模仿网站并不丢人 关键在于站长会不会模仿

　　善水：人们常讲天下文章一大抄。接触互联网才发现，互联网界才是抄袭模仿最严重的。大到目前我们每天使用的QQ，仿自国外的ICQ。小到站长圈的大把大把相同或者类似的个人 站点，模仿随处可见。从处处可见的建站论坛所提供的仿站内容的服务可见一斑。roxanne，对于互联网界大量仿站横行的现状持褒还贬的看法呢?

　　roxanne：我看待问题没有那些学究派别的死板，无所谓褒也无所谓贬，我信奉这样的话，无论黑猫白猫能逮住老鼠的就是好猫。互联网目前是整合也好顺大流也罢。只要仍有新事 物不断的产生或者灭亡，那就是一种进步。

　　善水：roxanne如此看待互联网有其独到之处。但我们仍能从话里话外听出roxanne其实对于国内互联网目前模仿横行的这种现象持褒的倾向，不知道我的猜测是正错的吗?

　　roxanne：呵呵，不愧是记者，还真不是普通的敏感。我以前学过美术，可能很多人不清楚，画画的那种从不会到会的过程。在你刚学画画的时候，指导老师不会给你实物让你去写 生，而是给你个描摹本让你去临摹，不是一两天一两个的临摹，是每天大量的临摹。久而久之熟能生巧，突然有一天，你就会发现其实照实物写生也不是想象的那么难的事情。

　　同理可证，呵呵，做网站也这样。存在即合理。老事物之所以存在即有它合理之处。所以作为新手你所要做的不是创新而是模仿。适应了之后就会有所创新，我们习惯的说法是 推陈出新。尤其是国内并不发达的互联网大环境，借鉴发达国家的互联网界的发展模式并不丢人。至少可以少走很多弯路。但很多站长往往一上来就陷入创新的误区，结果死于创 新。我认为，模仿并不丢人，但模仿有两个基本的法则。模仿对象要慎选，模仿时机要慎选。把握好了这两条法则，你的创业便成功了一半了。对于慎选模仿对象，一定要选择已 经证明成功的有前景的"好东西"，同时要牢记模仿只是手段和工具，模仿的目的是创新和颠覆。但我最反对盲目创新，一定要谋定而后发。被模仿者和模仿者是先发和后发的关系 ，先发总有预想不到的问题，后发可以研究哪些最适合我们发挥。在学习模仿先行者的基础上，我们有所取舍地创新。

　　对于慎选模仿时机。在进入一个领域的时机把握上，我们一般选择有第二者出现后，即一家开创者加一家跟进者，这表示这个市场即将启动。此时，我们一定要派几个人跟一 下，一旦我们能看清楚，马上大部队跟进去，超第二，拼第一。尽管这种理念有时会使站长贻误更好的战机，却保证了站长在战略方向上不会出现大偏差，这对于度过创业期进入 发展期至关重要，尤其是在变幻莫测的互联网行业。

　　善水：模仿网站并不丢人，2008模仿网站做的做红火的莫属于SNS了。这也与国外红火的SNS离不开关系。我们来看一组分析资料。在美国：MySpace, YouTube, Facebook 是最突出 的成功案例。同时英国的Bebo也很出色。以及现有SNS网站的强势发展，如LinkedIn融资1300万美元估值2.5亿美元、Wallop获得1000万美元风险投资。而SNS狂潮的顶峰可能就是Google以16亿5千万收购YouTube了。在欧洲：XING德国成功上市融资3570万欧元、Passado获1320万美元资金投资等。在韩国：cyworld早已实现盈利，并进入中国。在日本：Mixi于9月13日在日本上市,其市值达到15亿美金。在台湾：雅虎奇摩2100万美金收购台湾最大社交网站"无名小站",爱情公寓获300万美金投资。在国内：千橡互动集团200万美金收购校内网(校园SNS)等。

　　看到这些资料片段我们就不难想到为什么国内今年蜂拥而至的各种风格的SNS大潮了。但很多人对于SNS的未来不太看好，预言Web1.0时代的泡沫悲剧注定要在web2.0时代重演， roxanne怎么认为呢?

　　roxanne：国内这几年大批SNS网站纷纷创立，当然草根站长还有更多的SNS站，由于时间的问题仅列举典型的站点。按各家网站定位大致可以分为以下几种：

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