老白:2008，小区网仍在走

2008年第一次5G白话，嘉宾是社区中国网（www.chinasq.com），领衔出场的是总裁解有国。

为什么本文的题目叫做小区网仍在走？首先要简单回顾一下历史：

1、最早的小区网是以焦点网、搜房网为代表的按小区组织的论坛，依靠商品化房地产市场的勃然升起，因为业主需要一个信息交流沟通平台和开发商、物业做斗争，这一代的小区网虽然只提供了有限的功能，但凭借规模和先发优势，积累了大量用户和访问量。除了焦点被搜狐收购外，据传搜房网有望在2008年实现IPO。

2、第二代小区网随着web2.0兴起，2年下来，没有哪家能够脱颖而出，甚至站稳脚跟。2006年底当时最吸引眼球的浩友网参加过一次5G白话，一年多以后，这家网站已经没有什么声音，反而留下了一些负面传言。第二代小区网的主要组织方式也是按照社区进行规划，不同之处是普遍引入了圈子和兴趣小组等概念。也就是在以地域为主的划分基础上增加了另外一维，企图立体的组织用户行为、实现用户需求。

3、即将在16日上线的新版社区中国网可以看作第三代小区网。从他们的新版页面可以简单归纳总结为社区 垂直搜索。这可能代表了小区网未来的一种发展趋势。

如果我们同样回顾一下社区中国网解有国的简历，社区网的发展历程可以看的更清楚更具体:

1、解有国的第一桶金，或者说为什么要做小区相关的网站，起源于他进入互联网的方式。2000年，随着互联网的兴起，原来做弱电工程的解有国开始了跑马圈地，为各个社区进行宽带介入。几年下来，在电信网通的夹缝中，利达宽带完成了近200家小区的宽带介入，2007年低，利达宽带将资产、用户打包卖给了电信通。

2、在做小区宽带介入的过程中，解有国对小区网络应用有了越来越深入的认识。2005年开始，解有国开始做社区中国网，此时的域名是www.chiansq.com.cn。从页面上看，很容易看出，这是一个典型的第二代小区网，以社区和兴趣两个维度组织信息，基本诉求仍然是用户在小区王的虚拟角色交流。

3、卖掉利达宽带后，社区中国网有了足够的资金，用户需求也进一步深化，解有国试图把小区网带入第三个阶段。按照他的理想，新一代小区网强调实用功能，致力于按照社区的规模和组织方式为用户提供衣食住行的全方位服务。当然，这些服务不会由社区中国网站独家完成，在解有国的眼中，社区中国为用户和商家打造一个平台，让用户找到商家、商家找到用户。社区中国唯一要做的是建立一个商业模型，或者说双向积分规则，让不同的资源在一个共同的平台上分享信息、完成价值交换，社区中国从而成为每个人必不可少的生活平台。

社区中国的理想我们都听懂了，但最困难的还是路径分析。一方面，如何吸引用户、维系用户、建立流量规模，这是一个难题。虽然解有国曾经在电信网通的阴影下一个战役一个战役拿下了宽带接入业务，但宽带接入和互联网社区还是有很大的区别。宽带接入是一个有现金流的业务，随着规模的扩张，逐步摊低前期的投资成本，拥有一定的规模后，就可以衣食无忧，而互联网社区海量规模所要求的资本投入和时间投入，都远远大于宽带接入的需求。

第二个问题是如何网罗商家，建立信用和积分体系，这是社区中国网最核心的价值体现。一方面，他将决定用户在社区中国网上能干什么，一方面，他也是社区中国网的盈利模式和现金流来源。

参加5G白话的几位评论员，多数对这个项目比较悲观。不过，希望还是有的。传统业务出身的解有国不仅对互联网格外看好，更重要的是他还有一份朴素的理想主义。在他看来，只要存在仍然没有被满足的需求，就努力去做，只要能够满足了用户需求，就一定有丰厚的回报。在这个过程中，只要做，没有资源就去整合资源，不断的克服困难，总能走到胜利的彼岸。因此，我想了又想，就有了本文的题目，2008，小区网仍在走。在我看来，只要方向正确，总会越走离成功越近吧。