265CTO 林兴陆做客irunnet.com 访谈记录

龙如俊：欢迎265 CTO 小林及各位嘉宾做客irunnet.com
解读：企业信息化建设


主持人：irunnet.com站长：龙如俊：

嘉宾:

刘韧：DONEWS

洪波：DONEWS

林兴陆：265 CTO

曾登高：CSDN 副总裁

西曼：SAP大中华区总裁

丁建亭：HP 信息化资深专家

王峰：腾讯 IM资深专家

董璐：互联网周刊 资深记者

赵立龙 : F5


龙如俊：好，我们开始。请小林谈谈企业信息化现状
lin：对于这个问题我从以下几个方面谈谈
1.意识上
随着体制转轨，市场化压力的逐渐增大，企业深切体会到了信息的重要性，对信息化可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看，认识在不断提高，信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。与此同时，网络化发展为中小企业利用信息，迅速崛起创造了极为有利的条件，其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。

2. 需求上
1） 成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。

2）企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈，效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不多。

3. 应用深度上
1）基础应用的普及面较宽，重大信息工程建设相对滞后。

2）信息化建设出现“分层”

3）信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异。

4）企业上网数量逐渐增多，但是应用网络进行交易的少

4. 技术实现上
1） 研究较深，实现较浅

2)“信息孤岛”日见突出
随着企业计算机技术运用的不断深入，不同软件间，尤其是不同部门间的数据信息不能共享，设计、管理、生产的数据不能进行交流，数据出现脱节，即产生“信息孤岛“，势必给企业的运用带来：
a、 信息需要重复多次的输入；
b、 信息存在很大的冗余；
c、 大量的垃圾信息；
d、 信息交流的一致性无法保证。
“信息孤岛”的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程，使企业在进行新一轮投入时，瞻前顾后，难于决断，而解决“信息孤岛”问题的关键不仅仅是在软件的技术方面，更重要的是在企业的流程管理和相关的技术标注化等相关技术方面。
2）单元技术需进一步深化。

3）管理理念亟待更新。

4）企业的个性化需求


5. 资金投入上
1） 由硬件为主向软硬兼顾发展
2） 由单元技术的投入向综合性、集成性倾斜
3） 企业对信息服务的投入开始有一定的认可


6. 应用效果上
1）应用效果上是喜忧掺半

2）对于示范工程的宣传推广上还有待进一步的提高


龙如俊：:请问小林：我们如何定义和划分企业信息化？


Lin : 企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。

至于怎么划分我想从以下几方面来探讨

信息化可分为：城市信息化、政府信息化、企业信息化、教育信息化等。

而企业的信息化建设可以按照不同的分类方式，常用的分类方式有按照行业、企业运营模式和企业的应用深度等进行分类。

按所处行业分：制造业的信息化、商业的信息化、金融业的信息化、服务业务的信息化等。

按照企业的运营模式：离散型企业的信息化建设和流程型企业的信息化。

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