朱斌贤：创富类网站运营及现状分析

    主持人：朱先生，您介绍一下您的团队，以及您参赛的网站。

    朱斌贤：我先介绍网站吧。我这个网站叫创富指南网，它的核心是帮助无业者创业，指导创业者创业，算是一个公益性的平台，目前是免费的。同时为企业提供一些创业的项目，包括推荐他的项目，项目的评估这一块。因为我们好多创业者需要好的项目，如果你假的和骗人的东西，推荐了我们还要负一定的责任。目前这个网站已经做了很不错了，IP已经达到三千到五千了，有高峰和低峰，平时浏量还是很大的。主要是为创业者提供一个很好的创业平台，通过创业者的口碑，为我们提供业务或者利益。口碑就是传播，他觉得网站好他会推荐给其他的创业者。

    我的团队目前也有五个人，一个是我，负责项目运作、策划。还有技术总监，技术员，下面还有财务人员，还有维护。我们团队的人比较少，但是有着多年的合作关系，比较融洽，很少发生这些问题，是经过磨合的。

    主持人：当初是什么样的初衷让您做创富指南这种类型的网站？

    朱斌贤：当时有一个小的插曲，因为我是做常规媒体很长时间了，就是媒体的推广和广告，还有网站的建设，做了有五六年的时间。其中有一个杂志叫做《创富指南》杂志，当初跟他合作。签了一年的协议，我们帮他进行网络推广和网站建设，他们给我们进行宣传，双方互惠互利。中间他们老总更换了，换了新的老总，他对网络这一块不是很看重，就单方面把这个协议废弃了。我们也算赌气说你们不做，我们拿过来自己做。自己做后来做了一个站，很简单就像个人网站一样放在那儿，一直都没做过。02年咱们的会在徐州搞了一个站长大赛徐州分赛，当时赛场的组织我也参加了，受那个启发就把这个网站做起来了。因为现在下岗无业的，找不到工作太多了，我有一定的资源，有合作几十家的媒体，可以说创业的资源来源比较广泛，而且都是原创性的比较多，因为他的杂志都是人投稿比较多，不是从网上采摘过来的，所以当时就是这个初衷把这个网站做起来了。12月份真正把这个网站策划，开始运作。今年二月份正式对外公布。原来跟那个杂志合作的时候用的是.com的域名，因为跟他们合作不是和愉快，换成org，org是代表官方和非盈利的网站。

    主持人：创业致富的网站有很多，您觉得谁是当前和潜在的竞争对手？

    朱斌贤：竞争对手有几个比较大的，一个就是创业网，他据说是拿到风险投资的。但是目前他的网站有很多的弊端，他的弊端就是更新的速度非常慢，有利于创业者看到这些知识和文章，或者一些好的项目，他更新的非常慢，好多都是过期很久的，因为他有了钱之后这个网站不作为他自己主要运作的东西了。新浪、搜狐都有财经频道，可能对我们这会有点威胁，但是他主要是做财经的，财经范围比较广，包括理财、股票。我们创业也可以包括这一块，包括农业、技术，跟创业有关的都可以，覆盖面不一样。另外还有一个网站叫3158.cn，他有钱，他广告打的比较凶。但是有一点，没有信息量，留不住人，上去看的都是广告，现在骗人的广告太多了，别说这样的网站，一些大网站都有骗人的成分，所以有一些读者上了一次就不上了。我们的网站主要是信息的来源都是人家投稿，原创性的比较多。而且上面不全是广告，广告很少，而且都是免费的。我们推荐的项目，我们专门有专家团队实地考核，考核好了之后觉得适合读者，适合创业者，然后我们再推荐。推荐收企业一些费用，不收创业者的费用，所以他们到我们的平台上，我们的平台就是一个公益性的。另外我们还有一些优势，一个是媒体的优势，我们合作的媒体很多，目前有50多家媒体，包括一些大的，主要以创业杂志为主。像新财路、生意经、商界等等我们都有合作，打广告我们基本上是不花钱的。他们都是大把的掏钱，而且他们做广告很少真正讲价的。我们即使要花钱，比他们代理的价格还要低，因为我们直接跟他们社长和总编有一定的关系。另外，我们还经常参加一些活动和会议，线上线下搞一些互动的活动，还有参加一些大学生就业的招聘会议，招聘一些大学生在校的宣传人员。对他来说他可能马上要毕业了，就业需要信息，对我们来说他也算宣传了我们的网站，大家是互惠互利这种合作的模式。基本上有利有弊，他们大的网站好处改变有钱，拿钱砸的。我们现在没钱，但是我们有自己的团队，有自己的媒体优势。

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