【完美收官】北大CIO中国行厦门站圆满举办

　　2015年9月19日，“北大CIO中国行”厦门站正式启动，本次活动由北大CIO教务办、福建信息主管(CIO)网主办，CIO时代网承办。来自不同行业的专家、CIO代表、合作伙伴共同围绕互联网展开探讨!

　　本次活动由广州娇丽芙副总裁、第四届北大CIO同学会副会长商存海先生主持，由福建CIO网CEO谢磊先生在活动中致欢迎辞，他首先感谢北大CIO班每年一次在厦门与全国各地CIO进行交流，接着他提到了自己在做CIO服务中的收获，希望在本次活动中大家带着问题来，了解“互联网+”到底给传统企业带来的机会和挑战在哪里，也能够带着方法走。

　　广州娇丽芙副总裁、第四届北大CIO同学会副会长 商存海

　　第一轮抽奖活动结束后，广州娇丽芙副总裁、第四届北大CIO同学会副会长商存海先生为大家带来“别创业了，来转型，要创新”的主题演讲，演讲中提到了传统企业在互联网大潮来的时候我们应该怎么应对?传统企业应该更关注转型，转型的内核驱动是创新。“互联网+”是对的，但对“互联网+”的盲从是错的，思考互联网+的内核，结合你的业务去看怎么样和你结合融合，这才是真正符合你自己的“互联网+”。

　　京东云平台博士、高级经理 高昂

　　京东云平台博士、高级经理高昂先生向大家分享了“京东云：助力互联网创新”的主题报告，首先他讲到云服务市场现状及发展趋势，从信息化到互联网化再到智能化，互联网化是传统企业正在进行的一场革命，智能化是下一场革命的萌芽，而“互联网+”是互联网与传统行业融合改造。接着他又提到京东的快速发展依靠强大的技术作为驱动力，利用互联网思维和技术创新发展传统业务。最后为大家介绍了京东云是以支持京东核心业务发展为起点，以及京东云更安全可靠、更独立可控、更灵活便捷等优势。

　　福建CIO网CEO 谢磊

　　福建CIO网CEO谢磊先生带来“CIO如何借助管理体系修炼互联网+的内功--福建省内两化融合贯标案例分享”，他从“互联网+”是什么开始引出话题，针对制造业面临的几大现实问题，CIO们也开始思考企业信息化建设的方向在哪里。在“互联网传统产业”方面，他以九牧为例分析，得出CIO修炼互联网内功(新型能力)的建设重点应该是更多关注用户价值，更加注重服务。怎么修炼呢?他给出“三步走”建议，评估诊断、贯标实施、项目申报。推动两化融合过程中CIO职责和定位，在战略层面、执行层面、变革层面、沟通层面都要做好。

　　深信服高级产品运营总监 范乾

　　深信服高级产品运营总监范乾先生演讲主题为“融合架构，引领云化”，互联网概念的兴起给很多CIO带来了机会也带来了不少困扰，老板们从过去不太在乎IT变得突然对IT关爱有加。新业务如何快速部署，软件定义数据中心是更加灵活的IT资源池，简化网络配置，实现自动化部署;完整专业的网络服务，确保架构平滑迁移;网络架构简化，节省硬件投资;存储虚拟化。移动业务如何快速就绪?统一的移动业务平台，无线大数据可以用来统计与分析客流量，分析顾客的爱好来进行广告推送，留住老客户拓展新客户。同时也推出了面向企业级移动业务的完整安全管理平台，实现整个移动业务的生命周期管理，提升移动业务的安全性。

