戴志康：康盛创想盈亏已平衡不融资也能过冬

　　

 

　　康盛创想CEO戴志康

　　新浪科技讯 12月7日消息，今天在2008中国IT两会互联网年会上，康盛创想CEO戴志康做客新浪科技现场访谈间时表示，康盛创想盈亏已平衡,不融资也能可过冬。

　　以下为访谈实录：

　　主持人：欢迎戴总。

　　戴志康：你好。

　　主持人：我们知道康盛今年在Webgame有一些尝试跟投入，现在08年就要过去了，请您总结一下这段时间的进展?

　　戴志康：我觉得其实对于今年的互联网行情来说，应该可以说是大起大落吧，年初的时候我们所有人都充满信心地冲入一个SNS领域，年初的时候有人喊出过冬了，当时很多人将信将疑。到年底的时候我们发现冬天真的来了，伴随这个季节，真正的冬天也来了。其实我觉得任何一个公司都会想，如何去改善现金流，如何更加有目的性的、有针对性的调整自己的战略，我觉得这都是挺重要的。

　　而且在过去的一年，其实我觉得我们做的最对的两件事情，就是在SNS领域我们开始有了成功，而且有成熟的产品在推出，这些尝试可以说初步是取得了成功，但回过头来，其实Webgame这个领域在中国还太年轻，比如说游戏的同质化，题材的重复性，用户玩久了，就会有玩超过三个月之后的审美疲劳，其实这些问题都在这个产业里面。所以我觉得明年如果说能够很好的解决这些问题，也许可能整个行业会有更大的发展。

　　主持人：我听到一种来自你们内部的说法，大家觉得一直是我们跟站长在帮他们，能不能发展成为一种帮站长们发展的主要的业务模式?现在有没有可能成为这么一种角色?

　　戴志康：我觉得从现在的数据来看，应该是肯定可以成为。我统计了一下，我们一个月收入到五千以上的站长大概有十几个到几十个，收入到一万人的也有。所以在现在的这种市场行情之下，你能给他带来这么高的收入，其实已经是一个事实上的证明了。但现在惟一遇到的问题就是这个收入到底能持续多长时间。因为现在比如三国类的游戏，普遍而言用户的生存周期比较短，一般用户可能最多玩六个月就很腻了，所以这种情况下用户可能会离开，离开之后你就要不断挖掘新的用户。所以我觉得现在对有一些网站来讲，超过他的广告收入应该一点问题也没有，但是还是要有更多好的CP，就是游戏的内容提供商，去丰富这样的用户。

　　因为我们知道在我们用户的网站里，其实用户数量是非常重大的，而且用户的分布也非常广泛，可能任何一个阶层，任何一个领域，任何一个边边角角用户都会有，在这样一个用户群体里，其实现在的题材只把用户的利用度做到了不到1%，所以还有99%用户没有被拉进来，我觉得现在对于我们作为渠道来讲其实蛮头疼的一件事，就是题材这种创造性的问题。比如说咱们现在如果说电影里面的古惑仔，古惑仔是很好看，但是连续几年都是古惑仔那还不如把电视关了，让我出去干什么都行。

　　主持人：现在08年已经走到年底了，09年我们在这方面的投入，包括一些规划有没有做好，包括你刚才说的题材是不是也会纳入重点突破方向之一?

　　戴志康：我们现在一共是两个方面，一个是社区，一个是社区盈利。社区我们一直以来都是专注论坛和SNS这两个方向，其实国外今年最火的是搜索GAME，所以我们可能会在明年还有很大的发展和提升，这个平台上所容纳的可能更多的是一些搜索GOME，就是轻量级的，这种小的游戏面临的群体收入层次会比以前的传统网游高一些。第二个，我们是一个比较注重合作的公司，我们认为专业的人应该做专业的事情，我们自己的核心竞争力是把社区这个渠道打造好，我觉得市场上一些有比较长远规划的开发公司，应该会有一些前瞻意识去做一些多样化题材的东西，比如说养成类的，比如说适合于女性用户来的，所以我觉得这个事真正的改变，一方面是渠道要去说，比如说我们要去说，就是市场有这样的空缺，另外一个方面，这些游戏开发商要自己真正认识到这个问题的严重性，和它可能造成的比如说未来导致你可能一年、两年赚不到钱了，一年、两年之后你再用这样的方式就赚不到钱了。所以我觉得有义务呼吁一下，不要仅仅盯在眼前马上赚快钱的行业，至少你从一年、两年或者三年以上的发展，这样才有可能去实现一个更大的提升。

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