红杉资本：红杉基金对创业项目的要求

创业的基础

创业者拥有这些特质，意味着能够获得商业上的成功，建立不朽的事业。我们希望与拥有这些的公司成为合作伙伴： 中国.站.长站

明确的目的：在名片的背面就能描述公司的业务。 站.长.站

广阔的市场：专注于现有的快速增长和变化的市场。一个拥有10亿潜在容量的市场允许创业者进行不断的尝试，直到获得真正的利润。 ^com

大量的用户：有大量的可以快速接受并且为公司提供的价值付费的目标用户。 Www__com

专注：用户只肯为单一的、简单的价值主张付费。

解决方案：找到对用户最重要的一件事，然后提供一种吸引人的解决方案。

差异化思维：挑战传统思维，换一种方式思考问题。创造新颖的方案，以智取胜。 Www__com

团队DNA：一个团队的DNA在最初的90天就能确定。团队的每个成员在其自己的领域都是顶尖的。最好的创始人才能吸引最好的团队。 中.国.站.长.站

敏捷：迅速的秘密行动能够帮助臃肿的大公司重获新生。

节俭：严格控制成本，把钱花在刀刃上。 站.长站

小心翼翼：用很少的钱开创事业，强调纪律和专注。用户希望获得由杰出的工程师用很少的成本开发出来的产品。 .com

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商业计划书的格式 中国站长.站

我们希望看到用最少的字写成的包含大量信息的商业计划书。我们需要一个15到20页的幻灯片，包含以下的信息： 中国.站长站

公司的目的：

一句话概括公司的业务

问题： Www@@com

描述客户的问题（或者客户的客户的问题） 概括客户目前是如何应对这个问题的。 中国.站.长站

解决方案： Www..com

证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题 表明你的产品的立足点 提供案例 [中国站长站]

为什么是现在： [中国站长站]

说说你以前干了什么 详细说明目前市场的趋势

市场容量： Www^^com

定义你的目标客户 计算你的TAM、SAM和SOM（注1） 站.长.站

竞争： 站.长站

列出你的竞争对手 列出你的竞争优势

产品： ~com

产品线（元素、功能、特性、结构、知识产权等方面） 研发路线

商业模式： .com

盈利模式 定价 平均收入和总价值 分销渠道 目标客户 ^com

团队：

创始人和管理团队 顾问团队

财务： 站长.站

损益表 资产负债表 现金流量表 其他财务表格 目前拥有的订单 站长.站

注1： Www^^com

TAM：total available market 总市场容量 中.国.站长站

SAM：served available market 目标市场容量 中国.站.长站

SOM：share of market 市场占有率 @com

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