京东买,是不会有7天无理由退换货的。就算交易成功,你还能提出售后,淘宝还是倾向买家的,当然现在已经纠正了一些了

还有。。。让我慢慢想。

我的困惑

1. 运营和推广还是有些困惑,不过最近老板给介绍了一个大C,关系比较好,我可以去他们那边学习,我IT出身的,学习能力还是很强的:)

2. 最大的困惑来自如何激发同事的斗志。我的手下都是90或者接近90后,而且不少是本地的小孩,生活相对安逸,我发现钱并不是好办法,要怎么激励他们认真负责甚至拼命的工作呢(工作可不是为我,是为自己工作)?想我当初实习的时候,都是每天做到10点多,才做地铁回学校,一本厚厚的C++编程思想愣是在公交车上看完的。

最后

做淘宝真的很辛苦,话说做哪行都一样,当公务员也辛苦的,只是你只看到了好的一面。

这一年,我放弃很多和老婆孩子一起的时光,也经常被老婆埋怨为什么要回常熟,为什么总是忙的人也看不见。很多时候,脑子里整天想的都是店铺上的事情,很多社会新闻,国际国家大事几乎不知道,以前早上起来一定会看新闻。

想做好一件事,要牺牲时间,牺牲亲情,牺牲健康,很多,没有舍,哪来得呢。我只是一个菜鸟,还有很长的路要走,注定不会一帆风顺。

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