　　榕基软件副总裁兼任CIO 靳谊

　　榕基软件副总裁兼任CIO靳谊演讲主题为“‘互联网+’时代，迎接企业管理新变革”，这个主题关键词转型、永生，在转型过程中得到永生，关键核心问题就是如何保障转型，用什么管理机制和办法去实现转型。他说最大的一个特点是跨界融合，在“互联网+”下我们也讲跨界融合，是“互联网+”下最主要的特征之一。在新的模式下，我们还需要能够过程跟踪，每一个节点环节所需要的信息应该是直接落地的。新的管理模式有几个特征，跨界融合、协同生态、重组结构、移动互联、创新驱动。剩下的内容，没有过程调查就没有管理发言权，主要打造以用户流、过程流、查检化的企业协作应用实现企业内部的协作分享，这和传统的模式完全不一样。

　　太古饮料业务发展高级经理、第十一届北大CIO班学员 袁勇

　　太古饮料业务发展高级经理，第十一届北大CIO班学员袁勇先生演讲主题为：互联网时代，怎么去赢。演讲主要分为三个部分：为赢而生、为赢而战、赢的发现。太古饮料是中国內地重要的装瓶商，怎么去赢?从精神层面，听党指挥。从能力层面，能打仗，打胜仗。从运作层面，依法治军，从严治军。我们勾划一下企业的互联网，如果做到以下三点，就可以召之即来、来之能战、战之必胜。简化沟通，联合作战，消除无价值环;信息对称，统一平台，信息全面准确;一切为赢，整合资源，巧打快打精打。而传统企业要想在互联网时代赢，就必须要做到以下目标统一、管理统一、认识统一、方法同一，才能传统业务 互联网或者互联网+传统业务。

　　飞亚达IT副总 严家林

　　下午的“CIO私享会”由广州娇丽芙副总裁，第四届北大CIO同学会副会长商存海主持，飞亚达IT副总严家林带来“飞亚达信息化的体会和经验”的主题报告。大概分为几部分，一个是介绍一下飞亚达刚开始启动移动信息化的背景，以及当时移动信息化技术发展和公司的需求，基于这样的背景，着手移动前端销售的APP和相应的实施，后面陆续在移动BI方面做了尝试。

　　烽火星空市场总监 张振嘉

　　烽火星空市场总监张振嘉演讲主题为：企业移动化解决方案分享，主要是分三个方面，一个是企业移动信息化步骤，一个是烽火星空的产品介绍，一个是烽火星空公司的介绍。在移动信息化的建设过程中还要有一个优先级，我们都是做大型企业，企业系统非常多，梳理出来以后也很多，但我们需要如何确定哪个先做，哪个重要，一个是业务系统的成熟度，能够支撑企业未来的五年业务流转，一个是业务需求进口度，移动应用主要是针对两大类人群，我们现在确定了要做哪些内容，确定哪些部门做应用，搭建企业移动应用的时候要搭建框架，我们需要给公司做一个平台的支撑，这个时候烽火需要建立一个企业级移动应用平台，和所有的业务系统做对接。有了应用以后还要做一个移动设备的管理平台。从开发到移动应用设备管理是一整套的过程。

　　话题讨论

　　演讲结束后，进入到话题讨论的环节，本次讨论的主题为：硅谷版互联网思维-“精益画布”带回去，进行讨论的是广州娇丽芙副总裁，第四届北大CIO同学会副会长商存海和福建CIO网CEO谢磊。两位嘉宾首先分析自己企业的优势劣势所在以及目前发展面临的难题，分析客户、创新模式、CIO管理，也分享了互联网能够为企业带来的新机会以及企业在互联网+道路上面临的新问题。

　　第二轮抽奖活动结束后，“北大CIO中国行”的工作人员为大家准备了CIO交流晚宴，晚宴上大家对厦门传统文化-博饼有了更深入的了解，同时更加明晰了未来企业的转型方向。相信这是一场非常有意义的学习之旅。

　　合影

　　至此，“北大CIO中国行厦门站”活动圆满结束，也意味着“2015年北大CIO中国行”活动画上了一个句号。四月启程，我们一路前行一路芬芳，共同记录共同成长。“北大CIO中国行”已经不仅仅是一个品牌，它更是一种坚持和信仰。就让我们带着所有的挑战、收获、喜悦和期待勇敢前行，迎接明天更加绚烂的阳光!