联想全球架构调整：宏?前CEO为EMEA区主管

1月6日消息，据国外媒体报道，联想集团日前宣布将对地区业务部门进行重组，将全球业务划分为4个区域，以更好地服务不同的市场，从而刺激销售增长。这是联想进行的第二次大型重组，同时任命陈旭东，Milko Van Duijl、兰奇和David Schmoock为四大新业务集团负责人，本次重组将于4月2日开始生效。 

联想在一份声明中表示，本次重组将于4月2日开始生效，将创造“更强大、更快速和更专注的组织以执行”其战略。目前联想将业务分为三大块——成熟市场、新兴市场和中国市场，在重组之后该公司业务分为4个区域：北美；中国；欧洲、中东和非洲；以及亚太和拉丁美洲。联想表示，任命宏?前CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)为新设立的欧洲、中东及非洲(EMEA)部门主管。兰奇此前曾担任宏?的首席执行官，因与欧洲的销售商建立了深厚的关系而受到分析师、投资者和宏?公司员工的赞扬。

 业内人士表示，兰奇曾为宏?拓展欧洲市场立下汉马功劳，并且成绩显著，对品牌业务有重大的贡献，此次联想聘任兰奇表现联想大规模扩展欧洲业务决心。2007年，在兰奇的领导下，宏?收购美国电脑厂商Gateway，从而阻挠联想收购荷兰PC商 Packard Bell BV，因为Gateway有收购的优先权。

按出货量计算，联想在去年第三季度超越戴尔成为全球第二大PC生产商，仅次于惠普。该公司进行重组的目的是为了更好地执行其“保护与进攻”双拳战略，即保护其在中国市场和商业PC领域的核心业务，同时销售更多移动和消费产品并扩张进入其他新兴市场，从而攻击其他细分市场的竞争对手。

据悉，此次重组是联想集团在2005年通过收购国际商业机器公司(International Business Machines Corp.)个人电脑业务跻身于世界级企业以来的第二次重大结构调整。联想发言人强调说，业务重组不会削弱联想集团对新兴市场的重视，公司的战略没有改变。

2009年3月，联想集团宣布进行全球组织架构调整，具体作法是：宣布成立成熟市场与新兴市场两大业务集团，取代原本以地理位置划分的全球三大区。同时，联想集团还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。

在2009年的集团架构调整中，中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯及中亚被划入新兴市场，由陈绍鹏负责。而澳大利亚/新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地以及全球大客户被划归成熟市场，由Milko Van Duijl负责。此后，随着陈绍鹏从联想集团离职，联想将新兴市场和中国区分开。

原文链接：http://news.ccidnet.com/art/1032/20120106/3500319_1.html

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