5大战略 3大业务重点 IBM 2007年加大在华发展力度
2018-06-11 来源:
2月8日,IBM大中华区董事长周伟?、IBM大中华区首席执行官钱大群向来自全国各地的媒体分享了IBM 2006年在华创新成果和2007年业务战略重点。I 2006是IBM将“创新”一词进行不断演绎的第三年。在服务器、中间件、外部存储和IT服务领域等主要IT领域,IBM都占据了第一的市场位置。IBM 公司还获得了“中国优秀企业公民”、“中国大学生最佳雇主奖”和“2006中国最具影响力创新成果100强”等多项深具影响力的荣誉。此外,2006年IBM新开设4家分公司,城市覆盖增至300多个,在华员工人数首超过10,000人,创造了一个新的里程碑。
过去一年中,IBM致力于与政府协作, 助力中国经济快速发展并融入世界经济。IBM与中国教育部签署协议,帮助中国政府培养面向21世纪的服务型人才;与商务部签署协议,助力商务部“千百十工程”。
在自身方面,IBM在华开设了IBM中国创新中心、SOA解决方案中心和IBM全球服务部执行中心。IBM全球的采购中心也迁至深圳。同时,IBM联手雷曼兄弟公司共同出资1.8亿美元创设了中国投资基金。包括之前建设的IBM中国研究院、IBM开发中心、IBM中国系统中心等机构,IBM在中国的很多的重大投资都肩负着全球创新使命。
据周伟?介绍,2007年IBM在华发展的五大战略包括:将业务价值带给更多客户;通过基础架构方面的领导力助力客户创新,帮助客户做大做强;致力于成为中国市场覆盖最广、份额最高的服务和解决方案提供商;中国公司承担更为重要的战略角色,帮助IBM实现向全球整合的转型;与政府和客户携手,将创新落地,助力中国迈向下一个高峰。
与此同时,IBM大中华区首席执行官钱大群具体介绍了2007年IBM在中国的三大业务重点,包括:将业务价值带给更多客户;打造二十一世纪的企业计算模式;致力于成为中国市场覆盖最广、份额最高的服务和解决方案提供商。三大业务重点浓缩成一句话:??“深耕细作,成就客户价值”。
针对企业的价值需求,IBM重点通过商业智能服务、企业资源管理服务、应用管理服务、技术咨询服务进行全面出击,从业务到技术咨询的各个层面为企业创造价值。这四大服务领域充分考量了当前企业转型的最重要的需求:商业智能将会是企业未来营收的重要因素,可以帮助企业建立统一的品牌形象,以创新的服务来提供新利润;在企业资源管理方面,IBM将持续推动以提升整体运营与获利能力为目标的ERP端到端的增值服务;应用管理服务可帮助中国实现从制造大国向服务大国的转型,成为中国客户快速开发应用的利器;而IBM的技术咨询服务则针对行业和企业特性,提供专精的整合IT咨询服务,为企业的持续发展提供了重要的保障。
2007年,IBM将新设太原、石家庄、苏州、宁波四个分公司,它们将和原有的22个分公司以及遍布全国的服务中心一起,与广大客户展开密切的合作。另外,IBM的中国研究院、中国开发中心、创新中心、系统中心和SOA解决方案中心也将一如既往地为客户提供价值。另一方面,IBM通过蓝天计划,大力寻求借助合作伙伴的力量以加强对中国企业的服务能力。在合作伙伴方面,“蓝天计划”发展迅猛,将IBM的覆盖范围从2005年的不足100个城市提高到现在的300多个城市,2007年还将取得更大突破。
过去一年中,IBM致力于与政府协作, 助力中国经济快速发展并融入世界经济。IBM与中国教育部签署协议,帮助中国政府培养面向21世纪的服务型人才;与商务部签署协议,助力商务部“千百十工程”。
在自身方面,IBM在华开设了IBM中国创新中心、SOA解决方案中心和IBM全球服务部执行中心。IBM全球的采购中心也迁至深圳。同时,IBM联手雷曼兄弟公司共同出资1.8亿美元创设了中国投资基金。包括之前建设的IBM中国研究院、IBM开发中心、IBM中国系统中心等机构,IBM在中国的很多的重大投资都肩负着全球创新使命。
据周伟?介绍,2007年IBM在华发展的五大战略包括:将业务价值带给更多客户;通过基础架构方面的领导力助力客户创新,帮助客户做大做强;致力于成为中国市场覆盖最广、份额最高的服务和解决方案提供商;中国公司承担更为重要的战略角色,帮助IBM实现向全球整合的转型;与政府和客户携手,将创新落地,助力中国迈向下一个高峰。
与此同时,IBM大中华区首席执行官钱大群具体介绍了2007年IBM在中国的三大业务重点,包括:将业务价值带给更多客户;打造二十一世纪的企业计算模式;致力于成为中国市场覆盖最广、份额最高的服务和解决方案提供商。三大业务重点浓缩成一句话:??“深耕细作,成就客户价值”。
针对企业的价值需求,IBM重点通过商业智能服务、企业资源管理服务、应用管理服务、技术咨询服务进行全面出击,从业务到技术咨询的各个层面为企业创造价值。这四大服务领域充分考量了当前企业转型的最重要的需求:商业智能将会是企业未来营收的重要因素,可以帮助企业建立统一的品牌形象,以创新的服务来提供新利润;在企业资源管理方面,IBM将持续推动以提升整体运营与获利能力为目标的ERP端到端的增值服务;应用管理服务可帮助中国实现从制造大国向服务大国的转型,成为中国客户快速开发应用的利器;而IBM的技术咨询服务则针对行业和企业特性,提供专精的整合IT咨询服务,为企业的持续发展提供了重要的保障。
2007年,IBM将新设太原、石家庄、苏州、宁波四个分公司,它们将和原有的22个分公司以及遍布全国的服务中心一起,与广大客户展开密切的合作。另外,IBM的中国研究院、中国开发中心、创新中心、系统中心和SOA解决方案中心也将一如既往地为客户提供价值。另一方面,IBM通过蓝天计划,大力寻求借助合作伙伴的力量以加强对中国企业的服务能力。在合作伙伴方面,“蓝天计划”发展迅猛,将IBM的覆盖范围从2005年的不足100个城市提高到现在的300多个城市,2007年还将取得更大突破。
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