2007:腾讯VS百度

百度是矛，因为搜索所具有的超强渗透力。可以在网络资讯的海洋里直接命中目标。无孔不入。

　　腾讯是盾，因为IM所凝聚的社区从未曾被外来力量攻陷过。而相反，它却可以轻松进入它人领地，无坚不摧。

　　矛与盾全面竞争就是2007年新门户之争

　　一个是占领中国6成搜索引擎市场的百度，一个是拥有中国70%即时通讯市场份额的腾讯。分别经历多年发展后不约而同将未来方向都定到同一个“社区生活”，一山难容二虎，谁是社区生活的霸主，百度腾讯将决一分晓。

　　2007年，腾讯开始用其QQ客户端强推搜索；而百度在其博客产品百度空间上丰富了好友联系功能，这被视为进入即时通信（IM）的前兆。导火线已经拉燃。。。

　　■CEO声音

　　 李彦宏 百度公司CEO 山西人，海归

　　

　　“搜索引擎在未来若干年中，社区化趋势会越来越明显。随着人们对信息需求的增长，必然要依靠其他用户的力量来满足，而社区化能很好地满足这一需求。” ——《京华时报》：百度积极架构搜索社区

　　 马化腾 腾讯公司CEO 广东人，土鳖

　　

　　“无线有100多亿元的盘子，我们必须进去；网游有70多亿的盘子，腾讯不能放弃；广告有30多亿的盘子，腾讯不能放弃；腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。” ——《一财》：他欲将所有商业模式纳入腾讯

　　冲突点

　　百度与腾讯在未来一段时间的战略不谋而合，一个是以搜索建立社区，一个是以IM发展成在线生活社区。

　 　　目标

　　 　　谢文：基于社区应用，整合搜索、IM、邮箱、资讯的新型门户在07年可能见到雏形，百度和腾讯谁的整合动作更快，谁就更可能在新型门户上占据先机。

　　是什么决定了这场战争的主角就是百度与腾讯，而不是其它网络公司。它们在当今中国互联网的行业地位和所运营业务的特性，或许是其中主因。

　 　　■地位

　　在全球Alexa网站排名上，排前十名的仅剩两个中文网站，百度排第七位，腾讯排第九位。分列中文网站的第一和第二位。 　　 　　中国几大网站的用户占全球网民比例在近三年的变化。传统门户新浪和搜狐都不同程度地大幅下滑，前者由10％下降至3.5％，后者由6％下降至2％。而腾讯和百度却表现优越，前者从无到有，攀升至5％。后者一直维持在6％左右，为中文网站第一。

　 　　■业务

　　在中国互联网的各种基本业务线中，搜索、IM、和邮箱三项业务，都存在一个独占一半市场以上的“垄断者”，制定行业规则，掌握市场绝对话语权。他们分别是百度、腾讯、和网易。

　　用户垄断的腾讯 　

　　注册用户数超过5.5亿，活跃用户超过2.2亿，同时在线用户超过2000万，让腾讯QQ成为国内IM市场无可争议的霸主，处于绝对的垄断地位。

　　杀手级应用：“无论你看新浪还是网易的新闻，无论你玩盛大还是九城的游戏，电脑上都会挂一个QQ的客户端。他们对QQ具有强烈的依赖。”

　　业务垄断的百度

　　过去一年，百度在搜索市场依然保持第一，并且市场份额进一步扩大，达53.3%，比2005年的33.1%，增加20个百分点。百度将谷歌远远抛在身后之时，正是其在中国搜索市场呼风唤雨之日。

　　杀手级应用：“所有的资讯网站包括三大门户，都要依靠百度为他们带来不菲的流量。流量到谁家？百度掌握最大的话语权”。

　　“垄断”特性是百度与腾讯入选《商业周刊》“中国十大最重要企业”的主要原因。

　　　两大杀手级应用

　　有业界人士一针见血指出，“无论你看新浪还是网易的新闻，无论你玩盛大还是九城的游戏，电脑上都会挂一个QQ的客户端。他们对QQ具有强烈的依赖。”

　　“所有的资讯网站包括三大门户，都要依靠百度为他们带来不菲的流量。流量到谁家？百度掌握最大的话语权”。

　　　　　　　　 腾讯 　　　　　 百度

　　市值 　　　　506亿港币　　 　32亿美元

　　06年净利润 　10亿港币 　　 　1570万美金

　　06年总收入 　28亿元人民币　　　　10736万美金

　　05年净利润 　6001万美金　　　　　　440万美金

　　05年总收入 　17680万美金　　　　 3960万美金 　　 　　■收入！ 　　 　　百度其单一盈利模式的弊端已经显现，刚刚过去的2006年Q4，百度高速增上势头终于受到“抑制”，营收同比增速较06Q3减少30多个百分点。通过扩张谋求新的收入来源，是迫在眉睫的事情。　　 　　易观国际分析师刘克宇认为百度总收入中接近98%的收入都依赖于模式单一的搜索引擎收入，这是很重要的隐患所在，因为没有任何一家结构模式单一的公司能一直保持高增长，这是规律。

　　腾讯近两年来，SP业务在腾讯整体业务中的比重由60%猛跌至22%。虽然互联网增值业务收入撑起大梁，从38％增至68％，而这块腾讯最大的收入来源也愈发受到政策影响，国家禁止虚假货币交易以及虚拟货币赌博，都将对这块收入带来影响。发展新的收入增长来源，是一个简单而自然的发展逻辑。

　■业务

　　两家企业都盯着同一个目标。

　　腾讯占据几亿QQ用户，在用户发展上空间已经有限，更好的满足用户需求留住用户是首要目标。搜索是互联网的一个重要应用，腾讯不会放弃，失去就等于失掉用户。

　　百度已占据中国绝大多数市场，但搜索本身是一个用户粘度不高的产品，原来推出的贴吧、知道等产品就是期望构造一个社区来留住用户，百度空间就相当于是一个在线版的即时通讯，正式进入即时通讯是时间问题。

　　■　路线！

　　腾讯的在线生活

　　2006年，腾讯已经形成了IM、QQ.com、QQ游戏和拍拍网四大平台，也即腾讯一直强调的“在线生活”产业布局，围绕已经形成的社区进行全面的业务布局，为社区用户提供信息获取、沟通、娱乐、商务等全方位的互联网内容服务。腾讯会要用搜索来整合这个社区。搜索是神经。

　　而马化腾强调，腾讯还需要用搜索来整合这个社区。搜索即神经。



　　百度的搜索社区

　　 06年以前，Google一直是百度模仿和追赶的目标。Google在04年强力推出Gmail，顺势打出Gtalk、闯入IM市场；同时收购Blogger，Youtube，进入社区领域；而Google在今天正式变脸（链接）。这使腾讯完全有理有担心：百度会步Google后尘随时推出IM，闯入自己的地盘。另一方面，百度借贴吧、知道等产品成功营造出社区。还有业界人士评价说：百度空间瞄准的是MySpace，而QQ就是中国最大的MySpace。

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