孙振耀谈过冬:企业就像飞行一定要有备降机场

　　

        图为海辉软件集团董事长、前惠普中国CEO孙振耀

　　腾讯科技讯 9月2日，海辉软件集团董事长、前惠普中国CEO孙振耀在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时，就因美国次贷危机引起的经济不景气所带给业界的影响，与广大网友进行在线沟通。孙振耀表示，企业一定要同时有应对多个经济形式的备用方案。

　　他援引飞行实例说，就像起飞，要知道自己的降落的机场在哪里，也一定要有个备降的机场，当环境出现变化时，要毫不犹豫地转向备降机场，避免出现空中盘旋消耗掉油料所带来的危机。而在企业上，要及时调整压缩自己的成本，做出应对的变化。

　　而针对网友发问的创业问题，孙振耀鼓励说，不管什么时候，创业都是好时机。以下为其访谈实录：

　　主持人：各位网友大家好!欢迎大家进入腾讯嘉宾聊天室，我是主持人徐志斌。让我们欢迎一下今天的嘉宾——著名职业经理人、海辉软件集团董事长孙振耀先生，先请振耀和大家打个招呼。

　　孙振耀：各位腾讯网友大家好!很高兴今天在这里跟大家交流。

　　主持人：我们今天请孙振耀来主要是想沟通两个问题，一个大、一个小。大的是谈一下今天比较微妙的大环境，小的是沟通一下在这个环境下我们要做什么，企业能做什么。我们想先请问一下孙振耀，因为你的时间经常是在两岸三地，经常在海内外飞行，和企业家、经济薛家沟通聊天。我不知道你所接触的经济圈的人士和企业界的高层，他们对于目前的大环境是怎么看的?

　　孙振耀：如果朋友在一起，公司在一起讨论的更多的事情有很多是大环境的事情，的确美国现在还是扮演全球经济发展的火车头的角色。所以因为次贷事情的发生，石油价格的问题所引起的全球的经济，大家都持不乐观或者是悲观的看法。所以很多企业在这个时候讨论的是怎么样面对价格挑战，同时也在预测这个挑战究竟是多长时间会过去。我这段时间也看到不少的企业家发表“冬天的事情”，最早的“冬天”的文章是华为任正非发表的，现在大家都不知道冬天的事情是什么。

　　主持人：您自己的看法是怎样，这是一个冬天还仅仅是一个秋天而已?

　　孙振耀：我自己不是一个经济学家，何况再著名的经济学家都很难预料到这个世界变化的周期，我更多关注的是企业在平常经营管理中怎么样能够随时准备好，面对经济的景气或者是不景气的阶段。我自己很喜欢飞行，所以我常拿飞行的观点来说企业的问题。飞行一定要在起飞前知道在什么地方落地，所以你要规划好所有的油料，或者是沿途的气象情况。所以我们把这个叫A点。A点要明确。但是飞行有一个非常重要的要求，要有一个备降的机场，我们叫做B点。所以我觉得企业经营也是这样的。你有一个目标，这个目标假设它景气或者是不景气，但是你同时必须要有一个备案，如果这个假设条件和你实际发生的情况不一样应该知道怎么处理。我比较关心在企业经营里面，不管在景气还是不景气的时候，这两点要同时准备好。

　　主持人：振耀在就任海辉集团董事长和扬智董事长之前是在惠普做CEO。在你现在所管辖的两个企业之下，尤其是海辉对于大环境面临的问题是更加敏感，软件外包、美元贬值或者是升值任何一个细微的点都对盈利有很大的影响，我不知道您在具体的操作上或者是具体的企业经营方面，高管现在是一个什么样的共同的意识?

　　

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