康盛创想2008站长访谈：站长如何看互联网技术及…

　　当今社会的分工越来越细，专业化要求也越来越高。尤其在互联网领域，互联网技术不断向纵深发展，互联网应用日益复杂。对于站长来说，他们又是如何看待互联网技术及应用呢?日前，2008《第四届中国互联网社区发展状况调查》在第二期《站长如何看互联网技术及应用》的话题中，上百位站长在讨论中主要陈述了以下3个观点：

　　了解技术 更要精通运营

　　技术是百度、谷歌等大公司的核心竞争力，对于中小站长来说，创新和网站运营才是核心竞争力。但是，站长也离不开技术，维护站点要懂技术，运营网站也需要考虑技术因素。因此，熟悉技术，精通运营是站长不错的选择。

　　招聘技术人员 还是项目外包

　　对中小站长来说，有了创意需要实现，依靠自身技术无法解决，一般采取招聘或外包的形式解决。少数站长愿意招聘技术人员，这样便于技术人员熟悉产品和长期开发网站。多数站长认为，采取项目外包，时间短、见效快、不浪费精力，还能降低运营成本。最终选择招聘还是外包，还是由网站的项目和实力来决定。

　　第三方应用受欢迎

　　站长普遍反映，乐意获得一些好的应用。从某种意义上来讲，第三方应用不仅可以弥补站长技术上的不足，还可以增强网站的一些功能，及时满足站长所需。尤其是这些应用经过UCenter Home官方认证，保障了这些应用的安全性、稳定性和持久性，使站长放心。目前站长最需要两类应用：娱乐型和实用型。娱乐型应用可以增加用户的互动和黏度，从而带来新用户。实用型应用有能为用户带来价值，并沉淀一批核心用户。

　　以下是第二期《站长如何看互联网技术及应用》话题的站长交流实录。

　　1、 您认为，对于多数网站而言，技术在网站走向成功的路途中扮演什么样的角色?技术是核心竞争力么?您觉得做好一个互联网网站的站长，一定需要懂技术么?

　　八寸 一起闲(www.17xian.com)站长

　　做网站是技术问题，有了好的Idea一定需要好的技术去实现;经营网站是艺术问题，有了好的技术如果不去经营，一样不能成功。

　　除非是技术先导的公司，否则，技术绝不是核心竞争力，技术只是手段。

　　因此，一个成功的网站一定是技术和艺术的结合，也就是制作和经营的结合。不能要求每一个站长既懂技术又懂经营，万能的站长是不存在的，所以需要团队，CEO、CTO、CIO、CFO等等各司其职，各取所长，但对于小站来说，很显然不现实，但3、2个人的分工合作还是需要的。

　　sohu8 中国模特圈 (www.mtq360.cn/bbs)站长

　　懂技术不但不是核心竞争力，反而成为绊脚石，人的精力有限，要想既掌握技术，有会去想创意，这样只会什么都不专业。就拿我来说，一个女站长，在模特圈www.mtq360.cn里的很多女性来说，我是她们的偶像，而对于网站来说，我却没有精力去招揽客户，尽管当我有好idea的时候，我去实施也总觉得力不从心。对于一个团队来说，完全可以把技术和管理分工开来，各尽其职。

　　森林王子 邳州人才网(http://www.pzhr.com/)站长

　　我认为在网站从建设到走向成功的路上，技术只占最多三成的比重，最重要的是策划和营销。尤其是现在中小城市的网民越来越多，那如何推广和营销是最重要的。我认为技术并不是核心，但作为站长，要有一定的技术，否则无法驾驭多变的信息时代。

　　笛声何处 (www.GameKe.com)运营总监

　　一个网站在走向成功的道路中其自身的技术含量举足轻重。要想网站的技术具备核心竞争力，首先就要不断的创新，其次是突出技术的人性化设计。作为一个网站的站长(运营主管)，自身一定要了解互联网的最新技术，以便使网站能够走在同行业的前列。

　　邢雷 安平人家社区(http://www.053600.cn)站长

　　在百度，google等互联网巨人身上，技术可能会扮演着核心竞争力的角色。相对于大多数网站而言，尤其是我们中小站长来说技术的要求不必太高，基本了解熟练应用就够了，它扮演的是一个保驾护航的角色，绝非走向成功的核心竞争力。一个网站的走向成功我认为最重要的还是运营思路，运营理念和适时适度的应变能力还有执行能力。现在作为一个互联网网站的站长已经不一定必需懂技术了。会基本应用就可以了，甚至可以学会基本应用就可以了，在DZ等专业网站软件程序提供者的大力支持下 ，相信以后会更是如此。

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