一份策划书直接被老板P了
2009-05-12 08:56:47来源:未知 阅读 ()
xxxx网络营销策划书
这是我查看了N个门户网站所总结的,辛辛苦苦做了这么多,但老板却有别的看发,我很伤心,大家看看到底是哪出了问题,没能通过,请各位指教
QQ:1023807753
一、 前言
(一)本案策划目的
(二)本策划书建议实施期
二、 网络营销环境分析
(一)市场环境分析
(二)企业形象分析
(三)产品分析
(四)竞争分析
(五)消费者分析
三、营销策略
(一)营销目标和战略重点
(二)产品和价格策略
(三)渠道和促销策略
四、门户网站的建立
五、网站管理方案
六、网站实施计划
七、网站推广方案
八、费用预算
九、方案调整
一、 前言
网络是当今仅次于电视、平面广告的第三大媒体,特别是在当今这个互联网快速发展的今天,现在有越来越多的人通过互联网寻找自己所需要的信息、产品或服务,如果没有开发网络营销那么将会失去很大的一块市场。
随着市场经济的不断繁荣,人们生活水平不段的提高,对办公、娱乐、居住环境的要求越来越高,装修,已是现代生活中不可缺少的话题,当今在网络上,装饰设计公司都是以企业网站形式展出,它的信息是以单向传播,缺乏一定的互动性,而我们公司将走的是网络互动性媒体传播。
(一)本案策划目的
1、让更多的消费者了解海派九星装饰设计策划顾问有限公司,树立企业品牌形象。
2、建立一部分连锁点,辐射更多的消费群。
3、降低成本,价格低廉,建立网上定单机制。
(二)本策划书建议实施期
自2008年7月 日至2008年11月30日
二、 网络营销环境分析
(一)市场环境分析
1、在陕西装饰门户网并不成熟的现实下,服务并不规范,基本没有一个统一的商务加服务类的门户型网站,特别是本地没有一家装饰公司做该行业的门户网站。
2、在互联网中,陕西省内,装饰门户网中,全是以信息供求、广告和少量的装修知识为重点,缺乏人性化,互动化。
3、本公司在陕西省装饰门户网市场并不成熟的情况下进军装饰门户网市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。
(二)企业形象分析
1、创建装饰门户网站,让更多的消费者了解本公司,树立企业品牌形象
2、公司不单纯是以企业网站宣传,而是在原有的企业网站的形式上,加之以门户类网站做更大的宣传,显示了公司的大气与实力。
(三)竞争分析
竞争对手:xxx xxx xxxx xxx
1、竞争对手大都成立2年以上,点击率高、客户稳定、资源丰富、实力雄厚,是目前最大竞争对手。
2、该四大门户都以供求信息、广告和装修知识为重点,主要面向与商家和企业,装修客户只能在该网站进行查询资料和参考产品价格,没有互动性。
(四)消费者分析
1、消费群体:28—55之间,中老年龄,主要由固定的经济来源。
2、消费者所需要的是互动传媒,而不是的单向传媒。
3、由于没有功能与服务全面的门户型网站,消费者所需要的是能互动(问答、论坛)、资料查询(装修知识)、娱乐、装修报价、团购、为一体的大型网站。
三、营销策略
(一)营销目标和战略重点
1、目标
① 在半年内,把网站做到陕西省最大、最具特色的装饰门户网站。
② 以网站的广告手段,让更多的消费者知道海派九星,了解海派九星。
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