2007年IT行业“大史记”

2018-06-11    来源:

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IT业的2007年已经过去了,我们应该记住它。不是因这一年有多么特殊或是个“多事之秋”,而正是它的平凡。IT业界从来就不缺大事件,太多的热点事件让人们对此习以为常,随着时间的流逝很快也就淡忘了。然而往往这些事件却预示着未来整个IT行业的发展与变革,为了不至于让人们思维跟不上IT行业发展的步伐,每到年末,各类IT媒体都习惯于做一做行业回顾。我们也做,但目标却不定得那么伟大。只期望明年、后年或几年后的某天的某一时,还能让广大读者重温IT行业一路走来的苦涩和精彩。

  马云让阿里巴巴成为NO.2

  11月6日,中国电子商务巨头阿里巴巴于香港联合交易所主板上市。在全球互联网市场上,以谷歌为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式、eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C四大互联网模式,无论在资本还是业务上都获得了极大的成功。这一次,资本的聚光灯照向了人称“第五模式”的阿里巴巴B2B模式。两年时间闪电战击垮了eBay易趣带领阿里巴巴登录香港交易所,200亿美元的市值使阿里巴巴成为了仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。

  在4月份的的博鳌亚洲论坛上,有人问下下一个比尔?盖茨是谁?盖茨的答案是:亚洲的马云。这似乎也验证了盖茨所言不虚。

史玉柱携巨人王者归来

  美国东部时间11月1日,巨人网络纽交所挂牌。曾经的“首负”史玉柱,仅仅凭借《征途》一个产品就击败了众多对手,营收一举跃升行业第三,更成为全球第三款同时在线人数突破百万的网络游戏。一款游戏,运营两年,全球第三。凭借市场共认的“大忽悠”脑白金,史玉柱摘掉“首负”的帽子,并完成了新一轮资本积累,也为进军网游市场铺平道路。不过老史对媒体强调,我重回IT界的成功不是靠忽悠。

  IT程序员出身,有过成功,失败也让他成为中国的“首负”。曾几何时,“巨人”一度在人们视线中消失长达10年之久。如今史玉柱凭借一部网络游戏成功杀回IT界,可谓一记精彩绝伦的回马枪。用史玉柱自己的话就是:我现在回到IT,也算是回娘家了。其实说白了,聪明的“巨人”看中的无非是中国网络游戏这一无比成功的商业模式。金山终成正果10月9日,金山软件在香港联交所挂牌上市,受到投资者的热烈追捧。金山从1999年开始筹划上市,转战香港、国内A股、美国纳斯达克等股票交易所,数翻努力未果。如今金山历经八载,长途跋涉,多国转战,终成正果了。从传统软件到互联网转型,金山十年磨一剑,今天能成功上市实属不易,可以说是国内老字号企业成功转型的典型。但再看现在的金山,其注册地已为英属开曼群岛,当初高擎的民族企业大旗是否还能挥舞下去呢?

  英特尔中国建厂3月26日对于中国IT产业,是一个具有里程碑意义的日子。这一天,英特尔正式宣布在大连投资25亿美元建立一个生产300毫米晶圆的工厂。这个工厂是英特尔15年以来首次在全新的地点建立的晶圆工厂,也是在亚洲的第一个芯片生产厂。脑芯片行业竞争加剧,即便是业界大佬,英特尔进一步压缩生产成本已势在必行,中国良好的投资环境和廉价的生产成本及劳动力不失为一个上佳的选择,同时英特尔必然也看中了中国芯片市场的巨大消费潜力。

Tom在线退市

  9月3日,在香港和美国两地上市的Tom在线按照私有化计划,从香港创业板退市,并于美国时间9月6日从纳斯达克退市,成首家实施退市计划的中国互联网公司。面对着众多哭着喊着要上市的互联网公司,在号称掀起第三波互联网上市高潮的2007年,Tom在线却退市了。作为国内首家退市的互联网公司,Tom让我们知道了上市没有企业想象的那么美好,同时要学会激流勇退。

  其实Tom的退市不是偶然,如今整顿SP业务的命令仍然频频下达,不论是香港还是纳斯达克,大多数SP公司股价已经跌入谷底。主营SP业务的Tom及时选择退出,至少不至于血本无归。诺顿误杀事件5月18日对于中国人来说是一个吉利的日子,但是赛门铁克诺顿杀毒软件的用户当天迎来梦魇一场。所有在当天下午两点多之前升级病毒库并且重启的用户,中文版XP操作系统由于系统文件被删除处于崩溃状态。诺顿在4个半小时后进行了紧急升级,并向用户提供解决方案。但由于诺顿在中国广泛的装机量,仍然给成千上万的中国用户造成无法挽回的损失。诺顿出台的赔偿方案加上随后各大厂商的口水战,整个杀毒行业吵翻了天。同时业内人士称在中国反病毒领域存在着“故意误杀”的潜规则。

  接二连三的“误杀”及流传甚广的行业潜规则让用户一时不知所措,但各业界的各大厂商却是过度钟情于这场口水战。在这场对用户来说是灾难的事件中,到底是技术的缺陷加上残酷的行业竞争成为“误杀”的万恶之源,还是行业大佬们昧着良心遵循行业潜规则而让广大用户成为了牺牲品呢?iPhone续写苹果传奇6月29日,备受期待的苹果iPhone手机在美国正式发售,iPhone在苹果粉丝中引发的狂热可谓前所未有,居然一些人早在产品发售前一个星期就开始在苹果专卖店前搭着帐蓬排队苦候。在美国各地的苹果专卖店和AT&T营业厅前,不论刮风下雨,都有苹果粉丝们的身影。12月24日,以报道与苹果公司消息相关的网站9to5mac报道称,iPhone的销售量即将突破500万部。而史蒂夫?乔布斯也称,随着新型号的不断推出,新的一年销售1000万部iPhone的目标将不是一个梦。

  错过了进入通讯终端领域最佳时机的苹果,却只以一款产品独领了2007年行业的风骚。这不能不说是个奇迹,而苹果创造的却不止iPhone这一个奇迹,iPod似乎更成功。苹果一直坚持走产品个性化之路,这一路的精彩也让很多人眼红,但苹果的模式似乎不那么容易复制。联想全面布局奥运战略4月26日,联想成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴。由其设计的祥云火炬,在全球388个竞标方案中脱颖而出;4月27日,联想发布科技奥运和人文奥运两大战略、十大奥运计划,并推出了基于英特尔酷睿技术的3款联想奥运会火炬机型;6月2日,联想在江西井冈山老区启动了2007年奥运联想千县行活动。6月12日,联想向北京奥组委正式交付了第三批用于北京奥运会的共计3547台计算技术设备。6月23日,联想在北京启动了奥运火炬手、护跑手全国公开选拔活动。这标志着联想集团2008奥运战略进入全面实施阶段。

  进入2007年,联想的名字与2008年北京奥运会的出现频率越来越高。联想的奥运战略有条不紊的展开。

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