MySpace中国CEO罗川:目标人群=知产网民

　　4月24日，百度2008峰会在长沙正式开幕，以下为MySpace中国CEO罗川的演讲全文：

　　

 

　　图：MySpace中国CEO罗川 (点击图片看大图)

　　罗 川：谢谢主持人，谢谢周品总监，谢谢百度邀请我，有这个机会跟大家学习、交流。我其实挺紧张的，过去讲过很多次了，从来没有这么紧张，这次主要是前面的老大讲得太精彩了，让我学到了很多东西。

　　我参加过很多次的论坛和研讨会，这次的论坛和研讨会我听到的观点是最有价值的，这也是百度带给用户和合作伙伴的诉求。

　　接下来我根大家分享我做MySpace的感受。主要谈存在的主要问题，解决方案，以及我自己的最新的工作重点。

　　即使根据六度理论，在中国还是没有出现真正的影响力可以跟MySpace、Facebook相媲美的SNS网站。究其原因，不外乎一点，大家都是在模仿国外同类网站的模式，甚至有的地方学得还不太象。在这样的情况下，我们没有办法创造有价值、有影响力的社区化网络。

　　我举两个简单的例子，在互联网上沟通的第一方式是电子邮件，大家看MSN也好，看SNS也好，有很多的对话、邮件，把对话系统展现在了不同的网页上。在中国，通讯的最基本方式首先是短信，短信量是最大的然后是即时通讯，即使留了电子邮件，很多人肯定不是写信，而是打电话，或者是有材料寄过来，但是在西方不是这样的，是先写信，再给你打电话。另外一种差别是中国和外国的聚合方式不同，中国人的文化和国外人的文化聚合在一起的时候，采取的方式，打破的方式也是不同的，QQ聊天也有很多人写聊天秘笈等等。事实上，中国的社区里有自己形成的文化，这样的文化在进行交友、六度连接时候的破冰跟SNS就有很大的不同。

　　我下面说说我们自己面临的挑战。第一是完全照抄照搬是不可能的，我跟我们的员工讲，去年的9月到4月底对SNS来讲是旧民主主义革命时期，我们要革命，要把SNS在美国做的体系移到中国，在这个基础上做中文化的本土化的一定改造，根据原来的用户界面，根据它的功能进行功能性的改造，这都还不是很彻底。

　　第二个问题是如何吸引大量的用户前来注册;第三个问题是如何留住注册用户?第四个问题是如何引导用户积极开展社区生活?让他们在网络社区里面感觉在真实环境中是一样的，我们在传统的BBS和聊天室里面，很多人是匿名，很多人不愿意为自己的所作所为承担责任，我们希望提高网民对他自己的网络身份的尊重。最后一个问题是如何提供高质量的网络服务。这个网络无论做得怎么样，最重要的是要快，让用户用起来非常舒服，第一要素就是快。我跟百度的历史很长了，从01年就开始和百度有接触，百度在最早的时候，真正比谷歌好的就是比它快，我到04年的搜索技术和水平才慢慢接近，这是行业用户的感觉，但是就是这个快非常重要。所以，给公司提供高质量的网络服务的时候，我们就想如何做得更快。其实做得更快很难，今天大家把很复杂的逻辑都放在了前端的开发，很多做前端开发的很有可能是做程序的，你写的逻辑越复杂，要求的人际交付越简单，就会造成页面负担非常的重，比如图形展现等等，页面负担加重，速度就慢了。如果速度快的时候，可能一个人一分钟可以浏览6-8个网页，如果速度慢的话，一分钟最多打开2个网页左右。我们都在着重解决这些方面的问题，很多人会说吸引大量的用户前来注册，这是市场问题，其他的都是产品注册和技术的问题。实际上，我觉得吸引大量的用户前来注册，也是产品技术的问题。因为，我们做了市场调查，70%的用户接受SNS的服务，来自于它的朋友、同学的推荐，这样的说法就是说我们的产品如何产生可传播性、可扩展性?在这点上没有任何一个公司，能象QQ、百度做得这么成功，他们通过自己的产品获得了大量的用户使用，最后获得了很大的用户量。

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