迈向测试自动化成功的七个步骤

一则小故事

我曾经看见过许多不同的困扰测试自动化工作量的问题。我在许多软件公司工作过，有大的，有小的，也曾经和许多其他公司的人聊过天。这篇文章介绍了避免这些问题的方法。但是首先我们需要了解它们。让我用一个故事来解释。

很久以前，我们有一个需要测试自动化的项目。小组里的每一个人都一致认为自动化是需要的。这个项目的经理叫做Anita Delegate。她审查了一些可用的测试工具，选择了其中一个并且购买了几个拷贝。她指派了Jerry加班做自动化测试用例的工作。Jerry其实还有很多其他的工作，但是在这其中，他试用了新的工具。在产品上使用工具的时候，碰到了一些困难。配置那个工具非常复杂和困难。他不得不给客户支持热线打了几个电话。他甚至觉得需要有个专家来设置好它并指出其中的问题。在打过多个电话后，对方最后终于派了一个专家。专家到达之后，指出了问题并将工具配置地可以正常工作了。非常好！但是很多个月过去了，他们仍然没有开始自动化，因为Jerry拒绝以后在那个项目工作，他害怕那不只是一次失败。

Anita重新为项目指派了一位新招的负责测试软件的短期职员，Kevin。Kevin刚获得计算机科学的文凭并且希望利用这份工作作为他寻求更有挑战性且更有价值的工作的一个台阶。Anita送他参加了工具培训以便他不会象Jerry一样一碰到挫折时就放弃。Kevin非常兴奋。测试是重复性的且烦人的工作因此他很开心做自动化测试。在发布一个重要的版本之后，他被批准全职做自动化测试。他渴望有个机会证实他能够编写复杂的代码。他编写了一个测试库并且设计了一些可以支持多搁测试用例的聪明的技巧。这花了比计划更长的时间，但是脚本可以开始工作了。他在新的版本上使用测试包并且发现了错误。然后Kevin得到了一个成为开发人员的机会就调走了，留下了他的自动化测试。

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