站长访谈（六）：坚持自我再去争取风投

　　编者按：06下半年以来，对中国广大的站长来说，是具有特别意义的一年。中国的网络社区突然进入产业的冷静期，但是在这个艰苦阶段中，很多留下来的站长仍然坚持不懈，摸索出适合自己的新应用，在盈利模式的尝试上取得一些成绩。07年9月初，康盛创想（Comsenz）公司发起，与艾瑞咨询集团联手组织的第三届中国互联网社区发展状况有奖调查已经拉开序幕。调查期间，落伍者站长“拒绝游泳的鱼”、绿豆读书网站长方军、试用网徐乐、海峡钓鱼网站长李子微及出城网站长左燕庆已分享过宝贵的经验。

　　日前，蓝色理想站长曾沐阳与艾瑞网记者继续分享在盈利模式、如何看待VC等方面的经验和难忘的经历。他认为：“做社区网站是一场没有尽头的马拉松，为了钱而做的社区会在一两年内大量死亡。不为钱而做的社区会在三到五年后，越过越好。”

蓝色理想站长曾沐阳

　　中小型网站面临人才问题

　　艾瑞网：目前困扰您个人的问题以及您对本对话的期待分别是什么？

　　曾沐阳：中小型网站面临的一个人才问题，好的人才需要更多的人力成本。而现在网站的赢收还不足以维持高精尖的团队。因此网站发展比较的缓慢和迟钝。

　　最大的期待还是多交点朋友，或者让大家看到我们的价值愿意加入我们网站的运营与开发。

　　盈利模式：老老实实做广告

　　艾瑞网：请介绍贵站的赢利状况，分享盈利模式上的探索，您认为行业最为实际的盈利模式是？

　　曾沐阳：我们目前来说收支平衡，但也无多大的盈余，相对全国的别的同类网站，应该算是比较的良性的，毕竟是白手起家的。　我们现在的收入还停留在被动的接受广告投放，在盈利模式上我们还在探索，目前还没有实施与结果，所以就不多说了。

　　我认为大部分的网站主流的盈利模式都是广告，所以离开广告的盈利模式，除非本身有大量的资源积累，否则还是老老实实做广告吧。

　　不必迎合，要做有用的内容和应用

　　艾瑞网：如何看待目前整个web2.0行业的问题，如资金短缺、盈利模式难题、风投相对缩减等？凭您的经验，什么才是当前社区？

　　曾沐阳：中国的 web2.0 需要有高素质的用户参于，但中国普通网民的分享精神，原创能力，动手能力，参于感太差，所以如果用户素质上不来，还是赞时不要寄希望于用户创造内容，筛选内容了。另外整个行业的免费大环境，使低质用户创造大量的垃圾内容，同时稀释和淹没了好的内容。目前看来 web2.0 还在培育用户阶段，培养他们的参于感。

　　至于资金短缺，盈利难题，风投缩减，我想每个网站都有这样的问题，不仅仅是WEB2.0，这得靠各个网站分析自身特点和资源，自己去想办法解决吧。象很多网站都是白手起家，一分投资都没有，还一样有活的不错的，所以我想不要因为2.0 的概念去迎合别人吧，自己做点有用的内容和应用出来才行。

　　社区应该是会员认同一个共同的文化，有相同的生活环境，关心的话题，并且每天都会去参于社区建设，维护社区环境。这样才算是社区吧。

　　另外还要看会员的心态，是做为一个客人，还是做为一个主人在社区里思考问题，贡献力量。

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