唐骏：盛大饭太多 大家都来不及吃

2005年2月9日，是大年初一，也是唐骏加入盛大一周年的日子。这个怀揣盛大一年聘书的“打工皇帝”，该考虑和老板陈天桥谈谈续约的事情了。

唐骏很严肃，哪怕是在微笑的时候。这种严肃不是板起面孔，它很复杂，更像是一种自我专注。

他把打着微软标签的激情，投向了盛大，也打造了自己职业生涯的另一个传奇。

感谢2004

2005年初，感慨良多的唐骏两年来第一次给MSN改名，新名字叫“感谢2004”。

唐骏完成了一个外企管理者到一个国内企业管理者的转型，在盛大找到了自己的定位。“参与了盛大整个上市过程，使我的职业经理人生涯更完整，甚至没有遗憾。”唐骏最满意这一段经历。

唐骏说，微软非常好，可它的中国公司只是个销售中心，缺乏战略性的发展和事务，这个局限性让胸怀鸿鹄之志的他颇感约束。盛大的情况完全不同。

“在微软，有庞大而完善的机制，作为管理者，只是做到更好地执行。在盛大，你也许知道明天要开会，后天要签约，可真猜不出下个星期会有什么样的事情发生。”

2002年时，微软和上海市政府投资200万美元合作成立上海微创，这个项目，花了唐骏7个月的时间。他举起一根手指头说，在盛大，200万美元的投资一天就可以决定了。

从执行到决策，唐骏的角色截然不同。而他显然很满意这样的变化。“元旦发贺卡，秘书整理出300个做投行的名片，都是在做路演时认识的。而在微软，与投资面还隔了十几层呢。”唐骏夸张地说。

2004年，盛大的股票从开盘时的14美元涨到了近40美元，涨幅高达286%，唐骏拥有260万股期权，照现在的盛大股价，他的个人资产暴涨至1亿美元。亲亲钞票，唐骏感谢2004。

唐骏答应加入盛大时，并没有和陈天桥谈过待遇和股票等条件，但得到的，已经超出预期了。

“钱”途无忧，才能专注于事业。唐骏表示，至少在二十年内，都用不到盛大的那些钱。

唐骏在盛大还另有收获。年末，他收到了比尔.盖茨的E-mail，信上说：“现在，，我经常在《华尔街日报》上看到你的名字，你比在微软时更有名了。”

一段前缘

2004年春节后没几天，唐骏宣布辞去微软中国区总裁的职务，转会正要冲刺纳斯达克的盛大网络。这消息让很多人大跌眼镜。事后，关于陈唐两人在某次会议邻席而坐、一拍即合的故事，几经演绎，已成佳话。

不得不提的是，两人的第一次“交手”，要往前推三年。当时的盛大，《传奇》已经做出了名，有了惊人的利润，也出其不意地受到了微软公司的反盗版软件稽查，这才有了陈天桥与唐骏的第一次电话谈话。

哪知道，唐骏此时眼中还没有认真关注过盛大，时任微软亚洲技术中心总裁的他根本没有时间过问此事，因为反盗版在微软只是一种日常工作而已。据说，陈天桥最终没有从唐骏这里得到什么帮助。

这样的花絮，本该和电话里的声音一起消失的。如今白纸黑字地印在这里，是因为，对于一个成功的企业来说，这样的过去，才是真实、有意义并值得回味的。

五年前，在中华网门下摆弄“小狗骨头”游戏的陈天桥，雄心勃勃地计划收购上影厂的“黑猫警长”。现在，他说要做网上迪斯尼，没有人会怀疑他。

这个曾指责投资方不够聪明的年轻人，已经用太多的“传奇”，创造了自己的“神迹”。2004年的盛大，让唐骏赞叹，他的职业生涯没有遗憾了。这样的结局，才是人间喜剧。

融入盛大的三点理由

然而，正是这次碰撞使两人在脑海里彼此留下了印象：唐骏是一个理想主义的职业经理人，陈天桥是一位务实主义的创业者。

这两种类型的组合也许是非常理想的。外界总结了盛大选择自己的三种理由：微软招牌、管理能力和领导力、与陈天桥的互补性。

唐骏的名片很特别：正面是“盛大总裁”，背面头衔是“微软荣誉总裁”。可见，微软荣誉总裁的称号，不仅是唐骏的光荣，也是盛大引以为豪的。

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