且看云计算时代 VMware如何以身作则

导读：VMware作为一家从服务器虚拟化起家的厂商，在当今的云计算时代大潮中，当仁不让的成为了一个领导级的角色。而在不断的宣传让用户转向虚拟化和云计算的过程中，VMware自己又是怎么做的呢？带着这一问题，笔者在参加VMworld 2011大会期间，特意询问了VMware的CIO Mark Egan先生，而他给出的答案则让我们对这个云计算时代先锋厂商有了一个新的认识。

VMware的CIO Mark Egan

Mark Egan首先介绍了一个VMware CIO的职能定位，总结起来可以分成两个角色：一个是传统的CIO，规划总体的公司IT架构，另一个则是梳理自己要使用的VMware自家的产品，并协助 R&D部门的研发，确保也必须要做到将IT与研发部门相连接，并且他也将大部分精力放在了公司对IT架构的愿景上，即移动性、消费者、IT的社会 性，这三大趋势的基础就是云。

VMware目前自己的IT规模又是如何呢？Mark Egan表示，VMware现有有两个数据中心，主数据中心在美国加州的圣克拉拉(Santa Clara)，面积达3100平方英尺，次数据中心在美国的华盛顿州，从地理位置上看，可以保证较强的灾备能力。VMware所采用的服务器全部是x86的，这也符合VMware所宣传的UNIX小型机已经过时的观点，而所有的服务器都采用是的惠普刀片，共290片，一共生成6300个虚拟机，整合比大约是22:1，而工作负载中，有2/3是基于Linux平台，1/3基于Windows平台。令人惊奇的是，VMware公司的IT运维人员只有9个人，也就是说其IT人员的数量相对于VMware整体近万名员工可以忽略不计，可算是非常理想的人员配比。

那么现在的VMware的IT架构都是基于虚拟化的吗？Mark Egan坦诚的表示，并没有。“现有我们的服务器虚拟化比率达到了98%”Mark Egan介绍到，“有些应用目前还不能很好的利用虚拟化环境，所以这部分应用也就没有部署在虚拟化平台上，不过未来的目标是100%虚拟化。”目 前，VMware内部共有39个一级项目，而借助于虚拟化与云计算灵活平台，其中有87%可以即时上线的。另外，在进行虚拟化之后，3年内IT运营成本的 节省达700万美元。而在产品开发方面，Mark Egan自豪的表示，现在他们能帮助R&D部门大大缩短平台供给时间，从4天缩减到8个小时。用户(VMware的业务部门)通过自助性的门户， 可以在几分钟内，构建一个虚拟机。

前面已经说过，VMware的CIO的一个重要的角色就是协助R&D部门来率先采用自家的产品，因此从这个角度上讲，VMware本身 就是其产品的第一个使用者，目前VMware的IT架构和桌面已经全部升级为vSphere 5.0与View 5.0，其他所应用到的产品还包括VMware的vFabric开发平台以及一系列的SaaS应用。

说完虚拟化，再来看看VMware在云方面的实践。Mark Egan表示，现在的VMware已经有完善的私有云，并完全实现了混合云的架构，其已经与美国公有云服务商BlueLock(其云平台基于VMware 的vCloud)建立了密切的合作关系，会在有需求时，租用BlueLock的环境，这个环境可以看作是一个完整的系统，包括了数据库、应用程序，主要用于开发和测试。Mark Egan举例到，这个季度就租用了5个环境，主要是在其上测试新的软件，当测试成功后，取消环境，将成熟的、经测试的代码返回VMware的私有云。

综上所述，可以看出VMware自己已经是云计算的先行者与实践者，它用自己的产品打造了自己的IT架构，在这一过程也在不断的验证着自己的构想与战略，从这种角度上说，VMware自身的IT就是其云计算理念与产品解决方案的最好的体现。

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