e龙前CEO张黎刚回顾创业路：辉煌时悄然离去

未来会成功还是失败?

　　对这位3岁孩子的爸爸来说，这样的问题似乎不需要思考，他思考的是未来会以怎么样的形式成功。他在e龙这家纳斯达克上市公司的巨额股权，目前市值约千万美元，而此前，通过e龙历次出售股权，他也至少获得了近千万美元现金。

　　也许这真的不是一笔大钱。作为一个诞生于忧伤一代，成长于改变一代的人，他与幸运的张朝阳们一起留学哈佛，与幸运的丁磊们一起创业——只不过，他慢了那么半拍，磨难便从天而降。但最终，留给他的还是成功的喜悦，虽然财富相比是少了一点。

　　但未来有的是机会。过去，他是—个变革时刻的见证人，如今他又要通过一次又一次的创业来体会新的人生梦想。

　　在他那崭新而明亮，同时又杂乱而狭促、明眼人一看就知道是创业期公司的办公室中，张黎刚说，“我又启程了”，这是他的第三次创业。

　　较之一年半前，这位过去的名人似乎更沉稳了，他说话的时候不紧不慢，你可以感觉到时代的沧桑在他脸上留下的痕迹。

　　在辉煌时悄然离去

　　谁也不会想到，亲手创建e龙的张黎刚最终会选择离开。

　　e龙4人创业团队中，张和他的妻子黄飞燕是其中之二，因此有人说e龙是夫妻店。张黎刚在其中的地位自是坚如磐石。

　　就是在这样的背景下，张黎刚选择了“单飞”。2003年5月，张黎刚向全公司员工发出邮件，声称他要离开e龙，追逐理想中的生物医药产业。

　　是什么让一位“父亲”愿意抛弃自己的“儿子”呢?

　　张黎刚的说法是，“e龙的发展与自己的梦想”不符，“单飞”的想法早在2002年就出现了。

　　作为一个从搜狐出来的人，张黎刚见证了互联网诞生的“伟大时刻”。但是，在成功获得第二笔融资之后，e龙并不像搜狐那般幸运，e龙一次次转型以“努力符合纳斯达克对中国互联网企业的要求”，以至于最后没钱的时候把自己卖给Mail.com。

　　2000年11月，Mail.com决定退出在线广告业之后，e龙的命运似乎只能任人宰割，然而，华尔街出身的唐越在互联网最黯淡的时刻成功融资，最终以300万美元回购了e龙。9100万美元卖出，300万美元赎回，多么划算的买卖。

　　其时，e龙一直继续着它的买卖，包括收购LOHOO，并在之后全面放弃门户网站的想法，成为一个商旅公司。此时的张黎刚名义上是总裁，唐越是董事长，其实，两人承担的都是总裁职务，且对业务不加划分地管理。

　　如果有人说张黎刚是唐越的“左膀右臂”，张黎刚一定会跳出来跟他急。事实是，对于两个才华截然不同的年轻人，张黎刚总是坚守在火山口喷发的最前线，唐越却是冰川下不动声色的暗流。

　　e龙太适合唐越了，不一定适合自己。张黎刚突然发现。2002年初，张黎刚收到了几封哈佛医学院教授的来信，他当年就在这个学院学习遗传学。教授们对他发出的邀请是，“我们何不在中国一起发展生命医药”?这正合了张黎刚的心意。

　　投资医药闪电退出

　　2003年5月后，e龙走上了正轨，并即将在所有的网站中第一个宣布收支持平。回购的股份在这个月最终全部到达张黎刚的户头，此后，股份数不会继续增加，于是，张黎刚选择在这个时间点离开e龙。

　　张黎刚来到上海，看中了豫园商城的一个子公司。1998年，豫园商城、豫园集团有限公司与上海医科大学(后来并入复旦大学)合作组建了上海医药生命科学研究中心有限公司(简称上医生命)，其中，豫园商城和豫园集团斥资1000万元，上海医科大学以项目作价500多万元以无形资产方式入股。

　　几年之后，上医生命继续两个药品的研究，一个是用于癌症治疗中的增强化疗免疫力、降低副作用的，另一个是儿童降铅药。也许是豫园商城太没有耐心了，事实是很少有公司有这样的耐心，在公司运行7年之后，这两种药的研发仍处在早期阶段，面对每年的亏损，豫园商城决定出手。

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