站长创业之“小狗抢食理论”

目前站长创业可以说是步步艰难，很多人一直在找寻赚钱的项目来创业。但一直都找不到合适的项目，就算找到了可能因为已经有人在做所以就放弃了。其实你们有没有想过如果坚持要做是否能超越那些已经做了的项目或是说网站？如果有这个毅力自己先写一份详细的策划书在看看是否能超越，如果能就用“小狗抢食理论”去施行吧！

什么是小狗抢食理论

声明：小狗抢食理论不是胡益博我自己创的，这是一个国外企业家的一贯作为。具体是谁和那个企业的老总我就记不清楚了，我就说说具体的理论意思和这个企业家是如何体现这个理论的。

小狗抢食理论：意思是小企业或小团队做大企业做的项目并成功或超越大企业。

案例讲述

一个小企业的老总因为订机票打电话给英国航空公司，但一直都打不通。就根据这点他准备投资搞航空，当时英国航空只有英航一家航空公司对于他们来说这是一个庞大的竞争对手，他的助手也叫他放弃这个想法。但是这个老板告诉他的助理，通过打了几个电话可以判断出两个肯能，第一：航空公司业务太繁忙。第二：服务跟不上。后面他说服了他的助理并购买了第一架客机，因为他推出了随时点餐、形象气质佳的空姐、可接送乘机者到机场和优惠活动等等贴心的服务，从而获取了成功。

站长创业也能这样

因为现在的互联网很多项目基本都已经被别人抢占了先机，但通过这个理论我觉得只要站长们敢想就不防去做吧，服务和细节方面多贴近用户那样成功的机会很大哦！其实这个理论也不是什么新鲜的事了，也有很多站长都在这样进行着。例如：很多城市我想地方门户不只一个吧？他们都在抢食呢！还有雅虎之后推出的新浪、网易、也抢掉了很多雅虎的用户。胡益博只是觉得可能有些人还不知道这个理论所以发这篇文章来简单的讲讲。

总结：

这个理论用于实践首先要确定目标和实力，个人站长创业不容易，最好通过人脉找点互补行的朋友来帮忙。用户最想要的是体验和喜好，还是那句土话：“顾客就是上帝”。一个企业或网站的成功全靠用户的感受，照顾好和服务好用户那么你就算走进成功的一大步了！

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