5年之后，电子商务将重新洗牌中小企业商业格局

70年代供销社，80年代百货大楼，90年代超市，2000年专卖店，企业的商业格局总是在不停改变中一次次洗牌，对于2010年这一个10年关口，竞争变成了营销、商业信息的双重竞争，所有的经济专家和营销专家一致的结论是：“电子商务洗牌传统格局”，中小企业在发展的历程上，不驾御竞争壮大就被竞争淘汰，我在《在睡梦中被扼杀的中小企业信息化应用》有专门讲述中小企业被竞争淘汰的核心问题，过去企业成败的核心是参与竞争的意识，所谓的睡梦是指很多失败的企业，尤其广大的中小企业，在面临竞争的时候的意识是不理会、等待、观望甚至是防备，惰性将时机错过，时机把企业致以死地！这样的悲剧在中国重复了40年，一样没有刺痛大多数的企业，尤其什么都处于弱势的中小企业，面对新一论的电子商务竞争，企业睡梦依然延续！企业成长壮大的机会总是在愚昧中化为乌有，80年代初期，1万块可以做电视广告一年，观望到现在是亿元以上才能见效果，愚蠢将众多中小企业杀得灰飞湮灭！90年代代理渠道求着厂商做代理，等到现在厂商求着代理做销售，投广告、铺货、培训销售全部需要厂商来做，又是愚蠢把众多中小企业掀翻下马！2000年前路牌广告无企业问津，等到现在数百万还抢不到手，还是愚蠢把众多中小企业杀得落花流水！下一个悲惨的结局将发生在电子商务时代的竞争！如果少一些愚蠢，我们中国将在未来产生无数的国际大企业，世界500强！
来看电子商务怎么洗牌，过去的百货大楼洗了供销社的牌、超市洗了百货大楼的牌、品牌专卖虽然没完全洗掉超市，但是从超市抢走了最赚钱的商品，还把超市降为低级卖场！而电子商务因为具备信息和营销的双重特色，又有极低的运作成本和快速的传播优势，洗传统商业格局的牌，势如破竹！B2B电子商务服务直逼传统展销会，5年以后，展销和招商将又互联网来主导完成。B2C电子商务网站直逼超市，5年以后，比超市更低更好质量的产品网络大卖场，加上VIP会员制的贴身销售，会让超市痛不欲生！C2C电子商务专卖，因为成本和传播面，将慢慢使专卖店无路可走！电子商务大潮，已经在口号中发起了势不可挡的战争，中小企业发展之路，别无二选！因为有网络，中国在短短5年时间产生了世界排名的超级富翁如陈天桥、丁磊、李彦鸿，因为有网络，中国在短短5年时间产生了世界级的大企业如海尔、联想、华为。我们用50多年的发展没有达到的成就，网络用5年改变了，懒惰、落后和愚蠢还要不要继续，互联网将再用5年给睡梦中的企业以重击！
实际上在我写这篇文章的时候，已经慢了半拍，优秀的网络资源已经被有意识和有实力的企业占领得差不多了，去查搜索排名、网络广告、电子商务黄金卖场主要位置……等等，中小企业还没醒来就被快速的抢跑抛到了后面，那睡眼朦胧的中小企业怎么办？一个字——追！所谓先有参与才有话语权，广大的中小企业，在一手抓传统竞争的同时，千万组织自己的队伍参与到网络竞争中来，花小钱学经验，参与的实践中你总有机会和方法超越，随便还在竞争中留下自己企业的痕迹，举个简单的例子：10年前企业可以没电脑，5年前企业可以没网站，那么今天呢？如果一个企业在网上查不到任何资料，首先就怀疑信用有问题，如果查不到企业的网站，立刻会怀疑实力有问题。这就是商业的进步！
我在与中国电子商务专家booksir讨论中，有研究过三个中小企业信息化建设和电子商务应用的核心问题，在企业处在网络竞争刚刚开始的今天，网络、信息化、电子商务都还存在一些不成熟的地方，booksir认为核心问题一：中小企业切入电子商务时代的竞争不要盲从。比如在搜索排名、B2B网站、C2C网店建设……等等投资过程中，千万不要盲目跟随和攀比竞争，现在的互联网刚发展到信息传播的强盛阶段，中小企业参与竞争的主要目的是加强传播，网上留名！适当的投资如建设自己的企业网站、买一些低价格和针对性比较强的搜索服务、参加一些尚发展中的电子商务网站低收费服务……等等基础的参与就足够了，主要以传播、探索、学习为目的，切忌攀比和盲从网站建设的复杂和豪华，与实力企业竞争网络黄金资源，那些很贵而且暂时不可能产生效果，实力企业抢网络传播资源，意在加强品牌和企业形象，而广大的中小企业千万别去争，任何似图象传统投资那样想利用网络马上赚钱是暂时不可能的，投资和收益绝对不能成正比！比如大企业可以花几十万建一个网站，再花几十万推广，小企业就不能这样，建站技术已经不是什么难度的今天，花500元买个自助建站服务足够，无非展示产品、企业信息，不需要很复杂！把省下来的钱花在简单推广方面。

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