钱伯斯演讲:把领导力转成未来领导人

2018-06-11    来源:

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2008年4月16日北京 思科CEO今日访华,在北大讲堂进行演讲,并就相关业务做出前瞻性说明。以下是钱伯斯在北大的讲演内容:

思科董事会主席兼首席执行官约翰·钱伯斯:

上一次来的时候,我们谈到了5个支柱。我们谈到了教育的问题。我们也谈到了基础架构、基础设施的问题、教育的问题、市场转型的重要性,同时要抓住创新的浪潮,以便建立领导力,也谈到了我之前不理解的东西。

现在有一些变化,有一些要求,需要有协作。以前的团队的协作是不在一起的,现在需要有这样的协作。教育通过新的技术重新做教育。我们和北大光华管理学院、政府的团队一起谈的时候,我们意识到了这一个问题。

我们把所有东西融合在一起,把教育、技术等等融合在一起,是一个新的协作方式。两年之前,这一个协作方式做不到,现在有一个持续的变化。怎么样把全球范围内以及本国的教育方式改变。未来是一个团队的工作和协作,有一些不在一起工作的团队,要在一起工作,要克服时空的距离。在座的很多很棒的教授,他们在教室里面教30年以前的东西,也可以给领导传递。现在技术有了很大变化。现在有视频分享等等。所有的领导通过技术得到帮助。我们不仅仅是要培训我们的教师,我们要培训我们业务领导人以及政府的领导人。我们在不断的考虑,不光是把行政管理人员变成领导,而是把领导力转成未来的领导人,不同团队一起工作。同时我们要有努力来尝试一些新的东西。我们如何培养下一代领导力,培养中国的领导力,我们也可以成为世界的典范,我们怎么样使用新的协作概念来做。能够让团队在一起工作的理念。因为我们这一代以前没有接触过这样的培训,未来的领导要接受这样的培训。把这一些技术在商业当中使用起来,包括教学各方面。我们今天所做的会影响到未来,使未来有更好的领导力。我们可以在全球世界范围内进行复制。我要感谢各位,正是因为你们,使政府对我们这么的支持,我们在一起工作非常愉快。还有大学的校长,大学做得东西非常好,你们有非常棒的教师,你们永远是迎接新的挑战。在一起,我们今天看到的不光是转型的问题,也是未来的问题。我们在未来,如何在中国培训未来的教师。我们做了我们很小的一部分。我们非常荣幸!

标签: 问题 转型

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