点评高燃 李想 戴志康 三大80后创业旗帜

2009-05-12 11:12:40来源:未知 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  1 他们都是80年后网络的风云人物,被媒体和青年追宠。

  2 高燃其实是被包装的,被公司当作幕布,80年后的4大杰出人物,这个光环把他与另外三位生拉活扯到一起,在公司的错误包装人的思想下,把mysee 的2000万做到0 ,把狗仔的数百万花光,为互联网做了不少贡献。希望更多的公司像高燃原经纪人一样,再多投入一点钱给这块贫瘠的互联网。如果高燃倒了,那是被大众有意无意的谋杀在互联网。 最近很多人说,在赈灾中,高燃消失了。不消失才怪,他所有的钱都是投资人的,他自己又没钱,而且一直在投入,早把投资人憋坏了。

  3 李想是真正的实干家,经历挫折和成功。现在有不少人在他们背后做动作,包括这次的捐款1000元的风波。让很多网民失去理智的人云亦云。殊不知,捐款的细节是在听到赈灾后办公室决定的,谁在办公室钱包里带上几万的现金啊?所以他从口袋里拿出1000元,这并不表示,他只捐1000 。只是当时办公室这个场合。没人关注这个细节,而被it科技的竞争对手大势加以嘲讽。各位it企业,你看看你们老总在办公室捐了多少。如果李想倒了,那是被对手在竞争中小动作给活活扼杀了。

  4 戴志康,是真正的草根英雄,开创了bbs的新时代,无论未来dz在资本层的变化走得怎么样。戴志康的功劳已经在互联网草根界打上了烙印。这次四川地震,戴志康放弃所有公司业务,亲临第一线去当志愿者,这将深深影响很久 他的韧性和生命力。如果戴志康倒了,那是在被资本层的大腕倾轧中给掐灭了。

  高燃档案

     曾经的MySee总裁。1981年生,湖南人,清华大学新闻系本科,2004年创业。2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,两个人合并了公司,创立MySee.com。12个月后融进了1000万美元的风险投资。

  或者可以预见,高燃将是最成功的80后之一,他的P2P商业模式,被认为将来市盈率可能超过GOOGLE,公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。

  他的企业技术是最前沿的,但他本人却是最具传统价值观和特点的人。

  他像很多前辈的企业家那样,喜欢他的同乡伟人毛泽东,事实上,高燃也的确是个初步成功的谋略者,在他考上清华大学时,他的乡亲们曾激动的预测,说他将来“一定会成为中央委员”。

  最近的一年里,高燃在大学做了很多场演讲,除了北京的多所高校,高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增,额外的收获是,目前他的演讲已经达到1万块一场。

  当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时,他笑道“我表面是谦虚的”。

  高燃很执着,很幽默,很“霸蛮”——执着和勇气,一种舍我其谁的气势。

  正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后,高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远,无果;之后以自己誓不罢休的争取,赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资,电子商务项目最终如蒋预料的失败,但这位企业家在当时说的话,让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大,但你这个人是没有风险的。”

  今天,高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万,总共200万的投资在今天增值了至少10倍。

  在高燃参加的央视《对话》节目现场,一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”,另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。

  高燃当然不承认,他认为自己是个真诚的人,只是成熟较早,并且受到过政治训练和商业训练,“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队,是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人,在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道,用一家企业杂志社给我发表的文章话说,我一心崇尚的是伟人,如果我崇尚的是伟人的话,提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好,比如交流背景、生活背景和就业背景,这样的话就有话可谈,这方面我以前受过充分的训练。”

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