专访门户通阿凯：从0到18万会员 我的一年论坛推…

　　善水：大家好。这里是www.admin5.com 站长网善水站长专题访谈。我们今天主要针对网站推广这块，请来了门户通menhutong.com.cn 内主要负责推广、版面策划以及seo方面工作的网站负责人阿凯。阿凯，简单地介绍下自己吧!

 门户通网站负责人阿凯

　　阿凯：好的，很高兴能接受Admin5的美女编辑善水的采访，我是阿凯，籍贯湖北，目前定居北京产品经理出身，一直致力于网络营销方面的工作 ，目前是虎翼网市场总监，兼门户通网站负责人。

　　善水：在比邻天堂的采访中，他谈到阿凯作为门户通网站负责人。似乎对于网站的责推广，版面的策划以及seo方面的工作比较精通。关于门户通从上线伊始，阿凯作为负责人是怎么规划网站的推广之路的?

　　阿凯：恩，我一个个来回答吧!由于我本人是产品经理出身，对于网站的互动性、整合度、用户体验都比较在意，倾向于从架构方面着手，在 网站的开始建设伊始就打好基础，以避免在后续经营过程中过多的改版，影响网站的推广和用户体验

　　在seo方面，只能说是小有些心得，大约是从2005年开始的吧，当时有一个机会拿一个牙科网站联手，逐渐积累起一些经验，后来在06年左右我 把http://blog.sina.com.cn/seo这个新浪博客注册下来了，也曾经写过不少seo的心得，现在嘛更多是吃老本了，呵呵。

　　善水：阿凯上面讲的有些笼统，我想知道的是在阿凯接手门户通之初，综合当时门户通的情况，是怎么结合门户通自身的产品，将自己推销出 去的？在这过程中一些被证明是行之有效的推广手段或者小技巧多分享下。

　　阿凯：恩，我刚接手门户通的时候，当时留给我的状况是有一个不太知名的虎翼网的老品牌，同时还有一个不错的产品——门户通，人员方面 就我一个人，我大约是08年2月底过来的，所以当时就边策划网站，边开始招募团队人员，压力还是颇大的，同时还要开始研究一些站长常出没 的媒体，以便于后续正式上线后，要在几条线上都要同时跟上来：产品、团队、推广，运营等，当时我花在策划方面的功夫比较多，尽可能的 保证一方面最少的人员能够维护尽可能多的内容，另一方面不同的内容之间能够充分的做到互动，特别是论坛和资讯的结合方面，那时候也是 天天在泡在A5和落伍上，充分研究站长们究竟喜欢什么样的内容和网站，技巧方面没有什么，就是多看，多想，并用心实践，我比较看重的是 持续创新和差异化这亮点

　　善水：针对持续创新和差异化这点，阿凯讲一下自己的看法。

　　阿凯：呵呵，这里就借机展示一下自己的MSN签名了，我的MSN上常年挂着：“阿凯·差异化源自持续创新与改进”，有点像我的座右铭，因为 我们所处的互联网行业，是一个快速变化的行业，这个行业比拼的就是学习能力、创新能力和实践能力，再好的理念如果不付诸实施也只是一 句空话，我们现在看到的很多网站其实模式都差不多，但为什么有的做的好，有的做的不好呢，究竟根本就是谁能坚持不断的创新，刚开始你 可能是学习你的竞争对手，但当你不断进取发展之后，你会发现其实你最大对手其实就是你自己，当你不断的创新之后，哪怕再一模一样的模 式，你也会因你的不断改变而形成差异化，最终成为你的核心竞争力。

　　善水：根据门户通的内部统计，门户通目前注册人数是18万多，共计来访有 49639619 人次，差不多5千万人次的访问量。阿凯在接手之初，尤其是做好论坛和资讯之后，是怎么策划促使门户通在短短一年的时间将论坛达到目前的成绩的。

　　阿凯：成绩是团队的集体努力和奋斗得来的，今天的一些些许成绩，我们的团队为之付出了很多，门户通虽然不是个人站长，但我们的内部运 作模式是完全按照个人站长的干劲和拼劲来组织的，而且主要成员也都来自一些个人站长，大家对如何高效运作好一个站长网站，能够达到高 度的默契和一致，这样就使得我们的创新性和生产效率得到了保证，这里透露下门户通管理团队的人员情况：其实只有4个半人，总体负责：我 ，论坛管理员：比邻天堂，编辑：一滴水，专题编辑：senlon，还有半个美工：逛逛，如果说我们为什么能在这么短的时间，起跳到一个高度 ，我觉得最大的收获还是：团队的力量真的是无穷的!作为一个团队的负责人，你必须尽可能的去激励你的团队的战斗力，同时尽可能的从策 划着手去减少犯错误的几率，我一直也比较认同：高手之间的竞争就是比谁犯的错误少，同时还有一点就是要制定一个较高的目标，去引领和 激励你的团队的斗志，我们在去年创立伊始，就将目标定在了：08年底前注册人数达到10万会员，同时挺进国内站长类社区四强行列这样的目 标。

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