提升CIO的战略角色
2018-06-11 来源:
73%被调查的中国CIO表示从未参与制定业务决策
2012年12月12日,云计算及跨平台IT管理领先供应商CA Technologies (NASDAQ:CA)近日公布了最新的全球调查报告《CIO的未来角色:数字科技修养》的中国报告,报告指出中国的CIO正逐渐参与制定业务策略的过程中,但商业领袖仍需要加强在数字科技方面的知识,以更好地理解CIO在企业中的角色。报告显示,在被调查的中国CIO中,尽管67%的人认为其管理部门相信IT具有战略性意义,但是只有7%的受访CIO 表示他们经常参与制定业务战略。
CA Technologies认为,数字科技修养是理解和评估企业业务和垂直市场中技术应用的能力,以便挖掘信息和IT的最佳价值。这不仅仅是具备使用电脑的能力,还包括了解当前技术的应用知识以及理解如何使用技术来推动业务。
这一全球性调查覆盖了9个亚太区市场,包括澳大利亚、中国大陆、中国香港、中国台湾、印度、韩国、马来西亚、新加坡和泰国。此调查显示虽然商业领袖们在很大程度上理解了技术在其企业中的角色,但他们仍然缺乏数字科技知识,这将很可能影响企业业务的增长。
《CIO的未来角色:数字科技修养》报告强调在中国大约一半(45%)的CIO认为高级管理层不明白IT具有巨大的潜力,它能够推动业务增长、提高流程效率并引入更高的敏捷性和竞争力。这导致只有50%的CIO经常参与战略决策过程,而这一现象已经阻碍了高级领导团队的数字战略思想。
值得注意的是,在被调查的中国CIO中,67%的人认为其管理部门相信IT具有战略性意义。然而和其他被调查的亚洲国家相比,中国CIO参与其企业业务策略制定的程度最低。根据调查结果,有73%的调查对象表示他们从未参与制定业务决策。这是在亚太地区及日本市场中最高的数字,这些地区平均55%的CIO持有相同的观点。在中国,只有7%的受访CIO 表示他们经常参与制定业务战略。对于没有参与制定业务决策的中国CIO,91%的受访者认为这是因为他们的角色被理解为是一个技术角色。
CA Technologies中国区总经理孙志伟表示:“多数中国商业领袖已经认识到了IT的战略意义,但仍有大多数CIO从未进入战略决策团队。商业领袖需要更加理解数字科技并提升CIO的战略性角色,从而真正地让IT推动业务增长。”
此外,报告显示,在被调查的中国CIO中,67%的人认为高级管理层缺乏数字科技知识将可能阻碍业务增长。CIO们担心高级管理层的数字科技知识的不足会导致市场反应能力的缺乏、业务及投资机会的错失、竞争力的弱化以及上市时间的滞后。另外,在中国大约三分之一(33%)的受访CIO相信 C级别(高级管理级别)的管理人员并不了解新兴技术的影响,只有10%的中国CIO相信高级管理层完全理解了新兴技术的影响。
CA Technologies中国区总经理孙志伟补充道:“如今,IT已经越来越深地影响业务的发展,商业领袖们需要看到这一点。CIO作为业务领导团队一员,开始越来越深入地参与并更有效率地传递技术价值,其在企业中的角色也应该从运营性更多地转为战略性,从而能够辅助企业制定正确的业务决策。”
下载或阅读完整调查报告,请浏览www.ca.com/digitalliteracy。
关于研究方法
CA Technologies委托独立专业技术市场调研公司Vanson Bourne开展调研,并形成本报告。Vanson Bourne针对电信、零售、金融和制造行业规模在500名或500名员工以上的企业的CIO进行了685个电话调研。来自英国、法国、德国、意大利、西班牙、比利时、奥地利、瑞士、以色列、北欧、澳大利亚、中国、中国香港、印度、马来西亚、新加坡、韩国、台湾、泰国和加拿大每个国家的30名CIO接受了访问。另外有100次访问在美国进行,葡萄牙的15名CIO接受了访问。
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