敏捷业务平台助力数字化转型

2018-06-11    来源:

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导语)数字化的快速发展让IT的复杂性日益增长。对于IT部门来说,不仅意味着IT系统变得臃肿,IT成本也会出现迅速增长。IT部门需要回避冗长的“项目管理周期”,寻找更加敏捷、精益的“数字化能力”。

 

敏捷业务平台助力数字化转型

 

随着越来越多的政企组织开始数字化转型,云计算、移动化、大数据等应用实践逐步落地。而同样,这也给IT能力建设带来了严重挑战。组织希望IT运营更具成本效益,同时通过内在流程的塑造,使其更加敏捷的应对业务发展需求,以保证基础架构能为其应用程序提供出色性能。

但是要构建敏捷的IT架构,却不是一件容易的事情。

 

IT进入敏捷时代

当前,数字化技术的发展以及数字设备的引入,让政企组织拥有了更多的信息化工具。数字经济正在驱动新一轮的全球变革。在新的竞争格局下,数字化的角色已经被重新定义——从技术支持转变为引领变革的先锋,IT管理者不仅需要思考如何用灵活、高效的信息科技手段推动组织变革,而且需要具备引领组织创新,从而打造全新的竞争力。

数字化的快速发展让IT的复杂性日益增长。对于IT部门来说,不仅意味着IT系统变得臃肿,IT成本也会出现迅速增长。IT部门需要回避冗长的“项目管理周期”,寻找更加敏捷、精益的“数字化能力”,这种部署可以根据客户的反馈快速改变航向,适应业务创新的步伐。

启迪国信政企事业部技术支持总监张凌博表示:“要实现政企的数字化转型,意味着不仅要加强组织内部各环节的连接,同时还需衔接产业链的上下游,并基于此进行大数据、智能化的运营,加速组织的自动化、实时决策实现,从而形成简单、高效、风险可控的运营体系,这就要求政企组织建立敏捷业务平台。”

具体来说,敏捷业务需要组织继续深化数据化新思维,建立内外部的连接、共享、协同机制,把各个环节都统一到数字平台上。在数字平台的应用过程中,更有效地收集、管理、分析和利用数据,并获取洞见、预测风险和把握商业机会。

同时,组织还应该以创新工具和技能调整运营模式、推动变革,从而以更快的速度做出正确的决策,从而在市场中保持竞争优势。

 

敏捷IT业务”助力数字化转型

作为国际领先的企业数字化解决方案提供商,启迪国信以“互联、洞察、创新”为核心理念,连接线上、线下,集成一切可以利用的数字化资源,使政企具备平台化运营、无边界、组织扁平化、工作数字化等转型特征,为组织数字化转型提供了有力支撑。

统一业务集成:启迪国信可以帮助政企组织在数字化核心的基础上,将整个价值数字链数字化作为业务创新与优化平台。其实现了同主流信息化厂商的对接,可以通过全面IT整合,减少连接应用、服务、流程难度,为组织提供全面、高效业务集成解决方案,实现组织数据资产整合,发挥数据价值。其不仅打破水平边界,实现横向协同,重构组织与客户、供应商、伙伴的协同关系,还整合了员工、组织、信息、流程,实现纵向协同。

业务智能洞察:启迪国信敏捷业务平台可以实现组织内、外部系统集成和互联,将不同部门零散数据集合、提炼、分析,最终转化为信息,为组织提供可视化实时数据分析解决方案,以实时可视化且可模拟预测的行动方案、协同计划改变决策与行动模式,引领数字化转型。

精益企业运营:以客户为中心、以服务为导向建立数字化价值链,通过流程驱动价值链上人、事、物体的互联互通,帮助组织创造业务价值及优化客户体验。平台以客户价值观为导向,以流程的观点来分析,通过变革管理、价值链分析、IT、组织等使能器,可以推动数字化流程实现突破性的改进。

 

                               拥抱敏捷和精益

“通过部署实践,我们发现政企组织在数字化生态的持续构建中,组织架构冗余、流程与战略脱节、价值链不协同、客户定位不清、渠道相互孤立、工作效率低下等等问题,不断涌现在政企数字化业务实践中。启迪国信敏捷业务平台,能够帮助组织改进内部数字化流程,加速自动化和实时决策,打造出更敏捷和精益的IT能力,推动数字化价值的进一步实现。”启迪国信首席市场官张永利强调指出。

 

 

标签: 大数据 计划 企业 数据分析 问题 信息化 云计算 转型

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