从“限广令”浅谈对电视行业的影响

　　“几家欢乐几家愁”。“限广令”让电视台广告收益损失惨重， 根据艾瑞数据预测这一规定对全国电视台造成的直接损失不下200亿，而对视频网站似乎是“渔翁得利”，开始摩拳擦掌欲截流其广告客源，成为事件中的大赢家。

　　但从另一层面来说，这对电视行业也是一件好事情。因为随着“三屏合一”(网络、电视、手机的整合)的实现，本来就已经对电视行业造成了不小的冲击，所以电视行业的转型也是必不可少的。只不过提前罢了。“三屏合一”既是创新也代表了未来趋势，“新媒体和传统媒体并非有你无我，这种融合联动式发展是一种趋势，从上次出现的“网络互动春晚”可以看出，它无形中使电视、网络、手机三种传播媒介的价值都得到了很大提升。”它也是网络、电视、手机都播出晚会，实现了三屏合一整合的第一次完美形式。

　　正如前几天在创业邦年会上赛富亚洲投资基金首席合伙人的阎焱所说的：过去十年是互联网的时代，诞生了微软，谷歌，阿里巴巴，腾讯这样的大公司，那么未来我们有哪些机遇呢?我们现在每个人不能够离开的东西是手机，我们回到家里、到了办公室我们离不开是计算机屏幕，我们回到家里绝大部分离不开的是我们的电视的屏幕。阎焱提出了一个设想：今后十年有人能把这三个屏幕以某种方式集中起来，这种联合会创造出一些新的像微软、FACEBOOK等这类公司。阎焱说：“当出现这种公司的时候，会给我们带来百亿乃至千亿的机会，因为中国有着全球最大无线和互联网市场，我们有了这么一个巨大的市场就可以做到一个规模效应。”

　　危机背后就是转机。谁能够在应对国家的“限广令”提前做出合理的反应，并成功的转型，它将是未来视频行业的霸主。谁能够在这个“限广令”的背后看到这个机遇，谁就能依然屹立在这个充满竞争的时代社会中。

　　湖南卫视就此已经做出了相应的应对措施，也正在研制新的广告品种，意将损失降低到最小。湖南卫视马上又和搜狐视频展开了网络合作关系，在搜狐开了一档综艺节目，将一些大牌主持人像搜狐娱乐转移，尽量将湖南广电的产品多元化，以降低其国家“限广令”“限娱令”带来的风险。还有湖南广电早已开发的芒果TV移动客户端以及集团旗下的湖南快乐购也是其多元化的表现之一。

　　上有政策下有对策，湖南卫视就“限广令”下已经进行再招商。这次对电视行业确实是一次重大的打击，但是企业还得生存，相信会找到好办法并继续下去的。