砖瓦上的暴利VS指尖上的商机

　　昨日，在2013中国经济年度人物颁奖盛典系列活动的央视财经论坛上，多名重量级的嘉宾针对中国房地产业未来的变革、移动互联在下一个阶段的发展趋势等话题展开讨论，我们将其中的核心观点摘录出来以飨读者，希望能让论坛上碰撞出的智慧火花给您以启迪。

　　全国人大财经委副主任委员辜胜阻：

　　楼市应该像车市一样满足不同需求

　　当前楼市一个很大的特点就是市场的分化，以一线城市和部分二线城市为一方，三线、四线城市为另一方，市场是严重分化的，甚至可以说冰火两重天。

　　我觉得2014年最重要是要求变，这体现在五个方面：第一从单一的行政调控转向综合的市场调控，就像刚才有嘉宾讲到三中全会最重要的一句话就是“让市场起决定性作用”;第二从应急式、短期的调控转向用长效机制有效管理;第三从单方需求调控(例如现在限购限贷就是单方需求调控)转向以需求为主的调控;第四是从单边供量调控转向供量和求量共同调控;第五是对调控药方进行改变，过去的药方主要针对一线、特大城市的病因而制定，但往往被大一统地运用到所有城市，包括三四线城市，而今后将会转向差别调控。

　　总的来说，今后要把行政的调控转向市场的调剂，要处理好政府和市场的关系。这中间非常重要的是，政府归政府的、市场归市场的，商品房应该由市场主要发挥作用，政府做的保障多层次住房供给体系。你看房市、楼市那么多人纠结，而同样在车市，老百姓就不怎么纠结。不买车的消费者可以坐地铁、坐公交车，要买车既可以买低档车，有钱也可以买高档车，较少有人抱怨车市上的车贵，这是因为市场能多层次地满足老百姓出行不同的需求。问题是现在的楼市不是多层次的，不能满足不同人的不同需要。所以政府构建供给体系，过去是单边需求体系，现在改变土地的供地方式就非常重要。

　　小米科技CEO雷军：

　　小米正在抢移动互联网的“船票”

　　2007年我第一次看到iPhone发布的时候真的是震晕了，2008年看到安卓发布的时候我自己觉得机会来了。在2008年的时候我有一个大胆的预测，我说很快智能手机就会替代PC成为大众最常用的终端。

　　短短5年时间过去了，2013年成了分水岭，我们明显看到PC的销量在下滑，手机的销量在以倍数的方式成长。我认为，智能手机上的移动互联网是PC互联网十倍大的规模，今天所有的互联网巨头都在全力以赴转型移动互联网。

　　我们这几年都在谈船票，没有船票的人每天都很焦虑，而且股市也给没有船票的互联网大公司以很大的压力。甚至一年多前，大家还在讨论移动互联网的商业模式，现在也没有人讨论了，因为已经被充分地证明了这一点。所以过去的一两年所发生的巨变，也证明了移动互联网未来无限的潜力。

　　我觉得小米是个小企业，是正在创业的企业。移动互联网的竞争可能还会比互联网更惨烈，我也相信大家都在抢船票，其实都在抢卡位，就今天而言，腾讯(468, 0.60, 0.13%,实时行情)的船票已经到手了，我们绝大部分还在抢船票的过程之中。

　　说到移动互联网的盈利模式，PC互联网的绝大部分盈利模式都可以被应用。去年9月第一款手机游戏月流水过1000万，到今年差不多移动互联网手机游戏的收入已是50亿~60亿的规模，过几年将是两三百亿的规模。这个成长速度是无法用百分之几十的增长来形容的。

　　京东集团CEO刘强东：

　　移动电商三步走 未来购物只需想象

　　所有的PC端的商业模式都可以移动到移动端，而且因为移动的特性可以创造更多的收入模式。也许未来有一些移动设备，他可以感知你的意识的时候，这种商业模式会呈几何级的增长。

　　很多人最开始都以为移动电商只是传统电商的一个延伸，其实我个人认为它是一个彻底的颠覆。京东10月份用户突破了1亿，预计明年6月份我们将突破2亿的装机量，增长的速度是PC端增速的3到5倍，难道这就是我们的移动电商吗?我个人认为远远不止于此。

　　现在，我们正处在移动电商的第一个阶段，这个阶段是叫所需即所得。你拿一个手机或者是拿一个Pad需要什么东西，拿指头点几下，3小时之后就可以在北京收到货物。

　　而未来5年之内，我相信移动电商一定会进入第二阶段，那就是所见即所得。到那时，想给母亲送件礼物时，你可以打开电视机或者是Pad或者是手机，就能看到耳环、衣服等商品的真实场景，而且是3D效果。你可以不断地变换颜色、款式大小，直到全家都说这是妈妈穿的最美的一套衣服。母亲的饭做好后，你就可以送出礼品。

　　第三个阶段就是所想即所得。如果你下班后准备为太太做一道菜，但下地铁站的时候想到家里的醋没有了。这时你想买一瓶醋，而你也只需要想象就可以了。10分钟之后，京东就把你的醋送到了门口，因为所有的设备都是跟感知是相连的。成都商报实习记者 熊玥伽 整理