Six Apart进入中国 与方兴东合作攻企业博客

　　“与Six Apart公司合作，可以整合其博客技术和优势，让企业在最短时间、以最低费用展开网络营销。”3月16日，企业博客网CEO何一兵向记者证实，企业博客网即将成为Six Apart旗下博客应用产品Movable Type在中国的独家授权运营商。

　　此前一天，本报记者从美国Six Apart公司获悉，其已经与中国的合作方Bokee签订了两年的合约，Bokee将负责汉化和推销Six Apart的产品之一Movable Type。而据记者了解，Bokee负责此项目的即是其在2005年9月收购的企业博客网。

　　而对于何一兵来说，虽然目前与Six Apart的合作还没有正式宣布，但其对于企业博客在中国的发展已经思考良久。

　　1995年，杭州电子工学院计算机教师何一兵和外语教师马云在杭州创办了一家互联网电子商务公司??中国黄页。1998年，马云带领中国黄页的5个员工北上北京创业，分道扬镳后，中国黄页开始由何一兵独立支撑。

　　在2001年互联网泡沫破灭之后，没有足够的风险投资支撑“过冬”的中国黄页被一拆为二：一家同浙大网新合作开展电子商务，另一家改名为天谷科技。

　　2005年4月，Bokee董事长兼总裁方兴东到杭州开浙大网新的董事会，会后向何一兵谈及进军企业博客的想法，但苦于找不到合适的团队。而此时何一兵的中国黄页团队10年来已先后为数万家企业提供了各种电子商务技术与服务，双方一拍即合。随后的2005年9月，博客中国正式宣布收购何一兵旗下的中国黄页团队，开始在杭州打造企业博客网。“收购没有涉及到具体的现金，主要是股份。”何一兵透露。

　　“有人气、没财气”这几乎是当前博客网站普遍遇到的难题。不过，何一兵认为，互动性将令博客在中国的企业市场大有可为。

　　“有三种盈利方式。”对于企业博客，何一兵告诉记者，“广告肯定是一个方面，另外就是企业信息化的增值服务以及电子商务。”

　　据何一兵透露，此次Bokee的合作方是美国本土的三大博客网之一，此前曾在美国与雅虎合作推出过类似中小企业及个人博客服务。

　　何一兵表示，企业博客网将从4月份在浙江、江苏和广东、福建等地开始线下的业务拓展，以便吸引更多的企业用户。

　　探底Six Apart：一个硅谷博客的商业化之路

　　21世纪经济报道 特约记者 周慕明 美国硅谷报道

　　“博客的普及程度，将很快和电子邮件相当。”3月15日，Six Apart公司CEO巴拉克?伯克韦兹(Barak Berkowitz)告诉记者，就像每人都需要电子邮箱一样，每个人也都需要自己的博客。

　　从2002年7月公司注册到现在，Six Apart的成长演绎了一个Web2.0时代的硅谷神化：从创始人在自己的卧室写博客到在世界各地拥有3000多万博客用户；来自日本和美国的两家风险投资公司注入2320万美金；一年多的时间内三次出手收购……

　　Six Apart的盈利模式很简单：就是订购和授权。对于国内热烈讨论的在博客中刊登广告的话题，伯克韦兹只是轻描淡写地说道：“我们没有做这个。”

　　说这话时，伯克韦兹和Six Apart的创始人之一弥娜?特洛特(Mena Trott)正在筹划着进入中国市场。据透露，Six Apart与中国的合作方Bokee签订了两年的合约，Bokee将负责汉化和推销Six Apart的产品之一Movable Type，按计划将于今年3月末推出。

　　夫妻创始人

　　弥娜和本这两位Six Apart的夫妻创始人高中起便是同学，在加州大学Santa Cruz分校也是同学，毕业后又在同一家公司工作。弥娜的专业是英语，本的专业是计算机；弥娜爱写博客，本爱编程序。两人的生日只相差6天，是为“Six Apart”。

　　两人从大学毕业后，共同服务于一家硅谷的小型网页设计公司。那时，弥娜平时的爱好就是捣鼓自己的一个名叫Dollar short的博客，内容大都是关于发生在她和她的朋友身边的琐事。

　　2001年9月，互联网泡沫的破灭击中了他们所在的公司，两人于是失业。也就是在这时，弥娜的博客吸引了越来越多的读者，她也日渐感到当时的软件无法令她在博客空间上自由驰骋。

　　于是，弥娜和本共同决定开发自己的博客工具软件，并与朋友分享。

　　只用了一个月，Movable Type 1.0版诞生。

　　“开始的时候，我们从来没有想过博客可以商业化。我们当时最多想到的，是有人可以来捐款。”弥娜对记者表示，把Movable Type 1.0搬到网上以后，弥娜和本不无紧张地坐在电脑前盯着屏幕。一个小时后，就有100多个人下载。“当时我们没有做任何的宣传，这让我们都很兴奋。”弥娜说。

　　Movable Type这个博客软件最典型地体现了“工具”的理念。用户可以把下载的软件装在自己的博客服务器中或者个人电脑上，并且根据需要进行配置。它提供了很多模板和工具，利用这些模板和工具，用户可以编制出各种博客网页。

　　“Movable Type就像手动相机，你可以设置你需要的任何东西，普通博客就像傻瓜相机，什么都已经设定好。”加州大学伯克利分校中国互联网研究中心主任萧强说。

　　Movable Type的另一个特点是可以把信息进行多层组织。“博客可以看成是一个内容管理工具，利用Movable Type，可以通过不同的标签和分类来组织内容。”萧强补充说。

