爱学贷获中银投资浙商产业基金3亿领投,获中国银…
2015-09-16 02:03:16来源:[标签:来源] 阅读 ()
3亿领投,50亿授信,以及一份颇具想象力的战略合作框架协议,是大学生分期巨头爱学贷爆出的重磅B轮融资成果,而这两个巨额数字及协议的背后支撑,则来自中银投资浙商产业基金和中国银行。 9月13日,爱学贷在杭州洲际酒店举行新闻发布会,此轮融资由中银投资浙商产业基金领投3亿。同时,在这场名为“金融新联合”的发布会上,爱学贷与中国银行签订战略合作协议。根据这份协议,中国银行将向爱学贷提供50亿元人民币的授信额度,并在相关金融领域为其提供协助。 发布会现场嘉宾见证盟约 这是一次略让人惊讶的合作。因为不久之前,同领域的创业公司趣分期、分期乐公布了其最新一轮融资消息,二者投资方都是互联网巨头。而此次爱学贷的新一轮融资中,对中银投资浙商产业基金和中国银行的选择,多少显得有些特立独行。 爱学贷董事长钱志龙 爱学贷董事长钱志龙认为,“京东+分期乐”与“趣分期+蚂蚁金服”都是互联网+互联网金融的组合,虽然解决了一时资金之急,但是双方资源都是高度重合的,这也是为什么爱学贷在时隔半年之久才完成了B轮融资,“挑选一家传统的四大国有银行作为战略合作方,能起到最好的资源互补。”爱学贷董事长钱志龙说,“传统金融与互联网金融在渠道和资源上各有优劣,二者在金融领域的合作和创新空间非常巨大。传统金融是水库,互联网金融是水渠,未来的金融将没有传统和互联网之分,新金融必然是两种业态的有机结合。”这是他对未来互联网金融走向的理解。 中国银行浙江省分行公司金融部总经理钱晓枫 中银投资浙商产业基金总裁李皓天 而联手中国银行之后,双方将在“新金融”上作更大的战略布局。对爱学贷来说,银行不仅能够在资金渠道上缓解其压力,在其金融产品的流通渠道上也有相当帮助;而对中国银行来说,爱学贷通过建立学生征信体系,可以把传统银行对接到其原本无法到达的学生群体。 浙江大学互联网研究院院长,浙江大学EMBA中心主任贲圣林 爱学贷是大学生分期领域的一匹黑马,一年时间飞速发展成一个拥有1300名员工、25000名地推人员的庞大公司,在地推、风控、资产证券化等领域都领跑行业。中国银行是一个百年老店,不仅具备领跑金融业的专业性,也是最具多元化和创新性的金融巨头。这次爱学贷与中国银行的合作,可谓金融界传统拥抱互联网的新跨界、新联合。爱学贷董事长钱志龙称“传统金融和互联网金融不是一个非此即彼的选择题,而是一种互补和融合,能够产生化学反应”。 凤凰卫视浙江区总裁葛继宏 杭州市人民政府市委常委、副市长范辉发来贺信 对这次金融“新融合”,发布会到场的很多重量级嘉宾都表示非常看好和期待。如浙江大学互联网研究院院长,浙江大学EMBA中心主任贲圣林、凤凰卫视浙江区总裁葛继宏、杭州市人民政府委常务副市长范辉、浙江省金融协会处长许奇挺等都到场或致信表示祝贺和美好期望。 浙江省金融办处长许奇挺 另外,还有一位爱学贷学生代表在发布会进行发言,阐述了自己在爱学贷进行分期消费和兼职的真实体验,让到场嘉宾真切感受到爱学贷带给学生的在自我成长、独立自主方面的可贵提升。 据悉,爱学贷的业务已形成一个完整的学生信用闭环。从2009年银监会禁止发行学生信用卡开始,学生在银行的消费信用体系就已经中断。在此之前,由于看中学生群体的潜力,各大银行在学生信用卡市场竞争激烈以至于发卡泛滥,无法进行风险监控。而银监会一刀切之后,银行与校园市场的消费再无直接联系。 事实上,学生群体的行为特征稳定而且明显,是风控最容易着手和建立规则的群体,而银行的退出则让这个市场留下了空白。也正因如此,在禁令数年之后,随着消费需求的逐渐兴盛,校园分期开始以一种新的姿态出现。 爱学贷董事长钱志龙 与此前的学生信用卡不同,在校园分期的设计中,类似爱学贷这样的公司是以商家而非金融机构出现。学生可以通过这些分期公司购买自己需要商品,但无法获得现金。学生与商家之间是一种赊欠关系,而非信用卡的借贷关系。在这种新的模式下,校园分期公司重新与学生建立了联系。而银行通过与校园分期公司的合作,也能获得学生的征信数据,间接触达。 不过,这只是合作的一种方式。对爱学贷这样的校园分期公司而言,银行所能提供的绝非只是融资或者授信方面的支持。相比之下,更大的想象空间在资金渠道上。 通常来说,由于校园分期的资金周期较长,分期公司都采用把这批借贷资产打包通过P2P公司销售的方式回笼资金。比如趣分期旗下的金蛋理财,分期乐旗下的桔子理财以及爱学贷旗下的米庄理财,主要销售的金融产品都是来自于校园分期。 爱学贷董事长钱志龙与中银投资浙商产业基金总裁李皓天合影 然而,由于P2P的资金获取成本比一般的银行高出2到3个点,并非分期公司的最佳资金选择。倘若能够将这批资产通过银行的渠道销售,校园分期的成本可能又将节省相当大一部分。而这,也是爱学贷董事长钱志龙所看好的。 实际上,眼下的校园分期之间的竞争,更多是烧钱效率和成本控制的竞争。以爱学贷为例,目前包括地推团队规模已经达到2.5万人。以此规模计算,如果在管理上控制不力,那么其月开支可能就要逼近8位数。 激烈的市场竞争、严峻的管理挑战以及正在变革的商业模式。于是,你会发现,从这个角度去看,当一家校园分期创业公司身处如此环境时,与传统银行合作称得上是一个明智的选择。
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