从博客中国收购blogcn说开去

前几天在MSN上看到老方的签名是“在杭州”，我当时立刻想到博客中国最近为了融资不断造市，去杭州那么最有可能的是要和blogcn的小胡同学坐下来谈谈了，看看怎么“搞”大。今天keso偶然谈起，说他也刚刚得到类似的消息，呵呵，果然。

　　所谓Blog“业内”的事情，我在自己的blog上谈的不多，但是作为一家中文BSP的负责人，我想我比大多数人更清楚三家BSP的现状，那么我们不妨先来看看blogchina：

　　博客中国在老方的带领下，从最初由老方一个人，写IT评论、介绍国内外的相关产业资讯，逐步的到今天，声势做的越来越大，据说现在博客中国的员工已经有近120名了——大家都看到了，blogchina上面现在什么都做，需要各种各样人那是一定的，但这些人的人力成本也不低，每个月靠博客中国网站上那些大大小小的广告，是绝对养活不了120名员工的，更何况还有办公场地的租金、设备投入和折旧等等，每月下来都是一笔不小的运营开支，这样急速膨胀的速度，对于一个初创型的公司，运营资金的压力是显而易见的。那么有人说了：不是说博客中国拿到风险投资了吗，那可是都钱啊。没错！大家都拿到了VC，可是各自拿到的钱够花多久的，恐怕只有各自当家的知道了——所以，鉴于目前blog的盈利模式大家还都在摸索阶段，要支撑博客中国继续做下去，必须吸引更多的投资进来，但目前无法拿收支盈余来说服投资方的话，只有从规模上讲故事，因而选择blogcn坐下来谈合并，也不是什么意外之事了。

　　再来看blogcn：或许是在杭州的blogcn青山伴水的缘故，从一开始似乎就显得颇受眷顾——最早《城市画报》的一批记者开始在blogcn上写blog，网站通过这些从事媒体工作的人开始为越来越多的人知道，最终因为木子美而广为人知，用户数快速增长，成为用户量最大的中文BSP，在2004年也拿到了IDG的一笔投资。然而一直困扰blogcn的是网站定位和升级技术的问题，用户体验一直得不到改善，严重影响了blogcn的发展，本来的收费计划也因用户的不满而夭折，最终也是投放一些广告有一些收入。可是这些广告又因为给用户体验带来负面作用，而其实上损害了网站自身长久的价值。而blogcn同样希望自己能快速的发展壮大，和各种有可能合作的对象积极接触，同时也在不断增员迅速把员工数量增加到了40多人。这样一来，前期拿到的投资显然已经无法长久支持网站的后继运营，摆在blogcn面前的只有两条路：要么想办法增加收入，要么寻找更多的资金支持。然而，今天的风险投资商已经不是当年的散财童子了，对于收支盈余、盈利模式是一定要看的清楚才会决定是否投资的，所以想从VC那里拿到money，也绝非那么简单的。所以选择和blogchina合并，我想也是不得已而为之了。

　　所以说，两家中文BSP如果最终真的合并成功，我想倒也真的是顺理成章。这和收购blogdriver的意义完全不同：收购blogdriver之后对于博客中国和blogdriver价值均无太大增加——其实是blogdriver的价值基本被湮没，对博客中国来说也仅仅是增加了部分技术力量，远远没有达到老方当初设想的1+1＞2的效果。而同blogcn的合并的意义在于：博客中国在宣传和声势上有自身的优势，blogcn则有用户数量领先的基础，二者结合之后去跟风险投资商讨价还价自然是筹码大增，假如真的如老方期望，能够有更大的资金进入，那么对二家网站的后继发展则得到更多的支持，博客中国也能争取到更多的时间，做到实现盈利。这其实对双方来讲，是真正的双赢。

　　那么，有人已经在问了：“blogchina合并blogcn，对blogbus有什么影响吗？”呵呵~~类似这样的“竞争问题”已经被问过很多次了，其实答案也从来没有变过：“中文blog发展到今天，作为BSP（blog服务商）来讲，已经出现了明显的分化——无论从市场的发展方向，还是用户群体的划分，都已经是很明显了。博客中国走的是类门户网站，集中信息和资讯，用户群体复杂，真正的blog使用者少，浏览者多；blogcn用户年龄层偏小，内容比较单一，网站风格则更趋向博客中国；而blogbus定位是“专业、高端、多样性”的blog服务提供商，用户群体为年龄层、知识层偏大的高端用户，更倾向于提供blog本身的、专业的服务及应用。由此可见，三家网站的定位和用户群体，有显著的区分，发展方向也各有不同。真正能影响到网站发展的是自身而不是其他，无论是blogchina、blogcn还是blogbus——如果自身不能不断创新、不断突破，不能明确自己的方向坚持的做下去，最终都不会有更大的价值。

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