　　Movable Type 1.0面世后，弥娜和本依然犹豫是否该去找份工作。当时他们决定，最多再用3个月的时间编写Movable Type，然后另谋职业。但是不久，他们很快转变念头。捐款日渐增加，下载数量成倍增长，两人最终决定，要把开发博客软件作为自己的全职工作。

　　第二年的7月，Six Apart注册成立。

　　盈利之路

　　风险投资商很快找上门来。首先到来的是个日本人，公司名字叫Neoteny。Neoteny不仅要投资Six Apart，还要推出Movable Type的日文版。

　　经过好一阵犹豫和2003年1月的一次日本免费旅游考察之后，2003年4月，Six Apart接受了Neoteny的120万美金投资。不久，Six Apart招聘了第一位员工，并很快与日本的合作者Nifty、NTT OCn、Hitachi等合作推出了Movable Type的日文版。有感于日本博客市场的蓬勃兴起，Six Apart又在日本建立了分公司。

　　Neoteny为Six Apart输送了董事会主席兼CEO伯克韦兹，本则正式把自己定位为首席技术官，弥娜则成为总裁。

　　2004年10月，Six Apart又从美国风险投资商August Capital引来了第二笔1000万美金的投资。这时，董事会成员重新排定，本从其中消失。毕业于计算机系的他躲入阁楼一心研究技术，已经不轻易露面。3月15日，当记者经过他的小办公室时，28岁的本隔着窗户对记者轻轻一笑。

　　今年3月6日，Six Apart宣布从Focus Ventures、Intel Capital、和August Capital获得投资1200万美金，这是Six Apart第三次获得风险投资。

　　“任何上网者，迟早会用到博客。”此时的弥娜面对记者已经信心百倍，“博客市场会成倍数增长，我们的公司也会成倍数增长，但是，我们的预计还是没有赶上现实的速度。”

　　作为Six Apart最早推出的产品，Movable Type版本已几经更新。2004年5月，在推出第三版之时，Six Apart为Movable Type设置了插件支持功能和API支持功能，还设置了2万美金的插件奖金，鼓励用户编制插件，以此增加Movable Type工具的丰富性。

　　与任何一个风险投资进入的公司一样，Six Apart首当其冲的任务就是寻找盈利模式。不过，这对Six Apart来说，似乎没有成为问题。

　　Six Apart为Movable Type设定的盈利模式就是授权。据伯克韦兹介绍，Movable Type实行层级定价，Six Apart把市场分为商业、个人、教育和非营利性组织四个领域，根据不同领域设置不同的收费。比如，在商业领域，供25人用的Movable Type收费599.95美元；而在教育市场领域，供300人用的收费299.95美元。

　　加州大学伯克利分校新闻研究生院是最早采用Movable Type的用户之一。该院使用的是300人制的授权。利用Movable Type，院内已建立了29个博客，用于课堂教学、对外新闻发布等，注册用户249人。

　　三大产品线突进

　　当Movable Type大行其道的时候，市场上类似于blogger.com和wordpress.com等独立的博客公司已经越来越多，而Google、Yahoo、Microsoft等公司也早已经推出了自己的博客产品。

　　相对于这些提供博客空间的公司来说，Six Apart的Movable Type是针对用户开发的一种博客工具软件。于是，为用户提供博客服务的TypePad随之面世。

　　2003年8月，Six Apart推出TypePad。与Movable Type的工具性质不同，TypePad其实就是一个提供博客空间的站点。由于吸收了Movable Type的精髓，如强大的功能和易用性等，TypePad推出后广受好评。

　　在收入来源方面，Movable Type采取的是授权模式，而TypePad则是通过订阅的方式向用户收费。同样地，Six Apart也为TypePad制订了不同层次的价格。

　　2006年3月7日，Six Apart在美国旧金山发布了TypePad商业版，开始把目光更多地投入商业博客之中。在此之前，Six Apart已经在日本推出了Movable Type的企业版。它是一个可以安装在企业服务器中的博客平台，可以与Oracle、MySQL、PostGres等开放性源代码数据库结合,也可以与企业的现有IT系统相融合。

　　“财富全球500强中，75%的企业都在用博客。”伯克韦兹说，“2006年，博客将变成商业沟通的主要工具。”他认为，每个公司将起码有两个博客，一个用作与客户交流，一个用作内部员工交流，另外还会有很多特殊用途的博客。

　　在接受记者采访的前两天，即3月13日，Six Apart宣布收购了移动博客公司Splash Blog。Splash Blog可以让手机用户发布拍摄的照片，用户也可以通过手机浏览和评论别人博客上的照片。目前它支持Palm OS、Windows Mobile、Symbian等多个手机操作系统。

　　这已是Six Apart的第三次收购。在此前的2004年7月，Six Apart收购了法国的博客公司Ublog，进入欧洲市场。2005年1月，它又收购了Danga Interactive。这家成立于1999年的美国公司是Live Journal的开发者，目前Live Journal是给Six Apart带来最多用户量的博客。

　　虽然伯克韦兹不愿意透露各个产品的具体用户数，但是他表示，Six Apart的总用户数在3000万左右，读者则数以亿计，而公司的收入则“较为平均地分配于三个产品之间”。

　　“中国是最重要的市场之一。”面对来自中国的本报记者，伯克韦兹毫不讳言自己对中国市场的浓厚兴趣。据他透露，除了即将与中国的合作方Bokee推出的Movable Type产品之外，Six Apart还将继续在中国为TypePad和LiveJournal等其他产品寻找合作伙伴。