黑客教父艰难转型 思维模式适应商业环境是关键

2009-05-12 09:41:20来源:未知 阅读 ()

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从1999年开始,中国第一代黑客纷纷向网络安全领域进军,然而由于性格、思维方式和知识结构与商业社会的不兼容,以及外界对黑客的质疑,绝大部分黑客的商业梦先后破灭。如今,只有为数不多的幸运儿掘得第一桶金

重走美国路

凯文·米特尼克在2000年1月21日出狱后便金盆洗手,这位世界头号黑客摇身一变成为一名网络安全顾问,不断到世界各地进行网络安全方面的演讲。昔日他在美国的黑客伙伴则纷纷成立网络安全公司,帮助企业和私人计算机抵抗来自互联网的入侵。

几乎同时,凯文·米特尼克在中国的追随者们———中国第一代黑客———也踏上了各自的商业道路。1999年,中国黑客教父龚蔚(网名“Goodwill”)率领黑客组织“绿色兵团”成立上海绿盟信息技术公司。随后,中国第一代黑客们纷纷扔掉利剑,举起盾牌,成群结队向网络安全领域进军。

这是一支由外表木讷、内心狂野的技术至上主义者组成的军队,对于他们而言,赢得转型路途上的任何一次商业战斗都是一件不易之事。这一点被随后数年的黑客商业发展史所证明。

自上海绿盟之后,国内又先后诞生了一批以安络科技为代表的网络安全公司,但其中许多公司都是昙花一现。如今,中国黑客大佬们进军安全领域的努力大多失败,只剩下为数不多的公司在继续求生。

2007年3月9日晚,龚蔚接受本报记者采访,回忆往事时,不胜感慨。1999年初,“绿色兵团”已经发展成为中国第一大黑客组织,为解决进一步发展的资金,龚蔚和“绿色兵团”的其余5个成员决定成立公司,进行商业化尝试。10月,上海绿盟信息技术公司成立,当时中国最顶尖的黑客人才,90%在这家公司里面。

但随着公司业务的进展,龚蔚的团队由于利益出现分歧,加之龚蔚不熟悉商业运作,上海绿盟当时签下的许多合同都被合作伙伴中联绿盟抢走,投资方也不同意将资金用作发展黑客组织———“绿色兵团”。2000年7月,上海绿盟被迫宣布破产,紧接着龚蔚辛苦创立的“绿色兵团”也宣布解散。2007年3月11日,龚蔚对记者回忆说:“多年黑客生涯最伤心的事件莫过于此。”

在绿色兵团解散之时,龚蔚在内部BBS上总结认为“输在不懂商业”。在此之后,龚蔚便去企业工作,学习如何经营公司。经过6年的准备,2007年初,龚蔚终于卷土重来,成立安致信息技术公司。

先知先觉

在龚蔚失利之时,中国另一位元老级黑客谢朝霞(网名“深圳浪子”)成为新的领路人。2000年1月,他的网络安全公司———安络科技在深圳罗湖区洪湖花园的一套民房中诞生。

谢朝霞曾经在黑客圈号称“南帝”,与“东邪”龚蔚齐名。他以对黑客技术的了解和掌握见长。他从1996年开始研究黑客技术,到1998年在深圳开办“辰光工作室”达到巅峰,当时他一共发布了近千篇黑客技术文档、2000多个黑客工具的分析心得,至今,这些文章还被各大黑客站点广泛转载,对中国黑客界影响深远。

与龚蔚相比,谢朝霞的转型更为彻底。自从和朋友创办安络科技以后,他就不再过问江湖事,也停止研究黑客技术,全力转变成为一位企业经营者。

创业之艰难以想象。“在刚创业的那会,我既要做研发,也要跑市场,还要‘打杂’,那一年,基本上是睡沙发过来的。”2007年3月11日,谢朝霞对记者说。安络科技刚创办之时只有8个人,启动资金仅50万元。在租来三室一厅里,只有十几台电脑、一张沙发、两张床、若干凳子。

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