个人网站怎样转成商业网站?

2008-02-22 09:12:17来源:互联网 阅读 ()

新老客户大回馈,云服务器低至5折

  看到起点被收编了、hao123也回家数钱玩了、QQ挂机、色情短信、各种私服都火了,赚钱了。于是乎,工作室、soho、再创业者也就多了。千奇百怪的网站层出不穷、以为做个网站我就可以躺着数钱了……刚才一个朋友发给我这样一篇文章说得有些道理,故贴进来给大家看看……无论对于现在的个人网站还是所谓的个人商业网站,或许都有一些帮助。(以下是全文,作者不详)     网站没有价值,商业化就无从谈起。一个网站的价值,主要体现在以下三方面: 中国.站长站

  ① 规模性(量):网站必须已经具备了一定的规模,包括一定量的内容(页面数),或一定量的用户,或一定量的问量人数; 中.国站长站

  ② 原创性(质):“人无我有,人有我新,人新我精”——与别人有所不同,这是一个网站异军突起的关键; 站长.站

  ③ 赢利性(有可见的赢利模式):生存,是网站的首要目的;赢利,是网站生存的前提;其中第三点尤为重要,在过去,网站都只是片面地追求访问量,忽视了网站最根本的“生存”问题,所以产生了太多太多的泡沫。如何将眼球的注意力转换成价值,这是现存的商业网站所面临的最大挑战,当个人网站商业化后,也无可避免地要面临这个严峻的考验。 .com

  个人网站如何向商业网站转型首先,要明确个人网站与商业网站的区别,做好充分准备: Www..com

  ① 内容:在这个充斥着Copy&Paste的互联网,个人网站无需考虑太多版权的问题,而商业网站则要处处留神; Www__com

  ② 技术:商业网站需要更多的技术支持,系统维护、程序编写; @com

  ③ 团队:商业网站需要更为完备的人员组合:领导 管理 财务 技术 设计 编辑 市场,而非象个人网站一样靠单枪匹马的个人英雄主义;

  ④ 管理:高效、规范,是商业网站所必须的管理模式,小作坊式的松散的管理模式只会导致失败; 站长.站

  ⑤ 股份:这往往是个人网站向商业网站转型的一个死穴,往往闹得不欢而散的就是因为股份的分配问题;个人网站更多的是由理想与满足感推动,因而不会有利益上的冲突;

  ⑥ 资金:以上的大部分内容,如解决版权问题、聘请更高水平的技术人员与制作人员,市场的推广,都需要有足够的资金作后盾。

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