五次创业五次拿到风投 大旗网王定标讲述：创业 …

　　2000年，他决定辞去戴尔华东区营销总经理加盟好耶。2002年，他在好耶局势一片看好时选择了离开，又接连做了天天在线、即时通讯联盟 、大旗网、迪岸传媒、ChinaYIMU数动时代等项目。在他的互联网旅程中，他五次拿到IDG的风险投资，前后有近1亿美元为项目撑腰。即使如此 ，当公司步入正常发展轨道时，他又会将公司交给合适的人打理，转而寻找下一个创业项目。他就是被业内称为真正“创业者”的大旗网董事 长王定标，用他自己的话来说，创业即为人生。不过，项目成功也罢、赔钱也罢，在王定标看来，都是人生路上的不同风景罢了。

　　如果早一点讲，我最早接触是94年底，跟大学同学筹备“世纪互联”的时候，他们去美国考察，知道了互联网这么一个事情。但是，世纪互联 我从事的时间并不长，大概也就半年时间，然后我们全家就搬到上海了。真正自己开始实践互联网是从99年底开始筹建好耶开始，那时候好耶 要做成中国的互联网广告公司，我就戴尔华东区跳出来（做）好耶这个项目。严格意义上说，（这是我）第一次亲自挑战互联网。

　　那个时候，互联网给我的感受就是心痛——资金消耗特别大，而且是没有风险投资的，完全靠自己积累的钱。那个时候，我记得买机器，买硬 盘都贵得要死，买一个调制解调器也要好几千块钱人民币，然后通过电话线上网。那个时候给我感觉互联网太耗钱了，做不起。（笑）

　　当时我倒没有投资，但是我们创业团队在里面应该是投了一、两千万人民币进去。我们是第一次创业的一个团队，然后中间出来做第二个公司 。那个时候投了很多钱，烧钱也很快。但是盈利——遥遥无期，那个时候要发展一个网民的程序是很复杂的。

　　当时在半年的过程中间，我没有任何获利。因为那个时候主要核心人物不是我——是我的同学，我想他的感受比我在这方面要深得多。我只是 在过程中做些筹备的事情而已。

　　99年再加入到互联网这个行业的时候，那个时候外企属于顶峰时期，我们这个年龄的人在国际化的IT企业里面很受重视，位置也很好，收入也 很好的时候。真正让我下定决心跳进（互联网）来的一条核心（原因）就是，我第一次听到有“风险投资”这个词。我觉得风险投资就是让我对过 去互联网那种心痛的感觉一下子被抹平了，因为别人掏钱了。（笑）所以很勇敢跳进去了。

　　当每一分每秒烧的是风险投资的钱的时候，选择的时候，你会觉得踏实很多。但是事实上，当你真正进去拿风险投资的钱，你发现更心痛，比 拿自己的钱还要心痛——因为那种责任感和压力会变得很大。

　　也许有很多人会对于我在加入好耶之前任戴尔公司华东区营销总经理的选择不解，之所以从传统的IT行业进入到当时是非常新兴的互联网行业 ，第一个是因为当年有一些接触，对互联网的未来多少有些了解，比如看看大趋势。第二个，我做这个选择凭着几个基本判断：一是互联网不 管怎么讲一定有未来；二我比较喜欢新的这种经济组织模式——由风险投资加创业者组成一个创业公司，这种模式我比较喜欢；第三也是我第 一次能独立地执掌公司的完整平台。因为在一个大公司里面，你无论如何都是它全球布局的一个旗子，不管你的职位多高，你是不会牵扯不到 产品、战略这些层面的（决策）。所以我喜欢这样的，产品是自己的，营销团队由自己组织。因为那个时候，我差不多是30出头，正好是人生需 要一次新的跳跃的时候，所以我当时就毫不犹豫地进去了。

　　我听到是互联网，几乎是没有犹豫。第二个，也是当时别人编了一个故事骗了我一下。他们当时告诉我好耶前身是一家互联网的软件公司，做 了一个网络广告的管理软件。我想软件公司嘛——IT我做了那么多年，管理这个团队对我来说应该不会很吃力，所以我毫不犹豫接受了，而且 加上后面有IDG的风险投资在里面，所以毫不犹豫就接受了。我记得我和IDG上海的合伙人章苏阳在披萨店见的面，就聊了一、两个小时，然后 就决定了。当时好耶只有四个最早的技术人员——四个兄弟。紧接着，那一周就安排了跟他们四个人一块吃了一次饭，大家彼此感觉好，就成 立了5人的公司。我作为cofounder（TOM科技注：共同创始人），就进入了这家公司。

标签：

版权申明：本站文章部分自网络，如有侵权，请联系：west999com@outlook.com
特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点，本站所提供的摄影照片，插画，设计作品，如需使用，请与原作者联系，版权归原作者所有