测试自动化服务的定位

这篇文章集中于在开始时确立测试自动化为软件开发组织中的一项服务，特别给予测试组了很高的价值。通过提供‘优质’的测试自动化服务，测试自动化应该指引其精力用于增加手工测试过程的效率和有效性上。测试自动化总是应该旨在补充手工测试来通过执行高质量的测试自动化包迅速评估所测试应用程序的质量。为了成功的完成测试自动化项目需要彻底地讨论一下测试自动化服务的组成部件（积木）。测试自动化服务可以被广泛的划分为测试工具技术，测试自动化方法学和测试自动化基础设施。基于主要为了产生测试自动化投资最大收益的产品，项目和人员技术能力，测试自动化服务和小组的结构需要与测试和开发组织的建设相一致。组织测试自动化组活动的最常见场景即‘独立式’，‘合并式’和‘顾问式’会和收益和损失在一起讨论。

We would like to protect our concrete huts from floods, earthquakes and neighboring countries (Sept 11 attacks) by building from foundation and solid pillars on top. Test automation projects also get attacked and mostly devastated in the wake of following reasons:

我们想通过建造地基和上面结实的柱子来保护我们的混凝土房子以挡住洪水，地震和邻国的攻击(9.11攻击)。测试自动化项目也会被攻击并且在以下的原因发生之后会被大部分破坏：

1. Low commitment from top management because of mis-matched expectations

由于和期望不匹配导致来自最高管理层的低承诺

2. Test cycle delayed, so take out people from test automation projects to avoid jeopardizing release dates.

测试周期延期了，因此从测试自动化项目中抽出一些人以避免危害到发布日期

3. Development cycle skids, but you still want to deliver the product as per the promised date, skip (or) do less testing which results in wiping out test automation project.

开发周期减速了，但是你仍然想在许诺的日子里交付产品，忽略（或）少作些测试，然而那导致彻底毁灭了测试自动化项目。

4. Effort for test automation is under estimated because of the lack of test automation tool expertise which ends up killing test automation project

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