个人站长创业的六大死穴

2008-02-22 09:12:38来源:互联网 阅读 ()

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  很多创业者创业后,发现在公司运转中,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死”。 中国站长.站

  1.熟人搭伙好开饭

  很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。 @com

  点评:不规范的工作关系不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。 .com

  2.哪儿热闹奔哪儿 站长.站

  有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行。然而,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。 Www~~com

  点评:创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。 @com

  3.短视老板短命店 中国站长.站

  我们的企业家往往就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,根本顾不上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。   点评:没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。

  4.贪大求全死得快 Www~~com

  在创业过程中,创业者不能一味地扩大营运规模,如果没作好充分准备,高速的增长只能带来巨大的风险。 站长.站

  点评:“小”代表的灵活与敏锐,令许多老板向往。 Www^^com

  5.你办事我不放心 Www^^com

  无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。 中国站长.站

  点评:切记疑人不用,用人不疑。

  6.跑得又快又省料 中国.站长站

  又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。但没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。 站.长站

  点评:如果想找几个好帮手,请提前设计好激励机制。 @com

  创业是一条漫长而艰辛的路,创业者要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是必需的创业条件。 ~com

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